チャネルインテリジェンス市場調査
SIS International Research は、40 年以上にわたって Channel Intelligence Market Research を活用してきました。過去 20 年間、当社は以下の従来の方法を採用してきました。
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チャネル パートナー、販売代理店、OEM などを特定するためのデスク リサーチ。
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展示会や会議に出席し、重要な上級管理職を特定する
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CEO、CMO、上級R&D、および運営幹部向けの購入リスト
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紹介電話の利用
チャネルインテリジェンス市場調査の新しい方法
過去5~7年間、 ソーシャルメディアとモビリティ これらの回答者にアプローチするには、より効果的な方法があります。さらに、この人口の少なくとも 40 ~ 50% は、携帯電話などのモビリティを通じてのみアプローチできるミレニアル世代です。第二に、この若い世代にとって時間は非常に貴重であり、最大でも 15 ~ 20 分でインタビューを行うことは困難です。モビリティとテクノロジーは、輸送、製造、その他のビジネス セクターの従来のチャネルにも影響を与えています。 チームリーダーと雇用主は、高速で正確なデータに依存しています 自社のビジネスがトップの座を維持できるよう、自社のチャンネルに広告を掲載します。
チャネル インテリジェンス リサーチ計画をしっかり立てることで、企業は顧客を理解し、マーチャンダイジングやプロモーションを効果的に設計できるようになります。回答者の事実と習慣を知ることで、管理とマーケティングの優先順位をより適切に設定できます。サプライヤーも、買い物客が何を求めているか、競合他社と比較して自社の顧客がどのように行動しているかを理解する戦略から恩恵を受けます。
チャネルインテリジェンスへのSISアプローチ
チャネル インテリジェンス リサーチがなぜ重要なのか?
メーカーが B2B または B2C で販売代理店、OEM、販売代理店を通じて製品を販売している場合、最終顧客から遠ざかってしまいます。顧客とのこの「距離」は、市場を逃し、顧客のニーズや「問題点」を無視する原因となります。チャネル全体にわたる調査は、次のような市場情報を提供するために重要です。
チャネル パイプライン全体を調査することで、プロジェクトの長所と短所が明らかになり、貴重な競合情報も得られます。B2B および B2C チャネルに関する当社の経験に基づき、チャネル情報には次の調査方法をお勧めします。
定性調査: これは「顧客の声」とチャネルの問題点を伝える最も価値のあるチャネル情報を提供します。