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Ricerca e consulenza strategica in Cina

Ruth Stanat

Alla fine degli anni ’80, la Cina iniziò ad emergere come un’economia in rapida crescita, con un tasso di crescita elevato. Dopo 3 decenni, è diventata la seconda economia più grande del mondo.

Oggi, la Cina è emersa come una potenza economica globale e, poiché le aziende cercano di sfruttare l’immenso potenziale di questo mercato, la ricerca strategica e la consulenza efficaci in Cina diventano sempre più importanti per affrontare le sfide e le opportunità uniche in questo panorama economico dinamico.

Pertanto, la ricerca strategica e la consulenza in Cina sono fondamentali per acquisire informazioni sulle dinamiche di mercato, sul comportamento dei consumatori, sui panorami competitivi e sugli ambienti normativi. Consente alle aziende di prendere decisioni informate, mitigare i rischi e sfruttare le opportunità nel mercato cinese.

La Cina dagli anni 80

Il mercato cinese è un mercato complesso con un rapido sviluppo e cambiamento economico, una popolazione numerosa, gusti diversi ed esperienze diverse. Il rapido sviluppo economico ha influenzato i gusti di acquisto e il comportamento sociale. Anche la sua economia si sta diversificando, con tanti settori fiorenti con competenza completa.

Fino agli anni ’80 il livello di povertà in Cina era troppo elevato e non esistevano settori economici sviluppati. Il paese disponeva di una forza lavoro non qualificata e a basso costo in abbondanza. Nel 1978 fu presa la decisione di rendere aperti gli investimenti esteri in Cina e negli anni successivi furono apportate importanti riforme alle infrastrutture per incoraggiare gli investitori stranieri. Allo stesso tempo, il settore agricolo cinese si affermò rapidamente.

Negli anni ’80, le aziende straniere iniziarono a stabilire i propri impianti di produzione in Cina a causa del basso costo della manodopera. Col tempo sempre più aziende iniziarono a spostare le proprie strutture in Cina e l’economia iniziò a prosperare. Un aumento del reddito ha portato a riforme educative e la forza lavoro è diventata più qualificata. Ciò ha portato la Cina a passare dalla produzione di articoli semplici a quella sofisticata, tra cui l’elettronica e le automobili.

I cambiamenti nell’economia richiedono una ricerca strategica

La Cina si è rivelata una persona che impara velocemente e ha sfruttato ogni opportunità disponibile per affinare la propria forza lavoro. Nel 2005, è stata registrata una carenza di manodopera e la forza lavoro ha dichiarato di avere migliori opportunità di selezionare un impiego con salari elevati. Ciò ha portato le aziende straniere a spostare i propri impianti di produzione dalla Cina ad altri paesi con costi di manodopera più bassi.

Anche il governo cinese ha sostenuto lo sviluppo al fine di espandere i propri sistemi economici interni. Con l’abbandono dei produttori stranieri, la Cina ha creato i propri sistemi di produzione. Oggi la Cina è il più grande esportatore di beni di consumo e di riso al mondo e il secondo importatore di materie prime. I due settori principali del paese rimangono l’agricoltura e l’industria manifatturiera, che impiegano più di 60% della sua forza lavoro.

L’importanza della ricerca strategica e della consulenza in Cina

La ricerca strategica e la consulenza in Cina sono di vitale importanza poiché aiutano le aziende a orientarsi nel mercato cinese complesso e in rapida evoluzione. 

Tuttavia, le caratteristiche uniche del mercato cinese possono anche rappresentare una sfida per le aziende che desiderano espandere o mantenere un vantaggio competitivo. Ecco perché la ricerca strategica e la consulenza in Cina aiutano le aziende a comprendere le dinamiche del mercato, il comportamento dei consumatori e le tendenze emergenti, nonché a identificare opportunità di crescita. Questi servizi forniscono informazioni preziose che aiutano le aziende a prendere decisioni informate sull'ingresso nel mercato, sullo sviluppo del prodotto e sulla strategia aziendale complessiva. 

