
Many do not often realize that Education is a business, even for non-profit universities. Attracting appropriate students and planning ahead financial are vital in a competitive industry with many different competing substitutes. The rise of the Digital Disruption means that more substitutes to traditional Education services are flourishing. Developing and implementing cogent strategies is critical.
教育プログラムのマーケティング戦略
Executive Education has received attention from universities for a multitude of reasons, such as its ability to attract profitable, more experienced students. In planning for the future, educational institutions often consider the following in attracting students, building endowments, expanding facilities, investing in new technologies, pursuing new research, and maintaining revenues.
When an educational institution seeks to boost the number of its applicants, below are some key considerations:
関連性
- 参加者、その直属の上司/人事部門の開発ニーズを満たしていますか(景気低迷でそれらのニーズがどのように変化したかも理解していますか)?
競争力
- Its perceived points of differentiation benefits versus the range of alternative options available for management development, particularly in the context of emerging shorter, modular, and online programs.
効果
- 満足度と教育効果の向上という点で実際に得られるメリット。
SIS教育市場調査について
SIS International は、教育機関向けに包括的な教育市場調査を実施し、意思決定、マーケティング計画、戦略計画に役立つ実用的な調査を提供してきた 40 年以上の経験があります。また、教育テストとデータ収集を実施する EdTech 調査および戦略グループもあります。SIS は、中国やインドなどの急成長中の教育市場でも広範な市場調査を行っています。
以下は当社の教育研究ソリューションです。
- データ収集
- 規範化
- 発達評価
- 教育技術研究
- ユーザビリティ研究
- 学校意思決定者調査
次回の教育市場調査プロジェクトについては、当社までお問い合わせください。