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トレンド市場調査

トレンド市場調査

トレンド市場調査とは、現在市場で何が人気があるのかを調べる技術です。これはトレンド予測への足がかりとなります。マーケティング担当者はトレンド予測を使用して、今日の人気新製品の方向性を調べます。トレンド予測により、マーケティング担当者は今後 6 か月から 1 年で何が売れるかを把握できます。また、企業は自社の製品やサービスに対する市場の反応を把握できます。

トレンドを見極める方法

市場の規模を理解することは不可欠です。また、市場のトレンドを知ることも重要です。この知識は、マーケティングや戦略的な意思決定に不可欠です。市場調査員は、分析やその他のツールを使用してトレンドを特定できるようになりました。このプロセスの名前は、市場トレンド分析です。これにより、市場が停滞しているか、成長しているか、衰退しているかがわかります。また、その動きがどのくらいの速さで起こっているかがわかります。

ソーシャル メディア リスニング プログラムは、人々がオンラインで企業についてどのように話しているかを分析します。これらのプログラムは、主要な市場調査トレンドの 1 つとなっています。マーケティング担当者は、すぐにさらに広範で正確なソーシャル メディア調査システムを必要とするようになります。これらのシステムの 1 つが、ソーシャル メディア インサイト プログラムです。マーケティング担当者は、これらのプログラムを使用してソーシャル メディア データを分析します。

トレンドを追跡するもう 1 つの方法は、「クール ハンター」を利用することです。これは、流行の先端を行く趣味を持つ人々です。トレンド分析会社は、次の大きなトレンドを見つけるのを手伝ってもらうために、彼らに数百ドルを支払います。クール ハンティングは、トレンド分析の最新の展開の 1 つです。アメリカの街やショッピング モールをうろつくクール ハンターの数は、誰にもわかりません。

主要都市の「スポッター」を活用してトレンドを発見

すべての製品、サービス、テクノロジーは、トレンドとして始まりました。これは、人々が読みたい、見たいコンテンツ、参加したい活動にも当てはまります。注意を払わないブランドは、目立たなくなるリスクがあります。その結果、企業は主要都市でトレンド スポッターと契約しています。トレンド スポッターは、消費者の嗜好が向かう方向を知るのに役立ちます。

消費者が次に何を求めるかを知ることは、ビジネスで成功する上で重要です。トレンドスポッターは、従来の市場調査方法の枠を超えています。消費者の発言や選択に関する過去のデータは、必ずしも役立つとは限りません。実際、そのようなデータだけを使用すると、チャンスを逃してしまう可能性があります。 

トレンドスポッターは、雑誌、新聞、ブログなど、たくさんの本を読みます。また、ソーシャル メディアにも注目します。突如人気が出て、大きな話題を呼ぶ新製品や新サービスに注目します。トレンド スポッティングは、クールなものを探すこととは異なります。トレンド スポッターは、気分や考え方の変化を探します。こうした変化は、消費者の行動や社会全体に長期的な影響を及ぼします。

新たな世界的トレンド

消費者信頼感は現在、過去最高に近い水準にあります。日本、イタリア、中国、フランスでは、信頼感が大幅に高まっています。対照的に、米国、英国、インドでは信頼感が低下しています。明るい見通しは、一部の市場で日用消費財の販売を押し上げるのに役立っています。しかし、インフレ圧力は残っています。多くの潜在的な買い物客は、支出よりも貯蓄を重視し続けています。

研究者は未来をどう見ているか

市場調査員は、将来の機会、売上、リスク、消費者行動を予測します。予測がすべて正しいとは限りませんが、企業が計画を立てて方針を策定するのに役立ちます。また、機会を活用し、将来のリスクを回避するのにも役立ちます。

小売業者は、消費者がどの商品を一緒に購入するかを知るために予測調査を使用します。このツールにより、小売業者は提案型販売を行うことができます。これは、マーケティング担当者が最新のトレンドを把握し、競争力を高めたい場合に必要です。マーケティング担当者が市場調査を理解し、それを有利に活用することは非常に重要です。この理解は、消費者にアプローチして売上を増やすのに役立ちます。

研究者は、企業の目標に適合するトレンドを分析することもできます。トレンドが急増する中で、研究者は企業のリソース、戦略、ポジショニングに適したトレンドを特定できます。

私たちの仕事

SIS は頻繁にトレンド調査を行っています。インフルエンサーと話し合ったり、フォーカス グループ、クール ハンティング、民族誌学、デジタル コミュニティで新しいトレンドについて消費者にアンケート調査を行ったりして調査を行っています。

私たちの仕事の一例としては、グローバル オペレーション ディレクターのマイケル スタナットによる「中国の Y 世代」の出版が挙げられます。この先駆的な調査では、中国のミレニアル世代が直面している傾向を調査し、特定しています。

SIS は、多くの場合、ビデオまたは電話インタビューを通じて思想的リーダーと意思決定者の調査を実施します。これらのハイレベルなインタビューにより、企業の傾向と戦略が特定されます。

著者の写真

ルース・スタナート

SIS International Research & Strategy の創設者兼 CEO。戦略計画とグローバル市場情報に関する 40 年以上の専門知識を持ち、組織が国際的な成功を収めるのを支援する信頼できるグローバル リーダーです。

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