Inoltre, il contesto normativo cinese è noto per la sua complessità e i frequenti cambiamenti. Inoltre, la ricerca strategica e la consulenza in Cina mantengono aggiornate le aziende, garantendo che rimangano conformi ed evitino potenziali insidie. 

Inoltre, i rapidi progressi tecnologici e la trasformazione digitale della Cina hanno portato a un ambiente altamente competitivo per le imprese. Pertanto, la ricerca strategica e la consulenza in Cina consentono alle aziende di stare al passo con i tempi identificando le tecnologie emergenti, valutando il loro potenziale impatto sul mercato e adattando di conseguenza le proprie strategie. Questo approccio lungimirante è essenziale per le aziende che vogliono prosperare nel mercato cinese in rapida evoluzione.

Aree chiave di interesse per la ricerca strategica e la consulenza in Cina

Sviluppare un’efficace strategia di ingresso nel mercato è fondamentale per le aziende che desiderano entrare nel mercato cinese o espandere la propria presenza al suo interno. La ricerca e la consulenza strategica in Cina consentono alle aziende di identificare le modalità di ingresso più adatte come joint venture, partnership, franchising o filiali interamente controllate, considerando fattori come dimensioni del mercato, concorrenza, normative e potenziali barriere all’ingresso.

Inoltre, comprendere il panorama competitivo è essenziale per le aziende – e la ricerca strategica e la consulenza in Cina possono fornire approfondimenti sui punti di forza e di debolezza dei concorrenti, consentendo alle aziende di sviluppare strategie che differenziano le loro offerte, capitalizzano le debolezze dei concorrenti e identificano le lacune e le lacune del mercato. opportunità.

La ricerca e la consulenza strategica in Cina possono anche aiutare le aziende a segmentare il proprio pubblico target in base a fattori quali dati demografici, posizione geografica, livelli di reddito e preferenze, consentendo loro di personalizzare i propri sforzi di marketing e le offerte di prodotti per soddisfare meglio le esigenze di diversi gruppi di clienti.

Può ottimizzare la gestione della catena di fornitura e le reti di distribuzione, identificare potenziali colli di bottiglia, migliorare le relazioni con i fornitori e sviluppare strategie per ridurre i costi e migliorare l’efficienza.

Le imprese cinesi vanno all’estero

Negli ultimi anni, la Cina sta espandendo la propria strategia di globalizzazione in base alla quale sta spostando la propria presenza commerciale a un livello più globale. Sono in corso riforme per incoraggiare gli IDE cinesi (investimenti diretti esteri) in altri paesi al fine di migliorare il riconoscimento del marchio dei produttori cinesi.

La Cina si concentra sempre più sui paesi ricchi di risorse dell’Africa, dell’America Latina e sui mercati sviluppati dell’Europa e del Nord America. Le aziende cinesi investono sempre più all’estero, man mano che l’economia cinese si sviluppa in un’economia dinamica.

Con l’espansione della Cina, stanno emergendo nuove opportunità e sfide per le aziende cinesi e straniere che cercano di crescere. I manager aziendali si rivolgono sempre più alle ricerche di mercato in Cina per fornire informazioni su una varietà di argomenti quali redditività, mercati in maturazione, bisogni insoddisfatti, opportunità di acquisizione, innovazione, visione della concorrenza, conoscenza dei clienti, questioni normative e altro ancora.

