모든 역경에 맞서 –
Y세대의 출현
시간이 지남에 따라 각 세대는 전개되는 역사, 기술 진보, 그리고 그 이전 세대에 의해 만들어지고 정의됩니다. 다음 세대는 Y세대이며, 그 구성원들은 자신이 살고 있는 세상을 어떻게 더 좋게 만들고 싶은지에 대한 자신만의 야망, 요구, 꿈 및 비전을 가져올 것입니다. 어떤 면에서 그들에게는 불리한 상황이 있지만 이전 세대와 마찬가지로 , 그들은 적응하고 살아남을 것입니다. 행운과 인도가 있다면 그들은 번영할 것입니다.
Y세대는 7,500만 명으로 구성되어 있습니다. 그들은 한 밀레니엄에서 다음 밀레니엄으로의 전환을 겪은 가장 어린 세대이기 때문에 종종 밀레니얼 세대라고 불립니다. 각 세대와 마찬가지로 그들은 여러 면에서 이전 세대와 다릅니다.
붐 세대 – Y세대의 매우 세심한 헬리콥터 부모
밀레니얼 세대는 베이비붐 세대에 의해 자랐고, 베이비붐 세대는 '가장 위대한 세대'에 의해 양육되었습니다. 제2차 세계대전과 대공황을 겪은 부모들은 자녀들이 자신들이 직면한 어려움에서 벗어나기를 원했습니다. 전후 미국에는 좋은 시절이 계속될 것이라고 믿기가 쉬울 정도로 풍요가 있었습니다. 대학은 오늘날에 비해 비교적 저렴했습니다. 학위는 적절한 급여를 받으며 좋은 직장에 갈 수 있는 티켓이었습니다. 어쩌면 말뚝 울타리와 차가 있는 집일 수도 있습니다. 좋은 생산직 노조 일자리가 종종 준비되어 직업학교 졸업생을 기다리고 있었습니다.
베트남 전쟁에서는 미국 국민이 전적으로 지지하지 않는 전쟁에 참여하기 위해 비자발적으로 많은 젊은이들이 징집되었습니다. 히피족이 자유로운 사랑의 미덕과 섹스, 마약, 음악에 대한 실험을 선전하면서 거대한 청소년 반문화가 생겨났습니다. 시위, 시민 불안, 인종적 긴장은 우리를 하나로 묶었던 바로 그 구조를 풀어 놓겠다고 위협하는 사회적 격변의 징후였습니다.
70년대가 되면서 베이비붐 세대는 직장 생활을 시작했고 앞으로 수년 동안 전례 없는 번영을 제공할 환영받는 비즈니스 환경을 찾았습니다. 좋은 시간이었고 사람들은 일반적으로 자신의 삶과 미래에 대해 낙관적이었습니다. 베이비 붐 세대는 세상이 그들에게 무한한 가능성을 제공할 것이며 그들이 자라서 하고 싶은 것은 무엇이든 할 수 있을 것이라고 믿도록 자녀(Y세대)를 키우기 시작했습니다. 그 감수성이 예민한 젊은 마음에 각인된 메시지였습니다.
X세대 - 또 다시 혼자, 자연스럽게
X세대는 어떻습니까? 5,100만 명에 달하는 이들은 베이비 붐(1965-1981)의 마지막 단계를 나타냅니다. 그들 중 다수는 이혼한 부모를 둔 '래치키 아이들'이었습니다. 이 고난은 그들을 역경에 잘 대비시켰고 그들을 독립하게 만들었습니다. 80년대에 노동계에 진출하면서 경제는 저점에 빠졌습니다. X세대 근로자는 필요한 경우 경력을 유지하기 위해 가장 먼저 측면으로 이동했습니다. 이를 경력 사다리와 반대로 "격자"라고 합니다. X세대는 자신의 일에 진지하지만, 직장 내 강압적인 권위나 경직성에는 잘 반응하지 않는 것으로 알려져 있다. 그들은 목표가 주어졌을 때 가장 성공적으로 운영되고, 스스로 주도적으로 그 목표를 달성할 수 있었습니다.
X세대는 수십 년 만에 처음으로 경제 침체의 영향을 보고 느꼈습니다. 90년대 초반 경기침체. 많은 대학생들이 열악하고 저임금 직업에 종사하게 되었습니다. 그들의 부모는 지난 수십 년 동안 결코 경험하지 못했을 일입니다. 다행히 클린턴 대통령 재임 기간 동안 상황은 역전됐다. 지금은 간과되는 세대로 여겨지는 Gen-X는 인터넷이 출현하기 전에 성장한 마지막 세대입니다. 80년대와 90년대에는 상황이 좋았습니다. 2000년까지만 해도 번영의 시기였고 Xr세대는 전리품을 즐기기 위해 그곳에 있었습니다.
