트렌드 시장 조사
트렌드 시장 조사는 현재 시장에서 인기 있는 것이 무엇인지 살펴보는 기술입니다. 추세 예측을 위한 디딤돌입니다. 마케팅 담당자는 추세 예측을 사용하여 오늘날 인기 있는 신제품의 방향을 살펴봅니다. 트렌드 예측은 마케팅 담당자에게 향후 6개월에서 1년 동안 어떤 제품이 판매될 것인지에 대한 아이디어를 제공합니다. 이를 통해 기업은 제품과 서비스에 대한 시장 반응을 파악할 수 있습니다.
추세를 파악하는 방법
시장 규모를 이해하는 것이 중요합니다. 시장 동향을 아는 것도 중요합니다. 이러한 지식은 마케팅 및 전략적 의사결정에 필수적입니다. 이제 시장 조사원은 분석 및 기타 도구를 사용하여 추세를 파악할 수 있습니다. 이 프로세스의 이름은 시장 동향 분석입니다. 이는 시장이 정체되어 있는지, 성장하고 있는지, 쇠퇴하고 있는지를 확인합니다. 또한 해당 움직임이 얼마나 빨리 일어나고 있는지도 보여줍니다.
소셜 미디어 청취 프로그램은 사람들이 온라인에서 회사에 대해 어떻게 말하는지 분석합니다. 이러한 프로그램은 주요 시장 조사 동향 중 하나로 밝혀졌습니다. 머지않아 마케팅 담당자는 더욱 광범위하고 정확한 소셜 미디어 조사 시스템이 필요할 것입니다. 이러한 시스템 중 하나는 소셜 미디어 통찰력 프로그램입니다. 마케팅 담당자는 이러한 프로그램을 사용하여 소셜 미디어 데이터를 분석합니다.
추세를 추적하는 또 다른 방법은 "멋진 사냥꾼"을 활용하는 것입니다. 이들은 취향이 앞서가는 사람들입니다. 트렌드 분석 회사는 차세대 빅 트렌드를 찾는 데 도움을 주기 위해 수백 달러를 지불합니다. 쿨 헌팅은 추세 분석의 최신 개발 중 하나입니다. 얼마나 많은 멋진 사냥꾼들이 미국의 거리와 쇼핑몰을 배회하고 있는지 아무도 모릅니다.
주요 도시의 "스포터"를 사용하여 동향 파악
모든 제품, 서비스, 기술은 트렌드로 시작되었습니다. 이는 사람들이 읽고 보고 싶어하는 자료, 참여하고 싶은 활동에도 마찬가지입니다. 주의를 기울이지 않는 브랜드는 눈에 띄지 않게 될 위험이 있습니다. 결과적으로 기업들은 주요 도시의 트렌드 관찰자를 고용하고 있습니다. 트렌드 관찰자는 소비자 취향이 어떤 방향으로 가고 있는지 알아내는 데 도움을 줄 것입니다.
소비자가 다음에 무엇을 원하는지 아는 것은 비즈니스 성공에 매우 중요합니다. 추세 파악자는 전통적인 시장 조사 방법을 뛰어넘습니다. 소비자 진술 및 선택에 대한 과거 데이터가 항상 유용한 것은 아닙니다. 실제로 그러한 데이터만 사용하면 기회를 놓칠 수 있습니다.
트렌드 관찰자는 잡지, 신문, 블로그 등을 많이 읽습니다. 그들은 또한 소셜 미디어에도 주의를 기울입니다. 그들은 갑자기 인기를 얻게 되는 새로운 제품과 서비스를 살펴보고 많은 화제를 불러일으킵니다. 트렌드 스포팅은 쿨 헌팅과 다릅니다. 트렌드 관찰자는 기분과 사고방식의 변화를 찾고 있습니다. 이러한 변화는 소비자 행동과 사회 전반에 장기적인 영향을 미칠 것입니다.
새로운 글로벌 트렌드
현재 소비자 신뢰도는 거의 기록적인 수준에 가깝습니다. 일본, 이탈리아, 중국, 프랑스는 신뢰도가 크게 상승했습니다. 이에 비해 미국, 영국, 인도에 대한 신뢰도는 하락하고 있습니다. 긍정적인 전망은 일부 시장에서 빠르게 변화하는 소비재 판매를 촉진하는 데 도움이 되고 있습니다. 그러나 인플레이션 압력은 여전히 남아 있다. 많은 쇼핑객들은 계속해서 지출보다는 저축에 집중합니다.
연구자들이 미래를 바라보는 방법
시장 조사원은 미래의 기회, 판매, 위험 및 소비자 행동을 예측합니다. 모든 예측이 정확하지 않을 수도 있지만 기업이 정책을 계획하고 수립하는 데 도움이 됩니다. 또한 기회를 활용하고 향후 위험을 방지하는 데 도움이 됩니다.
소매업체는 예측 조사를 통해 소비자가 어떤 품목을 함께 구매할지 확인합니다. 이 도구를 사용하면 제안 판매를 사용할 수 있습니다. 마케팅 담당자가 현재 추세를 따라잡고 경쟁 우위를 확보하려면 필요합니다. 시장 조사를 이해하고 이를 활용하는 것이 중요합니다. 이러한 이해는 소비자에게 다가가고 매출을 높이는 데 도움이 될 것입니다.
연구자들은 회사의 목표에 맞는 추세를 분석할 수도 있습니다. 폭발적인 추세 속에서 연구자들은 회사의 자원, 전략 및 포지셔닝에 잘 맞는 추세를 식별할 수 있습니다.
우리의 일
SIS는 추세 조사를 자주 수행합니다. 우리는 영향력 있는 사람들과 대화하고, 포커스 그룹, 쿨 헌팅, 민족지학 및 디지털 커뮤니티에서 새로운 트렌드에 대한 소비자 설문조사를 통해 이를 수행합니다.
우리 작업의 예로는 글로벌 운영 이사인 Michael Stanat가 출판한 "중국의 Y세대"가 있습니다. 선구적인 연구는 중국의 밀레니얼 세대가 직면한 추세를 탐구하고 식별했습니다.
SIS는 화상 또는 전화 인터뷰를 통해 사고 리더 및 의사 결정자 연구를 자주 수행합니다. 이러한 고위급 인터뷰를 통해 기업의 동향과 전략을 파악합니다.