공급망 시장 조사

SIS 공급망 시장 조사

공급망 시장 조사란 무엇입니까?

공급망은 제품을 생산한 후 최종 구매자에게 유통하는 공급자와 구매자 간의 네트워크입니다. 공급망은 생산 공정의 각 단계를 다룹니다. 여기에는 사람, 엔터티, 데이터 및 리소스와 같은 요소가 포함됩니다.

다양한 공급망 모델이 있습니다. 연속 흐름 모델은 많은 회사에서 사용하는 모델입니다. 동일하고 수요가 많은 제품에 가장 적합합니다. 관리자는 생산 병목 현상을 방지하기 위해 지속적으로 원자재를 교체합니다.

또 다른 하나는 빠른 체인 모델입니다. 트렌드에 맞춰 제품을 판매하는 기업에 가장 적합합니다. 이러한 제품은 제한된 시간 동안 매력을 느낄 수 있습니다. 이 경우 아이디어는 프로토타입에서 생산, 소비자로 매우 빠르게 이동합니다.

유연한 모델도 인기가 있습니다. 계절별 제품을 만드는 회사는 성수기에 품목 수요가 급증하는 이 모델을 사용합니다. 그렇지 않으면 이러한 상품이 거의 또는 전혀 필요하지 않습니다(예: 크리스마스 장식). 이 모델을 사용하면 빠른 생산 시작과 효율적인 종료가 가능합니다. 원자재 수요를 결정하기 위해서는 정확한 수요 예측이 필요합니다.

왜 중요 함?

공급망은 기업이 비용을 절감하고 경쟁하는 데 도움이 됩니다.

제품이 공급망을 통해 이동하는 속도는 수익에 영향을 미칩니다. 공급업체가 고가의 상품을 신속하게 배송할 수 있으면 소매업체가 해당 상품을 빠르게 판매하는 데 도움이 됩니다. 따라서 매장에서는 높은 재고 비용을 피할 수 있습니다. 자재가 공급망을 통해 빠르게 이동하면 생산 비용도 절감됩니다. 또한, 부족 현상이 발생하는 것을 방지합니다. 따라서 생산을 계속할 수 있으며 수익 손실도 없습니다.

공급망은 국가 경제에서 중요한 역할을 합니다. 공급망이 잘 발달된 사회에서 더 많은 시장 성장이 발생합니다. 기업이 빠른 속도로 상품을 거래함에 따라 더 많은 소비자가 저렴한 비용으로 구매할 수 있습니다. 따라서 공급망은 사회 생활 수준을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

공급망의 다양한 단계는 또한 많은 사람들에게 일자리를 제공합니다.

주요 직책

공급망 내의 많은 역할은 성공에 매우 중요합니다. 이러한 역할은 발생하는 물류에 세심한 주의를 기울입니다. 몇 가지 예는 다음과 같습니다:

1. 공급망 관리자

2. 구매대행

3. 물류 분석가

4. 운영 관리자

기업에 공급망이 필요한 이유

공급자로부터 구매자에게 상품을 이동시키는 사업에는 공급망이 있어야 합니다. 체인은 비즈니스의 성격에 따라 다른 형태를 취할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 기업은 공급망이 최적인지 확인해야 합니다. 최대 이익을 달성하는 가장 좋은 방법입니다.

주요 성공 요인

공급망은 여러 요인으로 인해 성공을 거두었습니다.

예를 들어, 혁신 능력은 핵심 요소 중 하나입니다. 이러한 방식으로 공급망은 계속해서 성장하고 있습니다. 이러한 성장에는 클라우드 기술과 같은 새로운 시스템의 사용이 포함됩니다. 또 다른 새로운 방법은 기업 내 시스템이 정보를 공유할 수 있도록 하는 최첨단 통합 도구를 사용하는 것입니다. 고급 모바일 기술을 사용하는 것도 또 다른 혁신입니다.

성공적인 공급망도 데이터 기반입니다. 귀하의 비즈니스는 공급망에서 수집된 데이터를 사용하여 더 나은 운영을 지원할 수 있습니다.

또 다른 중요한 요소는 직원에게 권한을 부여하는 능력입니다. 권한 부여는 근로자가 공급망의 성공에 투자하도록 돕습니다. 결과적으로 더 나은 성능을 발휘합니다.

투명한 시스템을 갖추는 것도 중요합니다. 이러한 시스템에는 회사 전체의 데이터 공유가 포함됩니다. 따라서 모든 측면이 잘 연결됩니다. 결과적으로, 사업은 더욱 효율적이 되고 더 많은 이익을 얻게 됩니다. 이는 기업이 통제력을 유지하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 회사는 운영을 더 잘 고려하고 규정을 더 잘 준수할 수 있습니다.

갑작스러운 변화에 대처하는 능력은 성공을 위한 또 다른 중요한 요소입니다. 상황은 항상 변합니다. 특히 공급망 내에서 많은 장애물이 발생할 수 있습니다. 이러한 변화에 적응할 수 있다면 성공할 수 있습니다.