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中国ブランドの構築

ルース・スタナート

今日、中国のブランドは世界クラスのグローバルブランドになりつつあります。

中国が10年以内に世界一の経済大国に近づくにつれ、中国国内のブランドも世界市場で目覚ましい業績を上げています。現在、世界のトップ100ブランドの多くは中国に拠点を置いています。これには、ランキング上位の中国移動、中国工商銀行、百度、中国生命保険などが含まれます。

中国製の商品は標準以下だという消費者の印象が根強いことを考えると、中国ブランド(現在では最上層の10%以上を占める)の台頭は、中国ブランドの競争力に対する世界的な尊敬を生み出したい中国の起業家や思想的リーダーにとって大きな転機となる。

認識が不足している

しかし、世界的なアナリストの間で尊敬されるのは一つのことだ。チュニジアの農場労働者がコカコーラの看板に好意的に反応できるような世界的な認知は別の話だ。中国の商標がほとんどないことは明白だ。

否定的な認識に対抗する

十分な資金力を持つ中国企業が B2B 市場に台頭し、消費者部門との関わりがあまり芳しくありません。これに加えて、消費者ブランド (有毒な玩具、食品、パーソナルケア製品) に関連する広く報道された製品リコールがボトルネックとなり、世界中の消費者の間で中国ブランドが完全に受け入れられ、称賛されることを妨げています。実際、最近の調査では、回答者の 70% 近くが「Made in China」ラベルがブランドにマイナスの影響を与えると考えていることが示されています。

大きなチャンスが待ち受けている

このジレンマを踏まえて、中国はどのようにして、業界関係者だけでなく、ますますつながりを深める世界の消費者からも尊敬を集める強力なグローバルブランドを構築できるのでしょうか。明らかに、中国の賢明で前向きな企業は、標準以下の固定観念から抜け出し、製品の品質と顧客満足度の点で、より定着した競合他社と真っ向から競争し、さらには上回りたいと考えています。結局のところ、パフォーマンス、事業規模、収益の面で、西洋の同業他社をすでに上回っている中国ブランドは少なくありません。

HTC、Acer、Asus などの多くの台湾の大手企業と同様に、中国の多くの有力企業は、大手西洋ブランドから契約を受けたコスト効率の高い OEM としてスタートしました。

戦略と研究が鍵

幸いなことに、多くの中国企業が、他の企業にも通用する可能性のある非常に巧妙なブランド戦略を使って、すでにこのハードルを突破しています。国際舞台で大きな進歩を遂げている高級中国ブランドには、レノボ、ファーウェイ、メテルスボンウェ、チェリー、ハイアールなどがあります。これらの企業はすでに数か国で足場を確保しており、自社ブランドの品質と信頼性に対する世界的な認知度を高めているところです。

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ルース・スタナート

SIS International Research & Strategy の創設者兼 CEO。戦略計画とグローバル市場情報に関する 40 年以上の専門知識を持ち、組織が国際的な成功を収めるのを支援する信頼できるグローバル リーダーです。

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