전략 연구가 성과를 향상시키는 방법

전략 연구는 귀하의 과제와 기회를 밝히기 위해 노력합니다.

전략 연구에서는 귀하의 경쟁력과 과제를 철저히 조사합니다. 우리는 장기적인 이점을 창출하고 성과를 높이기 위해 사용할 전술을 개발하기 위해 노력합니다.

비즈니스의 일반적인 과제

• 낮은 판매 지원 및 광고
• 낮은 R&D
• 금리는 높고 부채능력은 적다
• 수요 정체
• 남은 재고
• 수익성이 좋지 않음
• 주가 하락
• 느린 혁신 프로세스
• 품질이 낮다는 고객의 인식
• 제품 개선에 대한 낮은 투자

Strategy Research가 제공할 수 있는 솔루션:

• 시장점유율 확대 전략
• 브랜드 인지도 제고 전략 r다른 브랜드에 비해 
• 영업 담당자 추가 전략
• 마케팅 효과 및 마케팅 캠페인 확대
• R&D 효율성: 기존 제품의 품질 향상 및 잠재적으로 고부가가치 신제품 개발 제품
• 운영 효율성: 용량 증대 및 비용 절감
• 재무 전략: 부채나 신규 주식 발행을 통해 새로운 자본을 조달합니다.

회사의 전략을 강화하는 방법에 대한 생각

• 귀하의 회사는 특정 세그먼트를 만족시키는 것을 목표로 틈새 전략을 따를 것입니까? 아니면 대량, 저가 생산자가 되려고 하시겠습니까?

• 어떤 유형의 제품을 생산할 예정인가요? 당신은 시장의 리더가 될 것인가, 아니면 시장이 될 것인가 수행원?

• 과잉 재고와 불량한 제품 품질에 대해 어떻게 하시겠습니까? 주어진 높은 비용과 제한된 자본 공급, 귀하의 우선순위는 무엇입니까?

• 광고를 통해 고객 수요를 창출하는 "풀링" 방식으로 제품을 판매하시겠습니까? "밀어내기" – 대규모 영업 담당자 고용 아니면 두 가지 방법을 모두 사용하시겠습니까?

• 제조 및 재고 보유 비용과 불확실한 수요를 고려할 때, 귀하의 제조 및 운영 전략은 무엇입니까? 생산 능력은 얼마나 되며 안전 재고는 얼마나 됩니까?

• 성공적으로 수행하는 데 필요한 자산을 조달하기 위한 자본을 어떻게 확보할 것입니까? 귀하의 비즈니스 전략을 구현 하시겠습니까?

• 재무 성과를 향상시키면서 미래를 위해 어떻게 투자하시겠습니까? 여주주들에게 더 높은 수익을 안겨줄 경제적 논리는 무엇입니까?
• 귀하의 비즈니스를 어떻게 차별화할 것인가? 혁신? 브랜드 평판? 가격? 서비스와 배송?
• 수익을 어떻게 얻을 수 있나요? 대용량, 저렴한 가격? 틈새 시장의 프리미엄 가격? 어떤 조합?
• 귀하의 비즈니스 이동 속도와 순서는 어떻게 됩니까?