中国のY世代の購買力

中国のジェネレーションYは、80年代から90年代初めに生まれた人々で構成されており、現在では2億5000万人という強力な人口グループを形成しています。

このグループは、人生、仕事、文化、そして世界の問題に対して、独自の進化する姿勢を持っています。前向きな見通し、つながり、消費主義を特徴とする中国のジェネレーション Y は、インターネット、デジタル音楽プレーヤー、携帯電話へのアクセスと使用率の増加という点で、西洋のジェネレーション Y に似ています。

中国のジェネレーションYは、個人や集団の願望を声に出して表明する意志や起業家精神を実践する傾向が過去の世代よりも強い。この2つの特徴は、以前の世代の中国人には著しく欠けていた。

Y 世代の人々の態度や文化が伝統的な特徴から逸脱したのは、いくつかの要因の影響によるものです。これらの要因には、高等教育の達成、高成長、地方および国家規模での安定性、国内の変化、技術の進歩、そして自由市場の考え方の同化と再構築に伴う中国の著しい経済成長などがあります。

社会学者たちは、政府が公布した一人っ子政策も、現在都市部の中国人の若者に見られる独特の特徴の発達に寄与した可能性があると見ている。こうした特徴は、明らかに以前の世代、つまり中国人Y世代の両親や祖父母には見られず、ますます洗練された若者と現存する他の世代の中国人の間に世代間ギャップとアナリストたちが呼ぶような鮮明な対比を生み出している。

中国のジェネレーション Y の大きな特徴は、西洋の嗜好やスタイルをはっきりと受け入れ、西洋のブランドを消費していることです。これは、世界のビジネス プレーヤーの間で大きな注目を集めています。ジェネレーション Y が将来、世界のトップの超大国を率いることになると見込まれているため、多くの組織が中国のジェネレーション Y に注目しています。 

これは、人口約 2 億 5000 万人のこの強力な人口グループと完全に連携する組織に、莫大な潜在的機会が開かれているためです。

ナイキ、BMW、アップルなどの定評ある世界的ブランドから、エネルギー、金融、エンターテインメント、健康分野のアメリカやヨーロッパの新興企業まで、賢明なビジネスプレイヤーはすでに国内市場での地位を確保しているか、確保の過程にあります。ある推計によると、中国の最も裕福な人々の約80%は45歳未満です。

中国はまた、世界最大の自動車市場として米国を追い越し、偽造品の温床としての悪名を保ちながらも、驚くべきことに日本に次ぐ世界最大の高級品市場となった。

中国のY世代はすでにスターバックスに集まり、ハリウッド映画を観て、ドイツ製の自動車に乗っている。 

合併や買収、パートナーシップ、知識の共有、フランチャイズ、サプライチェーン インフラストラクチャの確立は、長期戦略で中国市場に重要な役割を割り当てる組織によってすでに実施されている対策のほんの一部です。 

中国市場で成功を目指す企業のエンゲージメント戦略は、ますます中国の短所を反映している。Y 世代のプロフィールは多様です。この世代は典型的な中国消費者像とは程遠く、グループ内でも多少の違いがあります。しかし、集団的な購買力と世界経済への開放性の高まりは、ブランドと起業家精神の両方が育まれ、成長できる基盤を築くのに役立ちます。