Tendenze emergenti nella ricerca strategica e nella consulenza in Cina

  • Ricerca digitale e basata sui dati: l'importanza dei canali digitali, come l'e-commerce, i social media e le app mobili, è in crescita, portando a una grande quantità di dati disponibili per l'analisi attraverso la ricerca digitale e basata sui dati. Per ricavare informazioni utili e formulare raccomandazioni basate sui dati, ricercatori e consulenti utilizzano sempre più l'analisi dei big data, l'apprendimento automatico e l'intelligenza artificiale (AI).
  • Ricerca incentrata sul consumatore: I servizi di ricerca e consulenza stanno ponendo maggiore enfasi sulla comprensione del comportamento, delle preferenze e delle motivazioni dei consumatori man mano che i consumatori cinesi diventano più sofisticati. Le aziende possono personalizzare meglio i propri prodotti, servizi e iniziative di marketing per soddisfare le mutevoli esigenze e aspettative del mercato cinese con questo approccio incentrato sul cliente.
  • Focus regionale: La ricerca e la consulenza in Cina richiedono un approccio localizzato a causa delle vaste dimensioni del paese e della diversità regionale. Per fornire approfondimenti e raccomandazioni più mirati, i ricercatori si concentrano sempre più sui mercati e sui segmenti regionali, consentendo alle aziende di adattare le proprie strategie alle caratteristiche uniche delle diverse regioni.
  • Puntare sull'innovazione: Le aziende hanno bisogno di innovarsi e adattarsi costantemente a causa del rapido ritmo di cambiamento nell'economia cinese e della crescente concorrenza nel mercato, per cui è importante concentrarsi sull'innovazione. I clienti vengono assistiti da servizi di ricerca e consulenza per sviluppare strategie di crescita, identificare nuove opportunità di mercato e promuovere una cultura dell'innovazione all'interno delle loro organizzazioni.
  • Integrazione della ricerca online e offline: La convergenza delle metodologie di ricerca online e offline è diventata sempre più importante in Cina a causa della crescente importanza dei canali digitali. Per fornire informazioni complete sul mercato, i consulenti utilizzano una crescente combinazione di metodi di ricerca tradizionali e digitali, tra cui sondaggi, interviste, analisi dei social media e dati di e-commerce.

Tendenze future e opportunità nella ricerca strategica e nella consulenza in Cina

Il panorama della ricerca e della consulenza strategica si adatterà alle nuove sfide e opportunità man mano che la Cina si evolve e cresce. Per avere successo in questo mercato in rapida evoluzione, le aziende dovrebbero essere consapevoli delle tendenze emergenti e delle opportunità che modellano il futuro dello sviluppo strategico in Cina. Questi includono:

  • La ricerca e la consulenza strategica sono sempre più influenzate da tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e i big data. Le aziende possono utilizzare questi strumenti per analizzare grandi quantità di dati, ottenere informazioni più approfondite e prendere decisioni più informate. Per le aziende che cercano di ottenere un vantaggio competitivo nel mercato cinese in rapida evoluzione, sarà essenziale adottare queste tecnologie.
  • I consumatori cinesi sono sempre più alla ricerca di prodotti sostenibili e di provenienza etica poiché le preoccupazioni ambientali e sociali acquistano sempre più importanza a livello globale. Per soddisfare la crescente domanda e distinguersi dalla concorrenza, le aziende che operano in Cina dovranno integrare la sostenibilità e la CSR nelle proprie strategie di business.
  • L’aumento della domanda di marchi nazionali di alta qualità è il risultato della crescita della classe media cinese e della maggiore sofisticazione dei consumatori. Gli attori locali dovrebbero essere presi in considerazione dalle imprese straniere mentre cercano di conquistare quote di mercato, e dovrebbero pensare a collaborare con loro o a competere contro di loro.
  • Per le aziende che cercano di mantenere il proprio vantaggio competitivo nel crescente mercato cinese, sarà sempre più cruciale attrarre e trattenere i migliori talenti. Per attrarre e trattenere i migliori talenti, le aziende devono investire nello sviluppo dei talenti e creare un ambiente di lavoro positivo.

A proposito di SIS Internazionale

SIS International offre ricerca quantitativa, qualitativa e strategica. Forniamo dati, strumenti, strategie, report e approfondimenti per il processo decisionale. Conduciamo interviste, sondaggi, focus group e molti altri metodi e approcci di ricerca di mercato. Contattaci per il tuo prossimo progetto di ricerca di mercato.

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Ruth Stanat

Fondatrice e CEO di SIS International Research & Strategy. Con oltre 40 anni di esperienza in pianificazione strategica e intelligence di mercato globale, è una leader globale di fiducia nell'aiutare le organizzazioni a raggiungere il successo internazionale.