Consulenza per l'ingresso nel mercato

SIS Market Entry Strategy fornisce soluzioni di consulenza su opportunità di mercato, crescita, dimensionamento del mercato, fattibilità del mercato, sviluppo del mercato, espansione del mercato, sviluppo delle esportazioni, sviluppo del canale e crescita B2B. Nell'economia globale di oggi, garantire la crescita e identificare le opportunità sono i modi principali in cui le aziende cercano di sviluppare vantaggi competitivi e prosperare. In SIS Global Growth ti aiutiamo a tradurre le idee per la crescita in azioni. SIS offre una varietà di opportunità di mercato e soluzioni di crescita per soddisfare le seguenti esigenze:

Opportunità di mercato: quali opportunità esistono che possiamo servire?

Ingresso nel mercato: in quali mercati possiamo entrare in base ai nostri obiettivi strategici e alle nostre capacità?

Fattibilità del mercato: il nostro piano di ingresso, le aspettative e gli obiettivi sono fattibili?

Panorama del mercato: qual è il panorama dei clienti, delle dinamiche competitive, della cultura e della catena di fornitura?

Dimensionamento del mercato: quali sono le dimensioni e la portata dell’opportunità?

Programmi di innovazione e crescita: quali opportunità vede il nostro team? Funzioneranno? Come dovremmo lanciarlo?

Sviluppo dei canali di vendita: ci sono nuovi canali di vendita che possiamo perseguire?

Le opportunità di mercato possono essere colte, seguite o sviluppate. Le aziende spesso valutano se l'opportunità può soddisfare i loro obiettivi di crescita strategica, se l'azienda ha le capacità e le risorse per soddisfare l'opportunità e se l'opportunità è sinergica con il loro modello di business.

La strategia di ingresso nel mercato è una disciplina ricca di sfumature nel business internazionale. Dinamiche complesse influiscono sul successo dell’ingresso nel mercato. Clienti, dinamiche competitive, cultura, normative, personale di talento, catena di fornitura e molti altri fattori complessi possono avere un forte impatto sull’ingresso nel mercato. Variabili come strategia, modalità di ingresso, logistica, presupposti preconcetti e implementazione possono avere un impatto significativo sulla reattività, sull'agilità e sulla competitività di una nuova impresa.

Consulenza su opportunità di mercato/ingresso e consulenza strategica

SIS vanta oltre 40 anni di esperienza nell'accesso ai mercati internazionali, nella ricerca e nella consulenza su fattibilità e opportunità, servendo molte delle aziende leader e influenti a livello mondiale. Lavoriamo con i clienti per sviluppare e implementare una strategia incisiva che sfrutti i punti di forza e i vantaggi competitivi del nostro cliente. I nostri consulenti forniscono approfondimenti e una solida piattaforma per l'implementazione della strategia di ingresso nel mercato.

Soluzioni e analisi proprietarie

Pianificazione in loco

Squadre di esperti

Sviluppo del programma di innovazione

Strategia competitiva

Nello sviluppo della strategia di crescita, la nostra filosofia è quella di sviluppare una strategia flessibile che sia sostenibile e difficile da replicare per i concorrenti.

Spesso le aziende fioriscono con idee innovative in diverse divisioni interne, ma per vari motivi tali idee non vengono realizzate. In SIS Global Growth sviluppiamo, coordiniamo e implementiamo anche programmi di innovazione e collaborazione unici per le aziende che cercano di identificare opportunità, stimolare la crescita e diventare più innovative.

Poiché la crescita di molte aziende deriva da una serie di sforzi nella loro attività, SIS Global Growth fornisce anche consulenza per lo sviluppo aziendale e supporto all'implementazione in una varietà di funzioni diverse. Di seguito sono elencate le aree selezionate in cui comunemente supportiamo le aziende:

Consulenza per la crescita delle vendite e del marketing

Lead Generation B2B e coordinamento degli incontri

Consulenza sulla crescita

Progettazione vendite e touchpoint

Strategia del canale

Sviluppo commerciale internazionale

Lancio dell'ufficio/gestione degli eventi

Strategia di branding e comunicazione

Segmentazione

Consulenza sulla crescita della catena di fornitura

Sviluppo del partenariato

Tecnologia

Supporto alla gestione globale del progetto

Produttività

Approvvigionamento di esperti, approvvigionamento e sviluppo dei fornitori

Risorse umane

Finanza

Raccolta fondi e consulenza patrimoniale

Consulenza sulla struttura del capitale

Pianificazione finanziaria aziendale

Conformità

Registrazioni e archiviazioni

Conformità normativa, fiscale e di altro tipo

I nostri servizi di lead generation offrono i seguenti vantaggi:

Identificazione di nuove opportunità di business e lead

Risorse liberate per i reparti vendite

Dati e informazioni migliorati sui segmenti target

Approfondimento per la crescita e lo sviluppo aziendale (a livello locale, regionale, globale)

Approfondimento sui piani futuri e sulle dinamiche relazionali

Strategie per far crescere gli account

Mappatura dei clienti

SIS Customer Mapping è uno strumento prezioso per mostrare alle aziende dove prodotti e marchi avranno il maggiore impatto. La mappatura scopre tendenze e modelli nascosti che le aziende possono utilizzare per rivolgersi in modo efficace al potenziale pubblico. L'identificazione di aziende e consumatori attraverso i canali garantisce una visione integrata del cliente indispensabile per le attività di vendita e marketing.

SIS Customer Mapping Solutions fornisce ricerche e dati mirati per garantire che le aziende siano posizionate in modo efficace, inclusa la ricerca demografica sui clienti e sulle aziende.

Potenziale di marketing

SIS Customer Mapping fornisce alle organizzazioni informazioni di marketing precise che consentono l'implementazione delle tattiche di sensibilizzazione più redditizie.

Prevedere le opportunità di marketing

Identificare una strategia efficiente di distribuzione delle risorse

Utilizza i dati sulle quote di mercato per migliorare le prestazioni

Sviluppa campagne altamente mirate

Aumentare l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti

Rapporti sulla penetrazione economica che mostrano i dati sulle prestazioni previste nei nuovi mercati

Promozione delle esportazioni

Per molte organizzazioni, la crescita e la redditività dipendono dall’esportazione di prodotti e servizi verso i mercati esteri. Le organizzazioni esportatrici spesso necessitano di accesso a questi mercati, informazioni su tasse e dazi, supervisione normativa, opportunità e minacce commerciali, partner nei mercati locali.

Con una conoscenza approfondita delle tendenze del mercato nelle regioni target dell'esportazione, i consulenti per l'esportazione SIS forniscono una varietà di soluzioni per esportatori e uffici commerciali per promuovere le esportazioni a livello internazionale:

Promozione, marketing e pianificazione di missioni commerciali

Pianificazione eventi missione commerciale

Sviluppo del partenariato

Valutazione delle opportunità di mercato

Sviluppo della campagna

Valutazione dell'ingresso nel mercato

Dimensionamento del mercato