在庫管理市場調査

在庫管理とは何ですか?

企業は利益を上げるために商品や資材を販売します。これらの商品は企業の在庫です。在庫を持つことは非常に重要なので、企業は在庫管理を行います。これは、企業が提供する商品を調達するための計画的な方法です。在庫管理のもう 1 つの機能は、商品の保管と販売を処理することです。

どうしてそれが重要ですか？

在庫管理は、会社内のすべての製品を追跡します。どのアイテムが入荷し、どの程度売れているかを表示します。経営者はこれを計画に使用し、倉庫の在庫と出荷を改善できます。また、腐敗、破損、盗難にあったアイテムも追跡します。

在庫管理における重要な仕事

在庫管理には多くの仕事があります。以下にいくつか挙げます。

• 製造係
• 倉庫担当者
• 在庫担当者
• カテゴリーアナリスト
• 品質管理者

企業が在庫管理を必要とする理由

優れたサービスを提供するために

企業は、消費者が何を望んでいるかを知ることができます。その結果、企業はサービスや商品を時間通りに頻繁に提供できます。企業が在庫を適切に管理すると、消費者のニーズを満たすことができます。企業がこのタスクに失敗すると、顧客は不満を抱きます。この状況により、顧客は別の企業に移らざるを得なくなります。

利益を上げるため

企業は流行している商品を追跡します。こうすることで、一部の商品を過剰に注文したり、不足したりすることがなくなります。在庫を過剰に持たなければ、企業はコストを節約できます。保険費用も削減できます。また、売上の低下や破損による無駄も防げます。

成長を助けるために

企業が顧客に望むものを提供できれば、顧客が再び来店する可能性が高くなります。さらに、顧客は企業について他の人に話すようになります。この口コミによる宣伝は顧客の増加につながります。適切な在庫管理は、企業が顧客の増加に対処するのに役立つことの 1 つです。

在庫管理の重要な成功要因

アクティビティを知る

企業はすべての在庫活動に関する詳細な情報を持っている必要があります。事業主は、製品の移動、破損または紛失した在庫について知っておく必要があります。また、この情報をレポートに記載することも良い方法です。レポートは簡単に見つけられ、理解しやすいものでなければなりません。

毎日のカウントを続ける

企業は毎日アイテムの数を数える必要があります。この簡単な手順が将来の注文を計画する唯一の方法です。

適切な在庫管理ソフトウェアを導入する

手作業による在庫管理は小規模企業には有効ですが、大規模企業には向いていません。ビジネスが成長し始めると、在庫管理は難しくなります。時間がかかり、ミスを犯す可能性もあります。したがって、企業は適切な在庫管理ソフトウェアに投資する必要があります。

在庫に焦点を当てる

在庫を管理する最良の方法は、在庫を把握することです。どの商品が早く売れるか、どの商品が棚に長く並ぶか、どの商品がその中間かを把握します。これにより、企業は将来の消費者と市場のニーズに備えた計画を立てることができます。こうして、企業は他社と競争できるようになります。

在庫管理について

在庫管理は、ビジネスを運営する上で不可欠な要素の 1 つです。賢明なビジネス オーナーは、在庫管理を改善するために定量的および定性的な調査を行います。戦略的な調査も重要です。

この調査は、新製品を追加する前に行われることがあります。たとえば、飲料を販売する会社は顧客にアンケートを送ります。アンケートでは、顧客の好きなフレーバーについて質問することがあります。企業はフォーカス グループを使用して顧客と話をすることもできます。

調査を行うもう 1 つの優れた方法は、顧客に使用した製品のレビューをもらうことです。製品に多くの良いレビューがあれば、事業主はその商品をもっと購入できます。しかし、フィードバックが悪ければ、商品やサービスを改善したり、販売方法を変更したりできます。また、会社はその商品の販売を中止することもできます。