전략 컨설팅 및 시장 인텔리전스

SIS International Research는 전략 컨설팅 및 시장 정보 분야에서 인정받는 글로벌 리더입니다. 40년 이상 동안 우리는 세계에서 가장 크고 가장 영향력 있는 많은 기업에 전략적 비즈니스 연구를 제공해 왔습니다.

SIS International Research는 Market Intelligence(MI) 연구 분야의 창립 개척자이자 인정받는 리더입니다. 1984년부터 SIS International은 세계에서 가장 크고 가장 영향력 있는 많은 기업에 전략적 비즈니스 연구를 제공해 왔습니다.

SIS International Research의 전략 시장 조사 부서는 고객과 긴밀히 협력하여 고객이 해당 시장에서 승리할 수 있도록 돕습니다. 지난 30년 동안 Fortune 500대 기업과 협력해 온 SIS는 브랜드 자산 분석, 전략적 자문, 경쟁 정보, M&A 실사 연구 등 주요 서비스 분야에서 확고한 명성을 쌓아왔습니다.

어떻게? 다음을 활용하여:

광범위한 개인 및 조직 네트워크와 전 세계 시장 조사 역량

광범위한 부문에 걸쳐 40년 이상 동안 수집, 분석 및 업데이트된 인텔리전스

열정과 업계 최고의 방법론을 결합하여 업계 데이터를 획득하고 이를 실행 가능한 통찰력으로 전환합니다.

통합 연구 및 인텔리전스

효과적으로 통합되면 시장 조사(MR)와 MI는 경영진의 의사 결정을 위한 강력한 관리 도구를 제공합니다.. 가장 중요한 것은 강력하고 보완적인 CI 및 MR 이니셔티브를 통해 경영진이 예상치 못한 상황을 방지하고, 위협, 취약성 및 기회를 식별하고, 향후 경쟁업체의 조치를 예측 및 예상하고, 경쟁업체보다 앞서 생각할 수 있게 해준다는 것입니다.

우리의 분석 및 정보 액세스는 조직이 기본 시장 가정을 평가하고 수많은 미래 시장 시나리오를 계획하고 심지어 시뮬레이션할 수 있도록 돕습니다. 또한 현재와 미래의 투자를 평가하고, 위험을 관리하고, 비즈니스 운영에 대한 새로운 아이디어를 제공하고, 산업 발전에 대한 반응 시간을 향상시킬 수 있습니다.

전략컨설팅과 마켓 인텔리전스란?

전략 컨설팅과 시장 정보는 비즈니스 분석과 계획의 상호 연결된 두 가지 측면을 나타냅니다. 이들의 역할과 시너지 효과를 충분히 이해하려면 각 구성 요소를 이해하고 광범위한 비즈니스 개발 및 의사 결정에서 이러한 구성 요소가 서로 어떻게 보완하는지 이해하는 것이 중요합니다.

전략 컨설팅: 비즈니스 성공의 청사진

전략 컨설팅은 최상의 결과를 제공하기 위해 깊은 산업 지식을 사용하여 편견 없는 방식으로 높은 수준의 결정에 대해 조직에 조언하는 것을 중심으로 합니다. 여기에는 회사의 사업 계획 분석, 시장 동향 파악, 경쟁 평가, 회사의 장기 목표에 부합하는 포괄적인 솔루션 제안이 포함됩니다.

시장 정보: 시장 역학 탐색을 위한 나침반

시장 정보는 회사의 시장과 관련된 정보를 체계적으로 수집하고 분석하는 데 중점을 둡니다. 시장 정보는 광범위한 시장 동향, 경쟁 환경, 잠재적인 기회 또는 위험 영역을 살펴봅니다.

전략 컨설팅과 시장 정보의 교차점에서 마법이 일어납니다. 전략 컨설팅은 프레임워크와 방향을 제공하는 반면, 시장 정보는 해당 전략을 알리는 데 필요한 통찰력과 데이터를 제공합니다. 이를 통해 기업은 현재 시장 위치를 이해할 수 있을 뿐만 아니라 미래 동향을 예측하고 그에 따라 준비할 수 있습니다.

전략 컨설팅 및 시장 정보의 이점

전략 컨설팅과 시장 정보의 이점을 탐색하면 이러한 서비스가 비즈니스 성공을 이끄는 데 어떻게 중요한 역할을 하는지 알 수 있습니다. 의사결정 프로세스 강화부터 경쟁 우위 강화에 이르기까지 이러한 도구의 영향력은 엄청납니다.

