La guerra dei talenti ai tempi del coronavirus

L’economia è difficile e i tassi di disoccupazione sono elevati in tutto il mondo. Tuttavia, gli esperti del settore sperano che le assunzioni decolleranno dopo la pandemia. Lavorare da casa potrebbe non diventare la nuova impostazione predefinita, ma aiuterà il lavoro a distanza ad acquisire legittimità. Questo cambiamento favorirà le madri che lavorano. Ciò consentirà loro di raggiungere un equilibrio tra lavoro e vita privata.

Sviluppo della carriera

Il campo dello sviluppo della carriera ha un gruppo eterogeneo di consulenti. Questi uomini e donne provengono da settori e background diversi. È più facile che mai trovare relatori motivazionali e coach professionali. Si tratta di persone che possono fornire consigli stimolanti sulla mobilità e sulle transizioni professionali. Il networking sta diventando più semplice con servizi come LinkedIn. Le persone stanno inoltre investendo più tempo nell’apprendimento delle competenze trasversali. Ad esempio, stanno frequentando corsi di Intelligenza Emotiva e Negoziazione.

Le persone vogliono avere accesso a un gran numero di datori di lavoro. Di conseguenza, stanno emergendo nuovi strumenti, come l’AI Job Matching e le app per l’occupazione basate su Swipe. I servizi di ricerca di lavoro come Indeed.com e Monster.com stanno diventando sempre più popolari. Questi cambiamenti stanno migliorando il servizio clienti. Le persone in cerca di lavoro ora possono creare curriculum video. Hanno anche accesso a servizi di facile applicazione in cui possono ottenere analisi, suggerimenti e feedback.

Cos'è più importante per il tuo cliente?

I clienti vogliono che tu ti liberi del loro dolore. Odiano il dolore di dover fare domanda su piattaforme diverse. Non vogliono dover ricordare password diverse. Digitare contenuti nuovi o ripetitivi è un’altra fonte di dolore. A loro non piace avere a che fare con un'interfaccia utente scadente. Anche i bassi tassi di successo e il rifiuto sono dolorosi.

Vogliono una piattaforma che faccia risparmiare tempo e che dia risultati. Stanno cercando qualcosa con contenuti di qualità che sia unico e interessante. Udacity, Masterclass.com, Bootcamp, General Assembly, Udemy e LinkedIn Learning sono ottimi esempi. Ai clienti piacciono le piattaforme dove possono prendere parte a hackathon e concorsi. Hanno accesso a moltissimi contenuti e desiderano qualcosa a un costo ragionevole con enormi vantaggi.

Quali sono alcune delle lacune che i giovani professionisti possono colmare?

I datori di lavoro cercano competenze scarse. Hanno bisogno di competenze tecniche come pubblicità programmatica, scienze del marketing e scienza dei dati. Stanno anche cercando competenze come gestione dell'automazione e vendite. Vogliono persone che possano commercializzare se stessi e i loro prodotti. Le lingue sono richieste. Il mandarino, il tedesco, il portoghese brasiliano e il giapponese sono preziosi. Perché? A causa della forza di quei mercati. I ruoli emergenti includono robotica, blockchain, intelligenza artificiale e machine learning. Altri lavori richiesti includono Ingegnere e Tecnologo.

Anche i datori di lavoro vogliono competenze trasversali. Hanno bisogno di influencer, esperti di marketing, forti comunicatori e scrittori. Abilità forti come audacia e coraggio sono benvenute. Vogliono persone flessibili con una mentalità globale. Tali potenziali dipendenti si adattano meglio al mercato mondiale. L’era post-COVID richiederà persone produttive in grado di gestire bene molte attività. Non è più sufficiente poter gestire un progetto alla volta.

Tendenze attuali e future nel mercato delle carriere

Questi sono tempi di trasformazione. Il nuovo coronavirus ha causato una disoccupazione diffusa. Le persone si trovano ad affrontare una crisi di liquidità e alcune hanno sperimentato la devastazione economica. Devono innovare nuovi modi per fare soldi. I posti di lavoro attraversano una grave crisi della domanda, alimentata da fattori come l’ascesa della Cina. Automazione, intelligenza artificiale e machine learning significano meno posti di lavoro.

Il clima sociale sta cambiando in seguito alle proteste di George Floyd. I dipendenti cercano diversità e inclusione sul posto di lavoro. Nel frattempo, i modelli di business stanno cambiando. Il gigante dei cosmetici L'Oreal produce disinfettante per le mani. General Motors sta supportando i processi per realizzare ventilatori.

Purtroppo c’è un divario di competenze. Le competenze insegnate nelle scuole non sono appropriate per il posto di lavoro. Mancano della tecnologia necessaria. Sempre più posti di lavoro vengono trasferiti all’estero e quelli rimasti sono altamente qualificati. I candidati devono affrontare una maggiore concorrenza sul lavoro e c’è una rivalità e una guerra di talenti tra aziende grandi e piccole. Significa una ricerca di lavoro più impegnativa, competitiva e caotica. Tuttavia, questo clima offre opportunità per le aziende che creano servizi per i giovani.

I megatrend includono la rivoluzione e la trasformazione digitale, l’ascesa dell’automazione, l’intelligenza artificiale della scienza dei dati e l’apprendimento automatico. Vedremo più posti di lavoro intergenerazionali e un’economia globale. I luoghi di lavoro saranno inclusivi e diversificati. Naturalmente anche l’ascesa della Cina è un megatrend.

I settori più interessanti includono fitness e biciclette, prodotti farmaceutici, vitamine per il benessere e telemedicina. Anche la bellezza e la cura dei capelli sono un settore caldo, così come le pulizie, la casa e il giardino. Anche le telecomunicazioni sono un settore caldo, soprattutto per il 5G, le videoconferenze e lo sviluppo di app. Altri settori interessanti includono l'edilizia, l'ingegneria, il settore alimentare e delle bevande. Includono anche eCommerce, streaming digitale e OTT e sviluppo dell'infrastruttura.

Importanza, psicologia e strategia del mercato del lavoro dopo il COVID-19

Al momento, il mercato è volatile, incerto, caotico e ambiguo. Eppure la crisi può essere un’opportunità. La fortuna è importante. Ancora più essenziale è la preparazione alla possibilità di colpire. Il COVID-19 rappresenta un potenziale posizionamento di padronanza ed empowerment. La psicologia del cliente è fondamentale. Tuttavia, i giocatori devono anche combattere i punti deboli menzionati in precedenza. Raccomandiamo alle aziende di trovare il proprio vantaggio competitivo. Devono stupire i clienti con contenuti unici. Le aziende devono inoltre sviluppare strategie di marketing utilizzando i social media e altri mezzi.