今日のビジネス環境は、スピードが速く、複雑で、刺激的です。

ビジネスを構築し成長させるには、自社の能力と外部環境をしっかりと理解する必要があります。ここでは、ビジネスを成長させる際に留意すべき概念を紹介します。

1. 機会と課題を理解する

技術革新により多くの新しい機会が生まれます。しかし、多くの業界では収益性がより困難になっています。

以下の要因が多くの業界の収益性に影響を与えています。

要点は、どんな業界でも、特に成熟した業界では売上を上げるのが難しいということだ。

戦略は、戦略策定と戦略実行に細分化する必要があります。誰でも戦略をブレインストーミングすることはできますが、戦略を実行することは多くの企業、特に機敏性に欠ける大企業にとって課題となる可能性があります。戦略策定と戦略実行の両方をうまく行う必要があります。

戦略は、「一貫した」活動の「システム」として考えた方がよいでしょう。

戦略的な成功とは、単に 1 つの「正しい」活動または戦略を適用することだと考えないでください。実際はそれよりも複雑です。 なぜですか？

ビジネスマンは、多くの複雑な市場の力に迅速に適応する必要があります。また、戦略が 1 つのことだけで構成されている場合、競合他社に簡単に模倣されてしまいます。

1 つのいわゆる完璧な戦略に到達するために何ヶ月も何年もブレインストーミングを行う時代は終わりました。そのため、現在は「アジャイル戦略」と迅速な実験が人気です。 なぜですか？

小規模で迅速なテストを実施し、競合他社よりも早く市場に参入することで、より効率的に適応できるからです。

また、そして重要なことは、効果的な戦略は、システム相互に強化し合う活動です。言い換えれば、互いに「一貫性」があり、価値を生み出す多くの活動/プロセス/システムを実行する必要があります。次に例を示します。

当社の技術革新 > 新しいデジタルリサーチ製品の提供が可能に > お客様の支払い意欲の向上 > コストの削減 > 利益の増加 > 利益を新しい技術に再投資（サイクルの継続）

効果的な戦略には、3 つすべてが連携して機能する必要があります (相互に補強し合う三角形を想像してください)

成功を生み出すのは、私たちが行う一つのことではなく、多くの次のような「一貫性のある」活動を一緒に行う。