• 향상된 의사결정: 전략 컨설팅 및 시장 정보의 주요 이점 중 하나는 의사 결정 능력이 크게 향상된다는 것입니다. 전략은 추측이 아닌 확실하고 경험적 증거를 기반으로 하기 때문에 이러한 정보에 입각한 의사 결정 프로세스는 위험을 최소화하고 성공 가능성을 최대화합니다.

• 시장 기회 식별: 전략 컨설팅과 시장 정보 또한 새로운 신흥 시장 기회를 식별하는 데 중요한 역할을 합니다. 시장 동향, 소비자 행동, 시장 격차를 이해함으로써 기업은 혁신이나 확장이 적합한 영역을 정확히 찾아낼 수 있습니다.

• 경쟁 우위: 경쟁업체의 전략, 강점 및 약점에 대한 통찰력을 통해 기업은 이러한 경쟁업체에 대응할 뿐만 아니라 그들의 취약점을 활용하는 전략을 개발할 수 있습니다. 이러한 수준의 통찰력을 통해 기업은 시장에서 한 발 앞서 나갈 수 있습니다.

• 위험 완화: 시장의 잠재적 위험과 과제를 이해함으로써 기업은 이러한 위험을 효과적으로 피하거나 관리하기 위한 전략을 개발할 수 있습니다. 위험 관리에 대한 이러한 사전 예방적 접근 방식은 중장기적으로 안정성과 성장을 유지하는 데 매우 중요합니다.

• 정보에 입각한 제품 개발 및 마케팅: 전략 컨설팅 및 시장 정보는 제품 개발 및 마케팅 전략을 안내합니다. 소비자가 원하는 것과 효과적으로 도달할 수 있는 방법에 대한 통찰력을 제공하여 보다 성공적인 제품 출시와 마케팅 캠페인을 이끌어냅니다.

전략 컨설팅 및 시장 정보의 과제

전략 컨설팅과 시장 정보는 상당한 이점을 제공하지만 그에 따른 과제도 따릅니다. 기업은 통찰력이 효과적이고 신뢰할 수 있는지 확인하기 위해 이러한 과제를 인식해야 합니다.

• 데이터의 정확성과 신뢰성: 수집된 데이터의 정확성과 신뢰성이 문제가 됩니다. 부정확하거나 편향된 데이터는 잘못된 전략으로 이어질 수 있습니다. 데이터의 무결성을 보장하려면 세심한 연구 방법론이 필요하며 검증을 위해 여러 데이터 소스를 상호 참조하는 경우도 많습니다.

• 전략 맞춤화: 각각의 고유한 비즈니스 상황에 맞게 전략을 맞춤화하는 것은 또 다른 장애물입니다. 전략 컨설팅과 시장 정보는 각 비즈니스의 구체적인 요구 사항, 목표, 역량에 맞게 맞춤화되어야 합니다. 이러한 맞춤형 접근 방식을 위해서는 고객의 비즈니스와 산업에 대한 깊은 이해가 필요합니다.

• 단기 결과와 장기 목표의 균형 유지: 마지막으로, 장기적인 전략적 목표와 단기적인 결과의 필요성 사이의 균형을 맞추는 것은 일반적인 과제입니다. 전략 컨설팅과 시장 정보는 지속 가능하고 장기적인 성공을 목표로 하지만 기업에는 즉각적인 결과를 제공하는 전략도 필요한 경우가 많습니다. 이러한 균형을 맞추는 것이 성장과 안정성을 모두 유지하는 데 중요합니다.

전략 컨설팅 및 시장 정보에 대한 SIS 국제 접근 방식

SIS에서는 맞춤형 연구에 중점을 두고 있습니다. 각 비즈니스와 산업이 고유하다는 점을 인식하여 전략 컨설팅 및 시장 정보에 대한 당사의 접근 방식에는 맞춤형 연구 모델을 만드는 것이 포함됩니다. 여기에는 특정 시장 부문, 소비자 행동 및 경쟁 환경에 대한 심층 분석이 포함되어 수집 및 분석된 데이터가 고객의 특정 상황에 대해 관련성이 높고 실행 가능하도록 보장합니다.

이러한 이유로 우리는 고급 분석 도구와 방법론을 통합합니다. 여기에는 빅데이터 분석 및 AI와 같은 신기술을 활용하여 방대한 양의 시장 데이터를 처리하는 것이 포함됩니다.

SIS International 접근 방식의 핵심은 실행 가능한 통찰력에 중점을 두는 것입니다. 이는 쉽게 구현할 수 있는 명확하고 실용적인 전략을 제공하고, 복잡한 시장 데이터를 고객의 비즈니스 목표와 과제에 직접 적용할 수 있는 전략적 권장 사항으로 변환하는 것입니다.