SWOT 프레임워크는 회사의 내부 및 외부 환경을 이해하는 데 유용합니다.
SWOT 분석은 회사가 직면한 경쟁 세력에 대한 광범위한 평가를 제공합니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협의 약어입니다.
강점 그리고 약점 환경의 힘을 충족시키는 데있어 회사의 내부 능력과 단점에 해당합니다. 기회 그리고 위협 회사의 외부 환경에 부합합니다.
회사는 회사 내부의 특성을 고려한 전략을 수립하고 실행해야 합니다. 즉, 회사는 자신이 제공할 수 있는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 환경은 잠재적인 혼란을 야기하며 기회와 위협 영역을 포함합니다.
전략은 기업과 환경 사이의 연결점에 위치하며 가치 제안과 시장 포지셔닝을 제공합니다. 전략은 이러한 힘의 균형을 맞추는 것이며 회사의 장점과 약점에 적합해야 합니다. 예를 들어, 회사가 다가오는 위협과 관련이 없는 한 영역에서 강점을 갖고 있다면 해당 전략은 "적합"하지 않습니다. 전략을 개발할 때는 명확한 목표를 갖는 것이 중요합니다.
SWOT 프레임워크도 업데이트되어야 하며 특히 오늘날 빠르게 변화하는 글로벌 및 디지털 경제에서 시간과 변화하는 역학을 인식해야 합니다.