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Ricerca sull’ingresso nel mercato del Medio Oriente

Ruth Stanat

Il mercato del Medio Oriente sta sperimentando un rallentamento della crescita economica.

Dal turismo alla sanità fino al settore immobiliare, le opportunità abbondano nella regione del mercato del GCC. Allora perché le aziende esplorano il Medio Oriente per le loro espansioni commerciali e le loro attività di ricerca di mercato?

Sicuramente dai dirigenti emergono molte ragioni.

Tuttavia, ecco alcuni dei motivi per cui alcune aziende stanno valutando di espandersi nella regione del GCC.

  • Vantaggi strategici aziendali
    • Ottieni un vantaggio competitivo
  • Posizione: hub commerciale tra Europa e Asia
  • Mercato GCC attualmente stabile
  • Notevole crescita economica e opportunità di investimento
  • Ampio mercato di consumo
  • Ambiente favorevole agli investimenti
  • Paura di rimanere indietro rispetto ai concorrenti
  • Molte multinazionali hanno già una presenza regionale
  • Trascurare la regione può potenzialmente compromettere la competitività a lungo termine di molte aziende

Gli indicatori economici (ottobre 2007) mostrano un'economia fiorente.

Per quanto riguarda gli Emirati Arabi Uniti, ad esempio, il quadro economico appare positivo.

Benefici economici degli Emirati Arabi Uniti

  • Crescita e opportunità notevoli
    • 8,9% crescita reale nel 2006
  • Diversificare verso turismo, media e servizi finanziari
  • Moderno, di lingua inglese
  • Mercato strategico: porta d’accesso all’Arabia Saudita, altri mercati del GCC
  • Si colloca al 32° posto tra le economie globali più competitive
    • L’economia del Golfo più competitiva
  • Rafforzare il sistema giuridico entro il 2010
  • La maggior parte delle industrie non paga alcuna imposta federale sul reddito delle società

Ostacoli economici degli Emirati Arabi Uniti

  • Nel complesso liberale, tranne che per i regolamenti operativi
    • Necessari sponsor locali
    • Regole del lavoro
    • Norme sulla proprietà straniera
  • Proprietà 100% solo per...
    • società professionali
    • filiali di società estere
    • subordinato ad uno sponsor locale
  • Inflazione derivante dai prezzi delle costruzioni e delle case
  • Fluttuazioni dell'offerta immobiliare
  • Trasporti urbani insufficienti

 

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Ruth Stanat

Fondatrice e CEO di SIS International Research & Strategy. Con oltre 40 anni di esperienza in pianificazione strategica e intelligence di mercato globale, è una leader globale di fiducia nell'aiutare le organizzazioni a raggiungere il successo internazionale.

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