Come la ricerca strategica può migliorare le tue prestazioni

La ricerca strategica lavora per scoprire le tue sfide e opportunità.

Nella Strategy Research, conduciamo un esame approfondito dei tuoi punti di forza e delle tue sfide competitive. Lavoriamo per sviluppare tattiche da utilizzare per creare vantaggi a lungo termine e aumentare le prestazioni.

Sfide comuni nel mondo degli affari

• Basso supporto alle vendite e pubblicità
• Ricerca e sviluppo bassi
• Tasso di interesse elevato e scarsa capacità di debito
• Domanda stagnante
• Inventario rimasto
• Scarsa redditività
• Prezzo delle azioni in calo
• Processi di innovazione lenti
• Percezione dei clienti di bassa qualità
• Basso investimento nel miglioramento del prodotto

Soluzioni che Strategy Research può fornire:

• Strategie per espandere la quota di mercato
• Strategie per aumentare la notorietà del marchio rrispetto ad altri marchi 
• Strategie per aggiungere rappresentanti di vendita
• Efficacia del marketing ed espansione della campagna di marketing
• Efficacia della ricerca e sviluppo: migliorare la qualità dei prodotti esistenti e svilupparne di nuovi potenzialmente di alto valore Prodotto
• Efficienza operativa: aumentare la capacità e ridurre i costi
• Strategie finanziarie: raccolta di nuovo capitale utilizzando debito o nuove emissioni di capitale.

Pensando a come potenziare la strategia della tua azienda

• La tua azienda seguirà una strategia di nicchia, mirando a soddisfare determinati segmenti del mercato? mercato o tenterai di diventare un produttore ad alto volume e a basso prezzo?

• Che tipi di prodotti produrrai? Sarai un leader di mercato o di mercato seguace?

• Cosa farai in caso di scorte in eccesso e di scarsa qualità dei prodotti? dato che costi elevati e disponibilità di capitale limitata, quali sono le vostre priorità?

• Venderai i tuoi prodotti "tirando", creando la domanda dei clienti tramite la pubblicità; “spingere” – impiegando una grande forza di rappresentanti di vendita; o utilizzerai entrambi i metodi?

• Considerati i costi di produzione e di mantenimento delle scorte e la domanda incerta, cosa succede? la tua strategia produttiva e operativa? Quanta capacità produttiva avrete e quante scorte di sicurezza porterete?

• Come otterrai il capitale per finanziare le attività necessarie per avere successo implementare la tua strategia aziendale?

• Come investirai nel tuo futuro migliorando al tempo stesso la tua performance finanziaria? WQual è la logica economica che porterà rendimenti superiori ai vostri azionisti?
• Come differenzierai la tua attività? Innovazione? Reputazione del marchio? Prezzo? Servizio e consegna?
• Come otterrai i tuoi rendimenti? Quantità elevate, prezzo basso? Prezzi premium in un mercato di nicchia? Qualche combinazione?
• Quale sarà la velocità e la sequenza delle mosse per la tua attività?