시장 조사 모집

시장 조사 모집이란 무엇입니까?

채용은 가장 질적(및 양적) 시장 조사를 수행하는 데 있어 가장 중요하면서도 놀라울 정도로 어려운 단계 중 하나입니다. 이는 어렵고 시간이 많이 걸리는 작업이므로 다음을 수행해야 합니다. 식별하고, 접촉하고, 유치하라 연구에 참여하기에 적합한 사람들. 목표 시장을 진정으로 대표하는 사람들의 협력이 없다면 연구 프로젝트의 결과는 가치가 떨어지거나 전혀 없을 것입니다.

채용은 어떻게 진행하나요?

Not all recruiting is alike. Different approaches must be considered depending on the desired number of recruits, how quickly they need to be found, and the budget size. The following are some common ones.

• 이메일 can be sent to a purchased list, e.g. subscribers to a publication or newsletter, attendees of a trade show, or members of a professional organization. Individuals already have certain known and shared interests or profiles in all such cases.
  • 큰 목록의 하위 집합은 온라인 또는 전화 설문 조사의 사전 테스트를 수행하는 데 사용될 수 있으며, 개인에게 두 번 이상 연락할 필요 없이 분할되어 단일 이상의 프로젝트에 사용될 수도 있습니다.
• 온라인 패널 ㅏ지정된 간격으로 정보를 제공하기로 동의한 연구 참가자를 이미 선정했습니다. 많은 시장 조사 회사는 온라인 패널을 활용하여 클라이언트의 프로젝트 모집 시간을 절약합니다. 왜냐하면 이러한 패널에는 일반적으로 기본 인구통계 또는 심리통계에 대해 이미 선별된 엄청난 수의 회원이 있기 때문입니다.
  • Companies that create online panels often act as intermediaries and send out surveys on your behalf, but they do not disclose the email or phone number of the panelist to you. This makes panels less useful for qualitative work.
• 소셜 미디어
  • B2B 모집 목적으로, LinkedIn has become a handy tool. Potential participants can be contacted after using parametric tools to hone in on members who meet certain screening criteria.
  • 비슷하게, 페이스북 can be used to find consumers whose profiles match the desired criteria for a study.
• 광고하는 인쇄물부터 온라인까지 다양한 매체에 게재하는 것이 효과적일 수 있습니다.  특정 신문, 잡지 또는 웹사이트에 광고를 게재함으로써 특정 유형의 시장 조사 연구에 참여하도록 유도할 수 있습니다. 예를 들어 특정 직업, 질병 또는 생활 상황을 가진 사람들은 이러한 방식으로 연구 주제의 필요성에 대해 배울 수 있습니다.
• 검색 엔진 마케팅 (예: Google AdWords)는 사람들이 검색하는 키워드를 기반으로 사람들을 모집하는 독특한 방법을 제공합니다. 예를 들어,
  • 피부과 의사를 검색하는 개인은 바디 로션, 크림, 약물, 암 진단 또는 피부 관리 또는 문제와 관련된 유사한 주제에 대한 연구의 주요 후보자가 될 수 있습니다.
  • 마찬가지로, 검색 시 주식이나 회사 이름 대신 주식 기호를 입력하는 사람들은 금융 서비스 및 투자 기회에 대해 지식이 풍부하고 관심이 있을 가능성이 더 높습니다.
• 추천, or Word of Mouth (WOM) may be used to build a pool of participants. Of course,since there is the likelihood that friends, colleagues and family may have much in common, this can be either a positive or a negative depending upon the research objectives. If the goal is to find people with a shared background or set of “likes”, then this can be a good source of participants. If, on the other hand, the research seeks a more diverse population, this might be a less effective approach.

각 접근 방식을 사용하는 경우

시간과 비용은 각 경우에 따라 다릅니다.

• For research that involves the broadest market (think of fast food, coffee, cold medicine, phone service), a very large panel is likely to have representative members, so the time and cost of recruiting will be lower.
• 그러나 프로젝트에 발생률이 낮은(희귀) 모집단을 모집해야 하는 경우 충분한 참가자를 찾기 위해 더 많은 노력과 비용이 소요됩니다.

다음 단계

• 주의 깊은 선별 질문 그리고 할당량 초대된 사람이 실제로 "자격을 갖춘" 사람이고 "전문가"가 아닐 확률을 높일 수 있습니다.
• 적절한 보상 또는 인센티브 (e.g., cash, gifts) are strong motivators for ensuring cooperation—whether online, on the phone, or in person—but they add to the project’s expense.
  • 연구 결과 요약 보고서와 같은 피드백을 참가자에게 제공하는 것도 좋은 인센티브가 될 수 있습니다.
• 을 위한 질적 연구 (포커스 그룹, 일대일 또는 IDI) 신병에게 그들이 있어야 할 날짜, 시간 및 장소를 명확하게 지시하고 상기시키는 것이 중요합니다. 확인서, 이메일 또는 전화 통화조차도 참여하겠다는 개인의 확신을 보장하지 않습니다. 직장, 가족 또는 기타 사회적 의무가 발생하는 경우 채용자는 연구 회사에 연락하지 않거나 전혀 나타나지 않을 수 있습니다. 이러한 이유로 많은 연구 조사에서는 항공사가 항공편을 초과 예약하는 경우와 마찬가지로 특정 결근률을 예상하여 초과 모집합니다.
• 모집 대상 온라인 패널 creates a different set of potential problems. When people are told that they can earn points, gifts, or cash, they might be tempted to join for that reason alone. There may be little to no incentive to be honest, thoughtful, or careful in answering any questions. Ideally, the subject matter or product/service being studied will be salient and relevant to the participant. Knowing their answers to a set of profile questions can help mitigate this issue.
• In all cases, the best way to recruit is to use a third party. This can be the same company conducting the study if you are outsourcing it, or it can be a list broker or panel provider you contact yourself.

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