SWOT分析とは何ですか?

SWOT フレームワークは、企業の内部環境と外部環境を理解するのに役立ちます。 

SWOT 分析は、企業が直面している競争力を幅広く評価します。「SWOT」は、強み、弱み、機会、脅威の頭文字をとったものです。

強み そして 弱点 環境の力に対応する上での企業の内部能力と欠点に対応します。  チャンス そして 脅威 会社の外部環境に対応します。

企業は、自社の内部特性を考慮した戦略を策定し、実行する必要があります。言い換えれば、企業は自社が提供できるものに焦点を当てます。環境は潜在的な混乱を引き起こし、機会と脅威の領域を含みます。

戦略は、企業とその環境の結びつきに位置し、価値提案と市場ポジショニングを提供します。戦略とは、これらの力のバランスを取ることであり、企業の長所と短所に適合する必要があります。たとえば、企業が 1 つの分野で強みを持っていても、それが差し迫った脅威とは無関係である場合、その戦略は「適合」していません。戦略を策定する際には、明確な目標を持つことが重要です。

SWOT フレームワークも、特に今日の急速に変化するグローバル経済とデジタル経済においては、時間と変化する動向を意識して更新する必要があります。