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サプライヤー多様性市場調査

サプライヤー多様性市場調査

サプライヤー多様性市場調査

組織のサプライヤー調達プロセスでは、多様なサプライヤーの採用を優先する必要があります。このアプローチを採用する企業は、少数民族所有の企業や女性所有の企業など、多様な背景を持つサプライヤーと提携します。多様なサプライヤーを事業運営に組み込むことで、企業の社会的責任を示すと同時に、組織の競争力が高まります。さらに、これまで見過ごされていた市場への参入にも役立ちます。これには、さまざまなサプライヤー グループからの製品/サービス提供を含むすべての要素に焦点を当てた、サプライヤー多様性市場調査による徹底的な調査が必要です。

サプライヤー多様性市場調査とは何ですか?

サプライヤー多様性市場調査には、女性や退役軍人など、少数派グループに属する個人が運営する企業から商品やサービスを調達することが含まれます。潜在的なサプライヤーに対してこの調査を実施することで、企業はサプライヤーが倫理的なビジネス慣行を遵守し、サプライヤーのリスクを軽減するための良い評判を持っていることを確認できます。

一般的に、この調査は社会的責任を示すため、また将来の顧客との申し分のない評判を維持するために行われます。

企業にとってのサプライヤー多様性市場調査の重要性

サプライヤー多様性市場調査は、企業にとってサプライヤー多様性プログラムを成功させる重要な要素です。その理由は次のとおりです。

潜在的な多様なサプライヤーの特定: 市場調査を通じて、ユニークな製品やサービスを提供する多様なサプライヤーを特定できます。これにより、企業は市場で競争上の優位性を獲得し、革新的で差別化された製品を自社の製品に組み込むことができます。

サプライヤーリスクの軽減: 多様なサプライヤーに関連する潜在的なリスクを特定することで、企業はサプライヤー多様性市場調査を通じてサプライヤーリスクを軽減できます。潜在的なサプライヤーの財務安定性を確認し、倫理的なビジネス慣行に準拠していることを保証します。

規制および業界標準への準拠: 潜在的な法的リスクや評判リスクを防ぐために、企業は市場調査を実施し、多様性に関する新しいビジネス基準に準拠する必要があります。

企業の社会的責任の強化: 多様性と包括性を推進する企業の取り組みは、消費者や投資家にとってますます重要になっているサプライヤー多様性プログラムを通じて実証できます。したがって、サプライヤー多様性の実践に関する包括的な市場調査は、現在のプログラムを強化しながら社会的責任の取り組みに大きく貢献したいと考えている企業にとって非常に重要です。

サプライヤー多様性市場調査のメリット

サプライヤー多様性市場調査は、サプライヤーベースの多様性と包括性の促進に取り組んでいる企業にさまざまなメリットをもたらします。主なメリットは次のとおりです。

  • 市場の動向と機会に関する理解の向上: 市場調査を実施することで、企業はそれぞれの業界における最新のトレンドと機会に対する理解を深めることができます。市場データ分析により、企業はこれまで気付かなかったサプライヤーやターゲット市場を特定することができます。この特定のリソースは、企業に競合他社に追いつくだけでなく、競合他社を上回る機会も提供します。
  • 潜在的な多様なサプライヤーの特定: サプライヤー多様性市場調査を実施することで、企業は独自の製品やサービスを提供する多様なサプライヤーを特定できます。この機能により、企業は多様な文化をバックアップしながら、あらゆるレベルのサプライヤーにそれらを推進することができます。
  • 規制および業界標準への準拠: サプライヤーの多様性に関する規制と業界標準は急速に拡大しています。したがって、法的リスクや評判リスクを回避しながらこれらの要件を満たすには、市場調査を実施する必要があります。
  • 企業の社会的責任の強化: 企業が包括性と多様性の促進に注力していることを実証することは、現在、消費者と投資家にとって重要な要素となっています。サプライヤー多様性市場調査は、企業がサプライヤー多様性プログラムを改善し、社会的責任を果たすと同時に、企業の社会的評価を高めるのに役立ちます。

チャンス

主な機会には次のようなものがあります。

新しい市場へのアクセス: 市場調査を実施することで、企業は潜在的な新規サプライヤーやこれまで見落とされていたターゲット市場を発見することができます。

競争上の優位性: 多様なサプライヤーを特定することで、企業は業界内で他社に勝つチャンスを得ることができます。企業は製品やサービスを革新し、差別化することで競争力を高めることができます。

サプライチェーンの回復力の向上: 単一のベンダーから材料や製品を調達する代わりになる選択肢を提供するには、サプライヤー ベースを多様化することが重要であり、これにより、企業は業務上の予期しない状況を管理する上で役立ちます。

革新性と創造性の向上: サプライヤーの多様性は、ビジネスにおけるイノベーションと創造性の向上につながります。多様なサプライヤーは新しいアイデアや視点をもたらし、新しい革新的な製品やサービスを生み出すことができます。

課題

市場調査には多くの利点がありますが、企業が直面する可能性のある課題もいくつかあります。サプライヤー多様性市場調査の主な課題には、次のようなものがあります。

限定サプライヤーデータ: 多様なサプライヤーに関するデータが不十分なため、サプライヤー多様性マーケティングの研究者は、有望な販売業者を特定すると同時に販売業者の経験を調査するという大きな課題に直面しています。

標準化されたレポートの欠如: サプライヤー多様性の市場調査には標準化された報告方法が欠けており、サプライヤーのパフォーマンスに関する多様性の評価は、ほとんどの企業にとって困難な作業となることがよくあります。

ROI の測定が難しい: サプライヤー多様性プログラムの ROI の測定は、これらのサプライヤーが小規模なビジネスを行っている可能性があるため、企業にとって課題となる可能性があります。

サプライヤーの抵抗: サプライヤー多様性プログラムは、それを潜在的な利益をもたらす活動ではなく、追加の責任と考える特定の利害関係者からの反対に遭う可能性があります。また、ビジネス内の変化に抵抗する社内の利害関係者から課題が生じ、長期的には収益性を大幅に向上できる多様性プログラムの実施が遅れる可能性もあります。

今後の展望

世界中の企業や組織が多様なサプライチェーンを持つことの重要性を認識しているため、サプライヤー多様性の市場調査には明るい未来があるようです。

この市場調査分野は、データ収集の効率性を向上させると同時に分析および監視機能も強化できる高度なツールやプラットフォーム、および人工知能 (AI)、機械学習 (ML)、ビッグデータ分析を活用する企業を生み出す技術の進歩から大きな恩恵を受けることになります。

国際的な事業活動や国境を越えたコラボレーションの拡大によって生じるグローバルサプライチェーンの複雑さに対処するには、サプライヤーの多様性に関する市場調査を実施して国境を越えたコラボレーションを促進し、世界規模で包括的な成長を促進することがますます重要になっています。

社会経済格差を縮小するために持続可能性と社会的影響がますます重視されるようになっているため、サプライヤー多様性の市場調査は今後も必要となるでしょう。

著者の写真

ルース・スタナート

SIS International Research & Strategy の創設者兼 CEO。戦略計画とグローバル市場情報に関する 40 年以上の専門知識を持ち、組織が国際的な成功を収めるのを支援する信頼できるグローバル リーダーです。

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