研究の必要性

シェアリングエコノミーはデジタル革命から生まれました。これらのビジネスモデルは、多くの場合リアルタイムで、リソースを顧客のニーズに直接マッチングします。その多くは、顧客価値を最大化し、問題点を最小限に抑え、何百万人もの消費者の生活に影響を与える効率的な市場となっています。

シェアリングエコノミーの成長を示す強力な例をいくつか挙げます。

• カーシェアリング（例：Turo、Crooze、Wheelzなど）
• ホームシェアリング（例：Airbnb）
• ライドシェア（Uber、Lyftなど）
• オフィスシェアリングとコワーキング（例：WeWork）

これらの革新的なビジネス モデルは、競争の激しい市場に存在します。大量のデータにアクセスできるにもかかわらず、洞察を得るのは困難です。

シェアリングエコノミービジネスの機会と課題

新しい破壊的なビジネス モデルを立ち上げ、成長させ、進化させるには洞察力が必要です。顧客のニーズを満たすことは、継続的な機会と課題です。シェアリング エコノミー企業は、次のようないくつかの機会と課題に直面しています。

• 価格制約、新しいサブスクリプションベースの収益モデル、段階的な価格設定は、収益性に影響を与える重要なトレンドです。
• 市場ポジショニングと競合調査は重要です。キーワード、ウェブサイトの使いやすさ、  SEO、販売分析、デジタル戦略は難しい場合があります。
• クリティカルマスを達成し、急速に拡大することは、顧客が多様で キュレーション 製品の需要を満たすには供給が必要です。新規顧客を獲得することが重要であり、需要を満たすために十分な供給があるかどうかにかかっています。
• サプライヤーの採用と維持も、クリティカル マスに関連して重要になります。たとえば、空港でライド シェアリング サプライヤーを利用できるようにすることが重要です。
• オムニチャネルの台頭は、機会と課題をもたらします。

シェアリングエコノミーのためのソリューション

調査は、シェアリングエコノミー企業が戦略的な機会と課題に対処するのに役立ちます。

当社の専門知識

SIS は、世界有数のシェアリング エコノミー企業の多くにサービスを提供しています。特に、当社の市場調査の多くは、フォーカス グループ、民族誌学、消費者インタビュー、ユーザビリティ リサーチ、その他多くの手法を取り入れて、ビジネス構築に役立つ洞察を提供しています。当社の戦略調査グループは、幹部とのハイレベルなインタビュー、市場規模の把握、データ ソリューション、競合分析を提供し、お客様の業界と競合相手の業界について理解を深めます。

お問い合わせ [email protected] SIS を活用してシェアリングエコノミービジネスを繁栄させる方法を学びます。