전략적 소싱 컨설팅

전략적 소싱이란 무엇입니까?

전략적 소싱은 모든 형태의 자본에 걸쳐 비용을 낮추는 방법입니다. 더 나은 공급망을 통해 위험을 줄이고 가격을 높입니다. 또한 가시성을 예측하려고 시도합니다. 또한 전략적 소싱에서는 계약 협상 및 공급망과 같은 측면도 고려합니다. 아웃소싱 모델도 살펴봅니다.

전략적 소싱은 구매력을 전략과 연결하는 또 다른 방법입니다. 일반 소싱과 다릅니다. 이 모델에는 가격, 지역과 같은 외부 요인을 기반으로 공급업체를 찾는 것이 포함됩니다. 또한 데이터 수집 및 공급업체 견적은 전략적 소싱 프로세스의 일부입니다. 이 프로세스를 통해 기업은 공급업체와 긴밀한 유대 관계를 구축할 수 있습니다. 또한 심층적인 시장 조사를 통해 점검을 수행할 수도 있습니다. 이러한 점검은 성능을 측정하고 정확한 소싱 요구 사항을 일치시킵니다.

전략적 소싱 컨설팅이 중요한 이유는 무엇입니까?

공급업체 파트너십

공급업체가 무엇을 할 수 있는지 고려하면 새로운 길이 열릴 것입니다. 따라서 공급업체와 더욱 강력한 유대 관계를 구축할 수 있습니다. 더욱이 공급업체는 고객의 구매와 생각에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 발생하는 결함이나 품질 문제에 대해 책임을 지지 않는 경우는 거의 없습니다. 전략적 소싱에는 더 높은 수준의 명확성이 있습니다. 긴밀한 유대 관계를 통해 리드 타임이 빨라지고 일관성이 향상되어 제품/서비스 품질이 향상됩니다. 계약 협상에 관해서도 더 많은 여지가 있습니다. 공급업체와 구매자의 우선순위를 연결함으로써 전략적 소싱은 경쟁 우위를 제공합니다.

리스크 관리

전략적 소싱은 법적 확인을 넘어서는 방식으로 공급 위험을 낮춥니다. 실제로 많은 기업에서는 공급업체의 재무 상태를 평가하기 위한 사전 조사 프로세스를 갖추고 있습니다. 하지만 고려해야 할 다른 위험도 있습니다.

비용 절감

전략적 소싱은 다양한 방법으로 비용을 절감하고 수익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 또 다른 핵심은 비용 절감을 통해 직접적인 이점을 얻고 리소스를 확보할 수 있다는 것입니다. 이를 통해 회사를 구축하고 이익에 집중할 수 있습니다.

주요 직위

전략적 소싱 전문가

전략적 소싱 전문가는 회사의 공급망을 담당합니다. 그들은 공급망에서 데이터를 수집, 연구 및 보고합니다. 또한 비용과 물류를 추적하고 공급업체 성과를 평가합니다. 시장 동향의 변화를 예측하는 것도 그들의 업무 중 하나입니다.

기업에 전략적 소싱이 필요한 이유는 무엇입니까?

기업은 다양한 방법으로 전략적 소싱을 통해 이익을 얻을 수 있으며, 그 중 가장 확실한 것은 비용 절감입니다. 기업은 이 방법을 사용하여 항상 막대한 비용 절감 효과를 얻을 수 있다고 확신할 수 있습니다. 이는 공급업체를 소싱하는 훌륭한 수단입니다. 또한 변화하는 시장을 연구할 수도 있습니다. 이를 통해 기업은 부품 소싱을 비즈니스 목표에 맞출 수 있습니다. 이는 결과적으로 공급망 가치를 높이고 위험을 낮춥니다. 또한 이러한 비즈니스 목표를 현재 최고의 공급업체와 일치시킬 수 있습니다. 따라서 저렴한 비용으로 높은 가치를 얻을 수 있습니다.

주요 성공 요인

전략적 소싱 프로세스를 강화하는 것이 중요합니다. 전략적 소싱 프로세스를 향상시키는 중요한 단계는 다음과 같습니다.

• 지출 영역 파악
• 공급시장 점검 실시
• 현재 전략 연구
• 전략적 소싱 계획 수립
• 공급업체 선택
• RFQ 프로세스 시작
• 공급업체와의 유대관계를 강력하게 유지하세요

전략적 소싱 컨설팅 소개

질적 연구는 구매자 습관을 연구하는 데 도움이 되며 제품 환매 이유를 보여줍니다. 정량적 조사를 통해 고객의 구매 패턴에 대한 사실과 수치를 얻을 수 있습니다. 또한 전략 연구를 통해 비용을 절감하고 회사의 성장을 보장할 수 있도록 도와드립니다. 실시간 인터뷰와 설문조사도 진행합니다. 우리는 또한 가장 효과적인 시장 조사 도구 중 하나인 포커스 그룹을 주최합니다. 이 방법은 심층적인 정보를 수집하는 데 적합합니다. 포커스 그룹은 고객의 실제 관점과 아이디어를 명확하게 합니다.