Ricerche di mercato sulla gestione dell'inventario

Cos'è la gestione dell'inventario?

Le aziende vendono beni e materiali per realizzare un profitto. Questi beni costituiscono l'inventario dell'azienda. Poiché avere tali azioni è così importante, le aziende si occuperanno della gestione dell'inventario. È un modo pianificato per procurarsi i beni forniti dall'azienda. Un'altra funzione della gestione dell'inventario è gestire l'immagazzinamento e la vendita degli articoli.

Perché è importante?

La gestione dell'inventario tiene traccia di tutti i prodotti dell'azienda. Mostra quali articoli arrivano e quanto bene ottengono nelle vendite. Gli imprenditori possono utilizzarlo per pianificare le cose e migliorare lo stoccaggio e le spedizioni del magazzino. Tiene inoltre traccia degli oggetti che sono stati rovinati, danneggiati o rubati.

Lavori critici nella gestione dell'inventario

Ci sono molti lavori nella gestione dell'inventario. Eccone alcuni:

• Impiegato di produzione
• Addetto al magazzino
• Collaboratore all'inventario
• Analista di categoria
• Responsabile della qualità

Perché le aziende hanno bisogno della gestione dell'inventario

Per fornire un servizio eccellente

Aiuta le aziende a sapere cosa vuole il consumatore. A sua volta, l’azienda può fornire loro servizi o beni in tempo e spesso. Quando un’azienda gestisce bene il proprio inventario, soddisferà le esigenze dei consumatori. I clienti diventano scontenti quando un’azienda fallisce in questo compito. Questa situazione può costringerli a rivolgersi ad un'altra azienda.

Per realizzare un profitto

Le aziende terranno traccia dei prodotti di tendenza. In questo modo, non ordineranno né troppo né troppo poco di alcuni articoli. L'azienda risparmierà denaro se non avrà troppe scorte. Riduce i costi assicurativi. Inoltre previene gli sprechi che possono derivare da scarse vendite o danni.

Per aiutare la crescita

Quando un’azienda può offrire ai clienti ciò che desiderano, sarà più probabile che ritornino. Inoltre, parleranno ad altre persone dell'azienda. Questa pubblicità basata sul passaparola porterà alla crescita dei clienti. Una buona gestione dell'inventario è una delle cose che aiuterà l'azienda ad affrontare l'aumento dei clienti.

Fattori critici di successo per la gestione dell'inventario

Conosci la tua attività

Le aziende dovrebbero avere informazioni dettagliate su tutta l’attività azionaria. L'imprenditore dovrebbe essere a conoscenza dei trasferimenti di prodotti, delle scorte danneggiate o mancanti. Sarebbe inoltre buona pratica includere queste informazioni nei rapporti. I rapporti dovrebbero anche essere facili da trovare e da comprendere.

Mantieni il conteggio giornaliero

Le aziende dovrebbero tenere un conteggio giornaliero degli articoli. Questa semplice procedura è l'unico modo per pianificare gli ordini futuri.

Avere il giusto software di gestione dell'inventario

Fare l’inventario manualmente può funzionare per le piccole imprese, ma non per quelle più grandi. Man mano che l'azienda inizia a crescere, la gestione dell'inventario diventerà più difficile. Ci vorrà molto tempo e le persone possono commettere errori. Pertanto, un'azienda dovrebbe investire nel giusto software di gestione dell'inventario.

Concentrati sull'inventario

Il modo migliore per gestire l'inventario è conoscere le tue scorte. Scopri quali articoli si vendono velocemente, quali rimangono sugli scaffali per molto tempo e quali si trovano nel mezzo. In questo modo, l’azienda pianificherà le future esigenze dei consumatori e del mercato. Pertanto, l’azienda sarà in grado di competere con gli altri.

Informazioni sulla gestione dell'inventario

La gestione delle scorte è una delle parti essenziali della gestione di un'impresa. Un saggio imprenditore effettuerà ricerche quantitative e qualitative per migliorare la gestione dell'inventario. Anche la ricerca strategica è importante.

Questa ricerca può avvenire prima di aggiungere un nuovo prodotto. Ad esempio, un'azienda che vende bevande invierà sondaggi ai clienti. Il sondaggio potrebbe chiedere quali siano i gusti preferiti dei clienti. Le aziende possono anche utilizzare focus group per parlare con i clienti.

Un altro ottimo modo per fare ricerca è consentire ai clienti di recensire i prodotti che hanno utilizzato. Se il prodotto ha molte recensioni positive, l'imprenditore può acquistarne una quantità maggiore. Ma, se il feedback è scarso, possono migliorare il bene o il servizio o cambiare il modo in cui lo commercializzano. L'azienda può anche scegliere di interrompere la vendita dell'articolo.