Gen-Y… "특별한" 사람들
밀레니얼 세대(Y세대)는 일반적으로 1982년에서 2003년 사이에 태어난 것으로 알려져 있습니다. 그 수는 대략 7,500만 명입니다. 어렸을 때 그들은 자신감을 갖고 가장 소중한 꿈이 실현될 수 있고 실현될 것이라고 믿도록 가르친 부머 세대 부모의 집중적인 관심을 받았습니다. 불경기 동안 일자리를 찾지 못한 많은 야심찬 Y 세대 기업가들은 전통적인 직장을 버리고 자신의 사업을 혼자서도 할 수 있다고 확신했습니다. 이들 기업이 실패했을 때 그들은 구직 활동으로 돌아와 가능한 한 어디서든 붙잡으려고 노력했습니다.
직장에서…
컴퓨터, 휴대폰, 인터넷을 통해 성장한 Y세대의 기술력은 눈부시다. 이전 세대와는 달리 Gen-Y는 직장에서나 사회적으로 팀을 이루는 것을 선호합니다. 직장이나 집에서 멀티태스킹 능력도 누구보다 뛰어나다. 혼자 일하는 것을 선호하는 X세대와 달리 Y세대는 조직화된 직장과 그룹 활동을 좋아합니다. 그들은 사무실 계층 구조를 존중하며 상사와 건전한 업무 관계를 유지하기를 원합니다. Gen-Y가 추구하는 것은 오로지 성과에만 기반한 리더십, 공정성, 업무 검토의 포용성입니다. 밀레니얼 세대는 미국 인력 중 가장 빠르게 성장하는 부문입니다. 최고의 인재를 유지하기 위해 고용주는 이 신흥 세대의 구체적인 요구 사항, 야망 및 고유한 특성을 인식하는 방법을 배우고 있습니다.
선택의 여지가 있다면 밀레니얼 세대는 2년에 한 번씩 직업을 바꾸고 승진을 오래 기다리기에는 너무 조급해합니다. 연공서열과 임기는 그들에게 별 의미가 없습니다. Gen-Y 직원은 세상에 보다 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 다른 직장을 찾기 위해 직장을 그만두는 경우가 많습니다. 그들이 인생 행로에서 그러한 변화를 수행하는 데 필요한 헌신, 시간 및 노력을 덜 인식하는 것 같습니다. 그들은 자신이 원하는 것이 무엇인지 알고 있지만, 조급함이 진전을 방해할 수 있습니다.
일부에서는 베이비붐 세대가 결국 은퇴하면 밀레니얼 세대의 상황이 개선될 것이라고 예측합니다. 최근 경기 침체로 인해 많은 노년층 근로자들이 급여가 좋고 고급 일자리를 잃게 되었습니다. 이로 인해 그들은 젊은 근로자들로 채워졌을 자리에서 일자리를 찾게 되었고, 그들은 사다리 아래로 내려갔습니다. 이러한 나이든 직원의 최종 퇴직은 Y세대 직원이 더 많은 돈을 벌고 회사에서 승진할 수 있는 더 나은 기회를 제공할 것입니다. 그 동안 많은 밀레니얼 세대는 혜택이 거의 또는 전혀 없고 직업 안정성도 없는 프리랜서 및 임시직을 택했습니다.
현대 직장에서 생존해야 한다는 요구 외에도 Gen-Y는 여전히 비즈니스 수행 방식에 대한 자신만의 신념을 가지고 있습니다. 수익성이 있는 것만으로는 충분하지 않습니다. 밀레니얼 세대는 기업이 사회적 책임을 다하고 자선 활동을 해야 한다고 믿습니다. Y세대는 소득 불평등, 자원 고갈, 기후 변화에 대해 매우 우려하고 있습니다.
밀레니얼 세대는 확립된 비즈니스 전통에 등을 돌리고 계층 구조, 엄격한 일정, 압박이 심한 환경을 경멸합니다. 그들이 채용 후 2년 이내에 관리직에 오르기를 기대하고(5년 안에 고위 관리직에 오르기를) 기대하지만, 특정 회사에 2년 이상 머물 계획이 없다는 것은 약간 모순입니다. Y세대 직원들은 또한 전통적으로 권력과 권위를 주도하는 베이비붐 세대의 상사와는 달리 그들의 관리자가 지도하고 동기를 부여하는 인물이기를 기대합니다. 이 같은 상사들은 밀레니얼 세대 근로자들의 조급함을 한탄할지 모르지만, 그들은 Y 세대의 방식에 적응하고 이해해야 할 것입니다. 그것이 노동력의 미래입니다.
