模擬陪審員調査

模擬陪審員調査 法務チームや企業が陪審員の審議をシミュレートし、訴訟の結果の可能性について貴重な洞察を得ることができる強力なツールとして機能します。

法廷環境を再現し、証拠や議論に対する陪審員の反応を評価することで、組織は戦略を洗練させ、訴訟に勝つ可能性を高めることができます。トップブランドやグローバル企業にとって、模擬陪審員調査を活用することは、裁判の準備に役立つだけでなく、より広範なビジネス上の意思決定にも役立ち、訴訟のあらゆる側面が対象者の心に響くように綿密に練り上げられるようになります。

模擬陪審とは何ですか?

模擬陪審調査は、法廷環境をシミュレートして、陪審員が特定の事件にどのように反応するかを評価する定性調査方法です。このプロセスでは、典型的な陪審員候補に似た人々のグループを編成し、証拠、証人の証言、法的議論などの事件資料を提示します。目的は、陪審員が事件について審議する際の反応、議論、意思決定プロセスを観察し、最終的に陪審員の潜在的な行動に関する貴重な洞察を提供することです。 テレビの有名人であるドクター・フィルやテレビ番組「ブル」の経歴に詳しい人なら、性格、人生経験、特定の質問やシナリオに対する反応に基づいて陪審員を選ぶことを専門とする人材を雇うことができることもご存知でしょう。 目標は常に、訴訟に勝つ可能性を高めるゲームプランを作成することです。

しかし…なぜそれが企業にとって重要なのでしょうか?

模擬陪審員調査により、企業は陪審員が証拠や議論など、訴訟のさまざまな側面にどのように反応するかを予測できます。陪審員の審議をシミュレートすることで、法務チームは陪審員の潜在的な偏見や感情的な反応を特定し、それに応じて戦略を調整できます。模擬陪審員調査を実施することで、法務チームは模擬陪審員からのリアルタイムのフィードバックに基づいて議論やプレゼンテーションを洗練させることができます。この反復的なプロセスは、訴訟戦略の長所と短所を特定するのに役立ち、弁護士は陪審員の共感を呼ぶ情報に基づいた調整を行うことができます。さらに、模擬陪審員調査は、訴訟中にブランドがどのように見られるかについての洞察を提供し、組織が評判を効果的に管理するのに役立ちます。陪審員の態度とコミュニティの感情を理解することで、企業は懸念に対処し、前向きな物語を促進するコミュニケーション戦略を開発できます。模擬陪審員調査は、企業がメッセージを陪審員の期待と価値観に合わせて調整するのにも役立ちます。この戦略的なコミュニケーションは、陪審員が提示された証拠と議論をどのように認識するかに大きな違いをもたらす可能性があります。さらに、模擬陪審調査を通じて、法務チームはどの証拠が陪審員にとって最も説得力があるかを判断することができます。この理解により、企業は重要な証拠に優先順位を付け、全体的な訴訟戦略を強化する強力なストーリーを展開できるようになります。

模擬陪審研究の主要構成要素

模擬陪審員調査には、陪審員の行動をシミュレートし、実用的な洞察を提供する上での有効性を保証するいくつかの重要な要素が含まれます。これらの要素を理解することは、法的戦略に役立つ堅牢で信頼性の高い調査を実施する上で不可欠です。主な要素は次のとおりです。

1. 模擬陪審員募集

模擬裁判の模擬陪審員を編成するには、最終的に陪審員が選ばれる陪審員候補の代表者を集めることを目指します。一般的な目安としては、少なくとも 2 人多く集めて、8 人または 12 人の参加者を集めることです。

模擬陪審員にリーダーや陪審長を選任して現実をシミュレートさせることもできますが、時間を節約するために、モデレーターを雇って議論をリードさせ、率直な意見や主張の強い意見だけでなく、すべての参加者の意見が聞かれるようにすることができます。モデレーターは中立的であり、事件のどちらの側も代表していないと認識される必要があります。この人物は、参加者の選考に役立つことがよくあります。

