起業家のための戦略研究

新しい会社を立ち上げるには、顧客、市場、競合他社に関する知識が必要です。

多くの起業家は、家族、友人、仲間のネットワークに頼り、市場機会ではなくそれらのネットワークに従ってきました。成功した人もいますが、失敗している人もたくさんいます。Strategy Research は、他の市場で見逃されている機会を活用するための鋭い洞察とデータを起業家に提供します。

市場調査は、意思決定と製品開発を導くための洞察とデータを提供します。戦略と競争情報により、競争上の優位性を生み出すことができます。

市場参入と機会評価

これらの評価には、新規市場への参入における機会と脅威に関する包括的な洞察が含まれます。市場規模のデータにより、競争のない機会の領域が明らかになります。この調査では、未開拓の機会、開発可能な販売業者とのパートナーシップ、および競争上の脅威が明らかになります。

競合分析

この調査では、主要なプレーヤー、競合他社のベストプラクティス、競合他社の計画された戦略的動き、機会の領域に関する洞察が提供されます。

新製品発売調査

この調査は、アジャイル製品テストと洞察によって製品開発者を支援します。起業家は、最小限の実行可能な製品 (MVP) をテストできます。その結果、製品をすぐに改善できる発見が得られます。一部のクライアントは、この調査をアジャイルスプリントで行うことを好む場合があります。

顧客調査

この調査は定性的または定量的のいずれかになります。たとえば、フォーカスグループと詳細なインタビューでは、満たされていない顧客のニーズと問題点を明らかにできます。定量的調査では、より広範な人口サンプルを測定して顧客のニーズを明らかにし、さまざまな地理的市場での製品の人気度の高い部分を特定できます。

製品のユーザビリティテスト

この調査では、製品と Web サイトの満足度をテストします。製品は、対面、オフィス、または自宅でテストできます。結果は、製品や Web サイトの改善に役立ちます。

市場参入戦略計画

戦略リサーチは、製品を市場に投入するための包括的な計画としてまとめられます。

マーケティングコンサルティング

広告、ウェブサイト、マーケティング資料の翻訳、ラベルの作成をお手伝いします。

SIS は、製品を改善し、製品の発売を効果的に行うために必要な情報を企業に提供します。

弊社は、お客様の製品に最適な市場を特定します。製品を輸出するか、子会社を設立するか、他の企業と提携するかについて戦略を立てることができます。すでに市場に参入している競合他社や、お客様のポジションに近づこうとしている可能性のある競合他社についてお知らせします。

市場機会の相対的な規模を示し、一部の市場への参入が他の市場よりも難しい理由を説明します。潜在的なパートナーや流通チャネルを特定できます。関連する法律や規制についてお知らせし、成功できる新しい市場での参入をお手伝いします。