카타르 정부의 보고서는 거대 소매업체로서 까르푸의 전략적 위치를 보여줍니다.
예를 들어, 카타르에서는 까르푸가 필수품 가격이 전국에서 가장 낮은 것으로 공식적으로 알려져 있습니다. AME에 따르면 까르푸는 이곳에서 확장을 원하는 외국 소매업체와 알 미라(Al Meera), 룰루(Lulu) 같은 기존 현지 소매업체에 심각한 위협이 될 수 있습니다.
중동의 이 지역에 거주하고 일한 우리 분석가 중 한 명은 까르푸가 GCC의 대형 소매업체로 부상하고 있음을 확인했습니다. 그는 두바이, 아부다비, 샤르자, 카타르, 바레인 등 주요 시장의 거의 모든 주요 쇼핑몰에 매장을 두고 있으며 가족을 쇼핑 센터로 끌어들이는 데 성공했다고 말합니다. 이러한 성장을 유지하기 위해 까르푸는 주요 GCC 시장에서 공격적으로 확장하고 있습니다.
중동을 넘어 아시아 시장에도 성공적으로 진출했습니다.
중국에서는 중국 중산층을 유치하고 현대적인 쇼핑 경험을 통해 강력한 시장 포지셔닝을 개발합니다. 까르푸는 2007년 3분기 중국 시장에서 25.9%의 확장을 기록했습니다. 이 그룹은 라틴 아메리카, 브라질, 아르헨티나 및 콜롬비아에서도 성장하고 있습니다.
재정적으로 그룹의 국제 전체 매출은 고정 환율 기준으로 5.5%, 현재 환율 기준으로 5.8% 증가했습니다. 라틴 아메리카 매출은 전반적으로 극적으로 증가하여 고정 환율 기준으로 49.3% 증가했습니다. 또한, 브라질의 총 매출은 고정 환율로 인해 57.1% 증가했습니다. 전 세계적으로 까르푸는 2007년 3분기에만 385개의 매장을 열었습니다.
질문은 다음과 같습니다. 세계 최대의 소매업체인 Wal-Mart가 이 강력한 경쟁자와 전 세계적으로 직접 경쟁할 수 있는 곳은 어디입니까?
식료품 및 소매 시장에서의 경쟁
Carrefour의 중동 및 동남아시아 지역으로의 성공적인 확장을 고려하면 Wal-Mart는 다른 글로벌 성장 기회를 놓치고 있는 것처럼 보입니다. 미국 외 매장은 주로 중국, 브라질, 일본, 중미 및 영국에 밀집되어 있는 것으로 보입니다. 월마트가 중동에 진출할 경우 미국의 소비자 보복에 대한 우려 때문인지, GCC 시장 성장 가능성에 대한 연구 부족 때문인지, 월마트가 중동/GCC 시장을 기피하는 것으로 보인다.
AME에 따르면, GCC의 소매 부문은 현재 $1000억의 가치가 있으며 이는 석유 및 에너지 산업에 이어 산업 규모에서 두 번째입니다. 2009년까지 두바이의 쇼핑몰만 $76억을 차지할 계획이며, 두바이의 평균 매장 면적은 유럽 연합 상위 25개 경제국의 16배가 될 것입니다.