2. プレゼンテーションと評価

ケースを提示する方法は 2 つあります。1 つは直接対面する方法、もう 1 つは評価対象となる重要な情報を提示する 20 ～ 30 分のビデオ テープを使用する方法です。  参加者は、証拠、展示物、依頼人または証人が証言した内容や方法など、決定に至ったさまざまな要素について調査される可能性があります。

3. 陪審員への指示

陪審員に明確な指示を与えることは、審議プロセスを通じて参加者を導くために不可欠です。指示には、陪審員の役割、適用しなければならない法的基準、証拠へのアプローチ方法の概要を記載する必要があります。陪審員に適切に指示を与えることで、参加者は事件の関連側面に集中し、より構造化された議論に貢献できるようになります。

4. データの収集と分析

研究者は、陪審員の反応、投票パターン、さまざまなケース要素に関するフィードバックなど、審議中に定性的データと定量的データの両方を収集する必要があります。このデータは、アンケート、観察、審議後のインタビューを通じて収集できます。このデータを分析することで、法務チームはケース戦略の傾向、強み、弱点を特定できます。

5. 報告会

これらのセッションでは、参加者は自分の思考プロセス、自分の決定の背景にある影響、事件に対する感情的な反応について話し合うことができます。この質的フィードバックにより、研究結果が充実し、陪審員の行動に関するより深い洞察が得られます。

6. 報告と勧告

このレポートでは、調査プロセスを詳細に説明し、主要な調査結果を提示し、法的戦略に関する実用的な推奨事項を提示する必要があります。レポートによって洞察が明確に伝えられることで、法務チームは情報に基づいた意思決定を行い、調査結果に基づいてアプローチを最適化できるようになります。

7. 反復テスト

模擬陪審員調査では、複数回のテストを実施して継続的に訴訟戦略を改良する反復的なアプローチが役立ちます。これにより、法務チームは以前の模擬陪審員セッションからのフィードバックに基づいて、議論やプレゼンテーションのスタイルを調整できます。反復的なテストにより、調整が実際の陪審員の洞察に基づいていることが保証されるため、法的戦略の全体的な有効性が高まります。

特定の単語や用語を評価して、陪審員に使用するのに最適なものを決定することもできます。

訴訟の両側（検察側と弁護側）の主張とその提示方法をテストし、変更することは可能です。2 人の弁護士を起用して、彼らのプレゼンテーションの質や個人的特徴が陪審員に影響を与えるかどうかを調べる必要があります。 模擬陪審は、評決のほかに、最も可能性の高い責任のレベルや、支払われるであろう損害賠償額を見積もるのに役立ちます。 また、陪審員の特定の人口統計が、依頼人や弁護士に対する好意的または否定的な態度と相関していることも分かるかもしれません。

陪審員は密室で事件について議論するため、弁護士とその依頼人は模擬陪審を行わない限り、陪審員の認識を知る方法がありません。

弁護士は、陪審員が決定に至るプロセス（例えば、審議）を観察することができます。弁護士が（裏の部屋に）同席し、その場でコメントしたり、模擬陪審員が反応するための質問を提出したりできるようにすることは価値があります。 模擬裁判のビデオ録画と記録は、出席していない弁護士が後から使用することができます。

模擬陪審の利点

模擬陪審の結果は完璧な予測ではありませんが、判決の方向性（有利か不利か）を推測することはできます。

• この研究の結論として、企業は戦略と議論を調整して、肯定的な結果の可能性を高めることができます。
• 裁判の日が近づくにつれて、このプロセスを「微調整」のために 2 回目、あるいは 3 回目に繰り返すことも意味があるかもしれません。
• 模擬裁判は、リハーサル、練習、メッセージのテスト、そしてさまざまな口調でメッセージを伝える重要な機会となります。
• あなたの会社の訴訟力が弱いと思われる場合は、和解して裁判の時間と費用を回避するのが賢明です。一方、訴訟力が強く、良い結果が得られると思われる場合は、裁判に訴えるのが適切でしょう。

