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Cos'è una scansione ambientale?

Questo termine o i suoi equivalenti si riferiscono a un processo che è possibile utilizzare per identificare la maggior parte delle persone fattori rilevanti che possono essere analizzati per valutare opportunità o minacce. Manager e pianificatori strategici possono utilizzare questo strumento per tenere costantemente d'occhio i loro mercati e la posizione della loro azienda.

I fattori di interesse descritti di seguito sono spesso raggruppati e più facilmente ricordabili dall'acronimo PEST o PESTELLO, a seconda che gli ultimi due (L ed E) siano considerati importanti per le decisioni aziendali che evolvono dalla scansione.

Quali sono i fattori chiave?

Uno o tutti i seguenti fattori prima o poi avranno un impatto su un dato settore e sui suoi attori:

Politico

Le restrizioni all'importazione o all'esportazione di determinati beni potrebbero limitare il tuo mercato o ostacolare la tua capacità di ottenere materie prime. A livello locale, le restrizioni sui tipi di attività consentite in determinati distretti o sui tipi di servizi disponibili potrebbero influire sulla tua capacità di gestire la tua attività in queste aree.  Gli esempi includono politiche governative, leggi, regolamenti e tariffe.

Economico

A seconda della tua attività, ciascuno di questi fattori economici può avere un impatto sul modo in cui pianifichi la tua strategia finanziaria.

• Le tasse;
• Modifica dei tassi di inflazione, disoccupazione, interesse e cambio estero;
• Livelli di reddito disponibile.

Sociale

Man mano che la società cambia e si adatta nel tempo, lo faranno anche le opportunità di business. Si dovrebbero prendere in considerazione fattori influenti come

• Livelli di istruzione
• cultura
• dati demografici
• distribuzione della ricchezza
• religioni predominanti,
• stili di vita diversi,
• standard abitativi,
• tasso di natalità

Tecnologico

La tecnologia può rendere alcune aziende obsolete in un periodo molto breve, creando allo stesso tempo enormi opportunità per nuove imprese. L’innovazione digitale sta trasformando la società, i prodotti e le imprese. Se utilizzati correttamente, i progressi in settori quali i trasporti e le comunicazioni possono rendere la vostra azienda più efficiente e produttiva. Gli esempi includono prodotti e servizi nuovi e innovativi e i loro tassi di introduzione e decadimento.

Legale

È fondamentale gestire la propria attività in modo conforme alla legge del paese/i. In alcuni casi può essere utilizzato in modo offensivo, in altri come difesa contro la concorrenza. Altre volte, seguire rigorosamente la legge può essere un modo per attrarre e mantenere personale valido e leale. Esempi inclusi Norme in materia di lavoro, salute e sicurezza; normativa di prodotto, concorrenza e brevetti.

Ambientale

Essere consapevoli e pianificare i fattori ambientali può aiutare un’azienda sia a livello locale che globale. L’uso dell’energia rinnovabile può far risparmiare denaro, ma ha anche un impatto positivo sul modo in cui la tua azienda viene vista dai consumatori. Esempi inclusi Condizioni meteorologiche (in particolare inondazioni, caldo, anomalie della neve), consumo di energia e smaltimento dei rifiuti.

Come si esegue una scansione ambientale?

Quasi tutte le informazioni richieste per un'analisi ambientale possono essere raccolte utilizzando una varietà di tecniche di ricerca di mercato.

• “Desk” o Raccolta Dati Secondaria comporta una revisione e organizzazione delle tendenze dell'informazione e delle notizie su siti web, riviste, giornali e altri media, sia online che cartacei.
• Sondaggi e interviste (online, al telefono o di persona) possono essere condotti in diversi segmenti del proprio ambiente e ciascuno può far luce su specifici fattori di interesse.
• Visite alle fiere, con una serie di obiettivi predeterminati può illuminare la propria conoscenza di prodotti, tendenze e aziende emergenti.

Poiché ci sono così tanti fattori e così tante informazioni da raccogliere, organizzare e analizzare, è utile identificare, valutare e assumere aziende terze esterne per assistere in questi compiti e ridurre il tempo necessario per prendere decisioni informate.

Andando avanti

Implementare un'analisi "SWOT" per valutare punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.

• Una scansione ambientale aggiornata dovrebbe identificare le principali opportunità e minacce che un’azienda deve affrontare e aiutare a pianificare il suo futuro.
• Se combinato con una revisione interna dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, ci si troverà in una posizione migliore per sviluppare una strategia e un piano aziendale solidi supportati da ricerche di mercato ben eseguite.

Informazioni sulla strategia SIS

SIS Strategy effettua scansioni ambientali nel vostro mercato e in tutto il mondo. Abbiamo oltre 40 anni di esperienza e siamo membri fondatori dell'organizzazione Strategic and Competitive Intelligence Professionals.