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기업가를 위한 전략 연구

기업가를 위한 전략 연구

기업가를 위한 전략 연구

새로운 회사를 시작하려면 고객, 시장 및 경쟁사에 대한 지식이 필요합니다.

많은 기업가들은 가족, 친구, 동료 네트워크에 의존하고 시장 기회 대신 이러한 네트워크를 따라왔습니다. 일부는 성공했지만 많은 사람들이 실패했습니다. 전략 연구는 기업가에게 다른 시장에서 간과된 기회를 활용할 수 있는 예리한 통찰력과 데이터를 제공합니다.

시장 조사에서는 의사 결정과 제품 개발에 도움이 되는 통찰력과 데이터를 제공합니다. 전략과 경쟁 정보를 통해 경쟁 우위를 창출할 수 있습니다.

기업가를 위한 연구 및 전략 솔루션

시장 진입 및 기회 평가

이러한 평가에는 새로운 시장 진출 시 기회와 위협에 대한 포괄적인 통찰력이 포함됩니다. 시장 규모 데이터는 경쟁이 없는 기회 영역에 영감을 줄 수 있습니다. 이 연구는 아직 개발되지 않은 기회, 개발할 수 있는 유통업체 파트너십 및 경쟁 위협을 제공합니다.

경쟁 분석

이 연구는 주요 업체, 경쟁업체 모범 사례, 계획된 경쟁업체 전략 움직임 및 기회 영역에 대한 통찰력을 제공합니다.

신제품 출시 연구

이 연구는 제품 개발자에게 민첩한 제품 테스트 및 통찰력을 지원합니다. 기업가는 최소 실행 가능 제품(MVP)을 테스트할 수 있으며 그 결과 제품을 즉시 개선할 수 있는 결과를 얻을 수 있습니다. 일부 고객은 Agile Sprints에서 이 연구를 수행하는 것을 선호합니다.

고객 조사

이 연구는 정성적이거나 정량적일 수 있습니다. 예를 들어 포커스 그룹과 심층 인터뷰를 통해 충족되지 않은 고객 요구 사항과 문제점을 찾아낼 수 있습니다. 정량적 연구는 더 광범위한 인구 표본을 측정하여 고객 요구 사항을 파악하고 다양한 지역 시장에서 제품의 인기 영역을 식별할 수 있습니다.

제품 사용성 테스트

이 연구는 제품과 웹사이트의 만족도를 테스트합니다. 제품은 직접, 사무실 또는 집에서 테스트할 수 있습니다. 결과는 귀하의 제품이나 웹사이트를 개선하는 데 도움이 됩니다.

시장 진출 전략 계획

전략 연구는 귀하의 제품을 시장에 출시하기 위한 포괄적인 계획으로 구성됩니다.

마케팅 컨설팅

우리는 귀하의 광고, 웹사이트, 마케팅 자료 번역 및 라벨링 개발을 도와드립니다.

SIS 연구 및 전략 소개

SIS는 제품을 개선하고 효과적인 제품 출시에 필요한 정보를 회사에 제공합니다.

우리는 귀하의 제품에 가장 적합한 시장을 식별합니다. 우리는 귀하의 제품을 수출할지, 자회사를 설립할지, 다른 회사와 파트너십을 형성할지에 대한 전략을 개발할 수 있습니다. 우리는 이미 시장에 있는 경쟁업체와 귀하의 입장에 접근할 계획을 갖고 있는 경쟁업체에 대해 알려드립니다.

우리는 시장 기회의 상대적 규모를 보여주고 일부 시장이 다른 시장보다 진입하기 어려운 이유를 설명합니다. 우리는 잠재 파트너와 유통 채널을 식별할 수 있습니다. 우리는 귀하에게 관련 법률 및 규정을 알리고 귀하가 성공할 수 있는 새로운 시장에서 시작하도록 도와드릴 수 있습니다.

작가의 사진

루스 스타나트

SIS International Research & Strategy의 설립자 겸 CEO. 전략적 계획 및 글로벌 시장 정보 분야에서 40년 이상의 전문 지식을 바탕으로, 그녀는 조직이 국제적 성공을 달성하도록 돕는 신뢰할 수 있는 글로벌 리더입니다.

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