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Divari generazionali in Asia

Ruth Stanat

Ricerca e strategia di mercato internazionale SISAvendo vissuto e lavorato in tutta l'Asia negli ultimi anni, mi viene continuamente ricordato che il divario generazionale di cui ho scritto in Generazione Y cinese si applica a molte culture asiatiche, in Cina e oltre.

Nel mio libro China's Generation Y, ho dedicato un capitolo a descrivere il significativo divario generazionale tra i genitori della generazione Y, cresciuti sotto la rivoluzione culturale, e i giovani di oggi che vivono in un pacifico paese consumistico che ha visto solo crescita. La mia ricerca ha dimostrato che i giovani non parlano ai loro genitori di molte cose ed evitano di parlare anche dei loro interessi, come i giochi per computer, per evitare le critiche dei loro genitori protettivi.

In India ho incontrato i genitori dei giovani. Hanno descritto come non fossero le transizioni verso un nuovo mercato o le nuove tecnologie a disturbarli. Il fatto era che i giovani stavano abbandonando la loro cultura o gli ideali occidentali. Ciò non vuol dire che fossero particolarmente arrabbiati o condiscendenti nei confronti della cultura occidentale. Piuttosto, era l'abbandono degli ideali collettivisti indiani a favore di ideali più individualisti che li preoccupava.

Negli stati del Golfo del Medio Oriente, sono stato coinvolto in progetti di ricerca con giovani consumatori arabi locali. In effetti la cultura collettivista è altrettanto forte che in Cina e India. Con mia sorpresa, si applica lo stesso divario generazionale. I giovani hanno regole e percezioni straordinariamente distinguibili su ciò che possono e non possono dire ai loro genitori.

Ora, è probabile che le giovani donne che indosserebbero il burqu'a in pubblico giochino anche alla PlayStation a casa. Anche se è molto meno probabile che i giovani arabi seguano la stessa traiettoria dei giovani cinesi (ad esempio consumisti, sempre più occidentali), continuano a guardare i media occidentali e partecipano con i loro amici ad attività che li mettono in contrasto con gli anziani.

Queste esperienze e la corrispondente ricerca di mercato sui giovani mi portano a credere che il Generation Gap sia un fenomeno più globale, che ha un forte impatto sull’Asia a causa dell’impatto della cultura tradizionale con una nuova cultura globale. Il risultato è che i giovani stanno colmando il divario e creando così un palpabile divario generazionale, che supera di gran lunga quello dei paesi sviluppati.

Ricerca di mercato internazionale SIS, business intelligence e strategia, 2008.

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Ruth Stanat

Fondatrice e CEO di SIS International Research & Strategy. Con oltre 40 anni di esperienza in pianificazione strategica e intelligence di mercato globale, è una leader globale di fiducia nell'aiutare le organizzazioni a raggiungere il successo internazionale.

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