SISインターナショナルの模擬陪審員調査が企業にどのように役立つか

で SISインターナショナル弊社の模擬陪審調査サービスは、訴訟の複雑さを効果的に乗り切るために必要な洞察を企業に提供することを目的としています。弊社の専門知識と高度な方法論を活用することで、組織が法的戦略を洗練させ、成功の可能性を高めることができます。弊社の模擬陪審調査が企業の目標達成にどのように役立つかをご紹介します。

• カスタマイズされた研究デザイン
  • SIS は、模擬陪審員調査の設計を各事件の特定のニーズに合わせてカスタマイズし、調査が関連性があり、陪審員の意思決定に影響を与える可能性のある重要な問題に焦点を当てていることを保証します。
  • 私たちのチームはセッション前のコンサルテーションを実施し、研究目的を各ケースの固有の状況に合わせ、調査結果の関連性と影響を最大限に高めます。
• 法的戦略のための実用的な洞察
  • 当社の市場調査では、調査結果を実行可能な洞察に変換し、議論の精緻化、証拠の選択、陪審員の潜在的な懸念への対処に関する明確な推奨事項を提供します。
  • 当社は法務チームとの報告会を実施し、調査結果を詳細に議論して、その洞察が理解され、裁判の準備に取り入れられるようにします。
• 強化された説得テクニック
  • 私たちのチームは、模擬陪審セッション中に特定された好みや偏見に基づいて、説得力のあるコミュニケーション戦略に関する指導を提供します。
  • 私たちは、陪審員の心に響く効果的なストーリーテリングとプレゼンテーションのテクニックに関するワークショップを開催し、法務チームが訴訟を強化する説得力のある物語を作成できるよう支援します。
• 高額訴訟におけるリスク軽減
  • SIS は、訴訟結果に悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な落とし穴や陪審員の偏見を特定する際に企業を支援します。
  • 私たちはシナリオ分析を実施して、陪審員の前でさまざまな戦略がどのように展開されるかを探り、法務チームが脆弱性に積極的に対処し、強力な防御戦略を策定できるようにします。
• 和解交渉の改善
  • 当社の市場調査は、和解協議中に企業を導くことができる陪審員の感情に関する貴重な洞察を提供します。
  • 当社の評価により、組織は裁判と和解の潜在的な結果を評価でき、リスク許容度とビジネス目標に沿った情報に基づいた意思決定を行うことができます。
• 包括的なレポートと視覚化
  • 当社チームは、模擬陪審調査の結果を要約した明確で簡潔なレポートを作成し、法務チームが洞察と影響を簡単に把握できるようにしています。
  • SIS は、データと重要な洞察を視覚的にプレゼンテーションして、関係者間の理解を深め、議論を促進します。
• 継続的な改善と反復
  • SIS は反復的なアプローチをサポートしており、企業は戦略を改良し、新しい情報に適応しながら、模擬陪審調査を複数回実施することができます。
  • 当社は、以前の調査結果に基づいて行われた変更の有効性を評価するためのフォローアップ セッションを実施し、法務チームが継続的にアプローチを改善できるようにします。

ニューヨークの施設所在地

11 E 22nd Street、2階、ニューヨーク、NY 10010 電話: +1(212) 505-6805

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模擬陪審市場調査について

SISインターナショナル SISは、法律事務所、世論調査会社、会計事務所、経営コンサルティング会社に40年以上のサービスを提供してきた経験があります。戦略調査の豊富な経験により、法務市場調査や模擬陪審調査で優位に立つことができます。 ニューヨーク市のフォーカスグループ施設 模擬陪審員研究に最適なサービスです。採用、施設サービス、プロジェクト管理、分析、レポート作成サービスを提供します。