Ricerca di mercato sui prodotti minimi validi

Il prodotto minimo vitale (MVP) è l’obiettivo principale per le start-up aziendali. Si occupa dell'Analisi Qualitativa di Mercato dei prodotti utilizzati dai possibili clienti. Nel vero senso della parola, MVP mira a impedire alle aziende di costruire prodotti di cui i clienti non avranno bisogno. È come il modello di business “Lean”, che mira a eliminare gli sprechi nei prodotti e nei processi. “Lean” lo fa soddisfacendo i desideri dei clienti.

Cos'è un MVP?

Il termine descrive una versione di un nuovo prodotto, che consente a un team di raccogliere la massima quantità di informazioni convalidate sui clienti con il minimo sforzo. Gli MVP vengono utilizzati negli approcci innovativi che incoraggiano la sperimentazione rapida nei settori in rapida evoluzione. Un MVP può essere sviluppato e testato con l'assistenza di ricerche di mercato.

Questa nuova versione ha messo in evidenza molte definizioni proposte. Ha anche indotto gli esperti di ricerche di mercato a ideare nuove metodologie. Oltre a comprendere meglio i metodi, le ricerche di mercato possono aiutare a far crescere gli MVP.

Come sviluppare MVP

I seguenti semplici passaggi possono aiutare a sviluppare un prodotto minimo vitale:

• Fai ricerche di mercato approfondite.
• Poniti domande importanti come “quale problema risolve il tuo prodotto?” “qual è il suo mercato di riferimento?” "perché i consumatori dovrebbero voler acquistare il tuo prodotto?"
• Progetta un flusso utente e una UX: definisci le fasi del processo.
• Elenca tutte le funzionalità che desideri.
• Procedi allo sviluppo del tuo MVP

MVP e Lean stanno diventando popolari nel frenetico ambiente economico di oggi. Uno dei vantaggi delle startup è che mostrano agli imprenditori come costruire un business sostenibile. Possono verificare scientificamente questo apprendimento eseguendo vari esperimenti. L’MVP è un metodo per misurare i progressi in un contesto di incertezza.

In che modo le ricerche di mercato possono aiutarti a sviluppare MVP?

Gli imprenditori dovrebbero prima testare le loro idee e concetti attraverso ricerche e analisi di mercato.

I ricercatori di mercato cercano dati sulle persone o sulla concorrenza sui mercati e sulle aziende. Poi lo analizzano per comprendere meglio le esigenze dei tuoi potenziali clienti. Usano metodi come indagini di mercato per studiare le esigenze dei tuoi clienti. Le ricerche di mercato garantiscono che il tuo prodotto soddisfi le esigenze dei clienti.

Metodi di ricerca qualitativa

Il metodo qualitativo è una ricerca approfondita sui clienti target. Non si tratta solo dei bisogni delle persone o di ciò che pensano; si tratta più del “perché pensano”.

È essenziale concentrarsi sul “perché” dietro il comportamento dei clienti quando si effettuano ricerche di mercato. È la prima cosa da fare quando sei ispirato a lanciare un prodotto. Puoi organizzare interviste faccia a faccia e discussioni di gruppo con le persone. Sono il modo migliore per ottenere un feedback approfondito. Fai domande come:

• è facile da usare?
• Il design è allettante?
• Qual è la tua opinione sulla confezione?
• Il prezzo è giusto?

Metodi di ricerca quantitativa

Il metodo di ricerca quantitativa utilizza sondaggi e questionari ai clienti. È utile per ottenere feedback dai potenziali clienti. È importante che i ricercatori prestino attenzione quando selezionano le domande del sondaggio. I risultati devono fornire dati significativi. Fai domande come "quanto spesso visiti un negozio al dettaglio"? “Che prodotti compri”? "Perché li compri?" "In quale luogo fai acquisti?"

La ricerca quantitativa può creare un quadro più chiaro del comportamento dei consumatori. I dati ottenuti possono anche fungere da guida adeguata per prendere decisioni aziendali.

Ricerca sulla concorrenza

La ricerca sulla concorrenza analizza i punti di forza e di debolezza dei tuoi concorrenti esistenti e potenziali. Inoltre, fornisce strategie per identificare potenziali opportunità e minacce.

Successivamente, devi solo creare nuove funzionalità e strategie che funzionino. Assicurati che siano utili per attirare clienti più velocemente dei tuoi concorrenti. Sì, è possibile! Ti consigliamo di implementare l'analisi SWOT: analisi dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce.

Vantaggi di un prodotto minimo vitale

Ci sono molti altri vantaggi nel creare un MVP:

• Testa il prodotto in condizioni di mercato reali.
• Aiuta le aziende a concentrarsi sulle caratteristiche principali del prodotto.
• Riduce il costo del prodotto e del tempo.
• Accelera la curva di apprendimento del team.
• Crea un processo agile e iterativo.
• Salva l’azienda da un fallimento vitale.

Informazioni sulla ricerca di mercato sul prodotto minimo vitale

SIS è una società leader nella ricerca di mercato globale e nella consulenza strategica. Forniamo ricerca, dati, analisi e strategia per migliorare il processo di sviluppo del prodotto. Strumenti chiave che utilizziamo:

• Focus group e interviste ai clienti
• Co-creazione
• Sondaggi
• Test di prodotto agile
• Sprint agili
• Comunità di approfondimento online