Cos'è l'analisi SWOT?

Il framework SWOT è utile per comprendere l'ambiente interno ed esterno di un'azienda. 

L'analisi SWOT fornisce un'ampia valutazione delle forze competitive che un'azienda deve affrontare. “SWOT” è l’acronimo di punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.

Punti di forza E Punti deboli corrispondono alle capacità e agli svantaggi interni dell'azienda nel far fronte alle forze dell'ambiente.  Opportunità E Minacce corrispondono all’ambiente esterno dell’azienda.

L'azienda dovrebbe formulare ed eseguire una strategia che tenga conto delle caratteristiche aziendali interne dell'azienda. In altre parole, l’azienda si concentra su ciò che può offrire. L’ambiente pone potenziali interruzioni e comprende aree di opportunità e minacce.

La strategia si colloca nel nesso tra un’azienda e il suo ambiente e fornisce una proposta di valore e un posizionamento sul mercato. La strategia consiste nel bilanciare queste forze e dovrebbe adattarsi ai vantaggi e ai punti deboli dell'azienda. Se, ad esempio, un’azienda ha punti di forza in un’area che sono irrilevanti rispetto alle minacce incombenti, quella strategia non è “adatta”. Nello sviluppo della strategia, è importante avere obiettivi chiari.

Anche il quadro SWOT dovrebbe essere aggiornato e consapevole del tempo e delle dinamiche in evoluzione, soprattutto nell'economia globale e digitale in rapida evoluzione di oggi.