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アジャイル市場調査

アジャイル市場調査

アジャイルは、スピードと柔軟性をもってプロジェクトを実行するアプローチです。

市場や業界の状況の変化に適応し、これらの変化を競争上の優位性に変えます。どのようにすればそれができるのでしょうか。それは、プロジェクトを小さな部分に分割し、定められた時間内に少しずつ提供することです。すべての企業は、常に不確実な状態にあるため、柔軟性がますます求められています。グローバル経済、デジタルの混乱、新しいテクノロジーは、ビジネス環境を絶えず変化させています。企業は、予期しない変化に迅速かつ効率的に反応し、適応できなければなりません。  

ビジネスをアジャイルにする

現在、企業は包括的なアジャイル アプローチを採用しています。組織全体でその原則と手法を実装しています。また、情報技術 (IT) 以外のグループでもビジネス アジリティを採用しています。現在、多くの企業がアジャイルを 3 つの主要分野に拡大しています。これらの分野は、製品開発、人材、ポートフォリオ管理です。

どの企業も、アジャイルのアプローチと実践に変革すればうまくいくでしょう。人事部門にとっては、採用慣行、キャリア パス、役割にプラスの影響が及びます。また、文化パフォーマンス管理とトレーニングも改善されます。アジャイルの原則と価値に合わせるために、すべての領域を更新する必要があるかもしれません。

リーン ポートフォリオ管理では、一部のプラクティスは会社にとって新しいものになるかもしれません。これらのプラクティスには、計画、透明性、調整が含まれます。また、アプローチに沿ったコラボレーションと結果の測定も含まれます。会社は、これらのプラクティスをどのように導入するかについて決定を下す権限をスタッフに与える必要があります。したがって、会社のプロセスはよりスリム化されるはずです。長い承認チェーンやその他のボトルネックのようなものを排除する必要があります。

アジャイルは、最高の価値を提供することで最大の満足度が得られることを企業に示します。また、より緊密なフィードバック ループも実現します。「Google Design Sprint」などの手法により、製品管理部門はプロトタイプを作成できます。また、さまざまなアイデアを早い段階で顧客と検討することもできます。

より機敏になる方法

アジャイル アプローチは柔軟性があり、習得も簡単です。ユニークな特徴は、複数の専門分野にまたがるチームを使用することです。マーケティング担当者とデザイナーが協力し合います。また、会社の開発およびビジネス サイドに携わる人々も含まれます。彼らが協力して、エンド ユーザーにとって可能な限り最も現実的なビジョンを提供します。

アジャイル マーケティングのコンセプトは革新的です。企業はデジタル環境における消費者のやり取りに迅速に対応する必要があるため、オンライン アプリケーションを扱う人にとっては特に興味深いものです。

アジャイル マーケティング担当者や研究者は、膨大な量のデータをすぐに利用できます。たとえば、ソーシャル メディア分析により、これらのプラットフォームを使用するクライアントに関する洞察が得られます。アジャイル市場研究者は、ソーシャル コンテンツを使用して顧客とやり取りできます。企業は、この貴重な情報を使用してマーケティング キャンペーンを最適化できます。また、既存のクライアントと関わり、解約率を下げるためにも使用できます。

アジャイルマーケットリサーチについて

市場調査の役割は、ブランド戦略を作成または調整するために、時間内に情報を生成することです。これらの戦略は消費者中心でなければなりません。このプロセスにおける敏捷性は、しばしば差別化要因と見なされ、必要になり始めています。一部の調査モデルでは、データ収集と分析に時間が必要です。この設定時間は、市場のニーズよりも長くなければなりません。したがって、セグメントに新しいビジネス モデルを組み込むことが不可欠になります。

アジャイルスプリント市場調査

スクラムは、特定のアジャイル手法と漸進的な開発プロセスです。スプリントは、開発者が作業を完了してレビューのために提示しなければならない定められた時間です。スプリント計画は、スクラムマスターが会議を進行する共同作業プロセスを指します。これには製品所有者も含まれます。マネージャーは、製品のバックログ項目の詳細とその受け入れ基準を明確にすることができます。同様に、アジャイルチームも関与します。チームは、スプリントのコミットメントを満たすために必要な作業と努力を定義する必要があります。

アジャイル スプリントは、IT 製品や広告のテストに役立ちます。企業は、少数のインタビューで最小限の実行可能な製品またはプロトタイプをテストし、変更を加えてから、いくつかのフェーズで再度テストすることができます。これにより、より優れた、より安価でより迅速な製品開発プロセスが可能になります。

アジャイル市場調査のメリット

アジャイル市場調査は、企業が次のことを可能にするために必要です。

  • マーケティング活動を計画します。
  • 重要なことに優先順位を付けて、生産性を高めましょう。
  • 発生する機会に対してより適切に対応できるようになります。
  • 従業員の職場満足度を向上します。
  • 新しいアイデアを推進し、発明します。
  • 製品開発サイクルを高速化します。
  • コミュニケーションを改善し、アイデアと情報の流れを増やします。
  • チームを販売プロセスに統合します。

アジャイル アプローチにより、企業は消費者をより早く理解できます。企業は、データ抽出ソリューションを通じて、より短時間で需要をマッピングできます。次に、ブランドは、これもはるかに短時間で消費者とコミュニケーションできます。これを実現するには、企業は市場調査の取り組みを再構成する必要があります。従うべき優れた例は、スタートアップ企業です。アジリティ、低コスト、イノベーション、品質です。

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ルース・スタナート

SIS International Research & Strategy の創設者兼 CEO。戦略計画とグローバル市場情報に関する 40 年以上の専門知識を持ち、組織が国際的な成功を収めるのを支援する信頼できるグローバル リーダーです。

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