높은 기대와 무너진 꿈
현 시점에서는 전 세계 인력의 거의 4분의 3이 밀레니얼 세대입니다. 성공에 대한 암울한 예측에도 불구하고, 이 젊은이들은 여전히 베이비붐 세대 부모가 그들에게 주입한 높은 기대치를 가지고 있습니다. 차이점은 Gen-y가 경제적 안정보다 직장에서 더 많은 것을 원한다는 것입니다. 어떤 사람들은 밀레니얼 세대의 열망이 비현실적이라고 생각합니다. 특히 현재의 세상을 고려하면 더욱 그렇습니다. 이 젊은이들은 태어난 날부터 자신들이 “특별하다”는 말을 들어왔기 때문에 약속된 직업적 성취와 실현 가능한 꿈을 찾기를 기대합니다. 당연히 그들은 자신의 기대가 충족되지 않는다는 사실을 알고 종종 실망합니다.
심리학자들은 Y세대 구성원들이 스스로 생각하고 어른처럼 느끼는 데 어려움을 겪을 수 있다고 추측했습니다. 저임금 일자리로 인해 어린 꿈이 무너지고, 등록금이 치솟고, 대학 학위의 가치가 하락하면서 많은 사람들이 우울해졌습니다. 대학에서는 최근 몇 년 동안 우울증 사례가 크게 증가했으며 자살이 학생들의 주요 사망 원인이라고 보고하고 있습니다.
밀레니얼 세대는 여전히 경기 침체에서 회복 중인 경제를 포함하여 국가의 심각한 문제를 처리해야 하는 시기에 성년이 되고 있습니다. 일자리를 구하는 사람들은 보수가 좋은 사무직 및 생산직 일자리가 부족하다는 사실을 알게 될 것입니다. 아마도 Gen-Y는 부모가 누리던 생활 수준을 결코 누리지 못할 것이며 돈을 아끼고 미래를 확보하기 위해 애쓰게 될 것입니다. 아이러니하게도 수백만 명의 밀레니얼 세대가 여전히 부모와 함께 살고 있는 반면, 다른 사람들은 놋쇠 고리를 잡은 것으로 보입니다. 미국 백만장자의 23%가 Y세대에 속하는 것으로 추산됩니다.
관점에서 보면 밀레니얼 세대가 9/11 테러 이후 성인이 되었다고 생각하는 것이 좋습니다. 그들은 관타나모, 국방법, TSA 공항 수색, 애국법, 테러와의 전쟁으로 인해 보안과 불안이 높아지고 사생활이 침해되는 것을 목격한 젊은 증인으로 성장했습니다. 이 모든 것들은 Y세대에게는 흔한 일입니다. 그들은 이라크, 아프가니스탄, 시리아 등 지구 어딘가에서 자신의 나라가 전쟁 중이 아니라는 사실을 결코 알지 못했습니다. 탈레반, 알카에다, ISIS에 대항합니다.
부채의 산을 오르다
많은 밀레니얼 세대가 직면하고 있는 실망스러운 재정 상황에도 불구하고 그들은 여전히 놀랍도록 회복력이 있고 낙관적입니다. 그들은 또한 미국 역사상 최고의 교육을 받은 세대이며, 그 교육의 특권에 대한 빚이 가장 깊습니다. 대학에 진학하기로 결정한 Gen-Y 구성원은 천문학적으로 높은 등록금을 받게 되지만 대학 시절이 끝나면 괜찮은 일자리를 찾을 수 없다고 기대할 수 있습니다.
오늘날에는 석사 학위를 소지한 밀레니얼 세대가 교육적 초점과 전혀 관련이 없는 직업에서 한심할 정도로 낮은 임금을 받는 것을 보는 것이 이상한 일이 아닙니다. 설상가상으로 학자금 대출을 연체하면 신용등급이 하락해 늘어나는 빚 부담에서 벗어나기도 어렵다. 그럼에도 불구하고, 2013년 7월 의회는 학자금 대출 완화 조치를 보류했고 이자율을 3.4%에서 6.8%로 인상하는 것이 허용되었습니다. 금리를 1.5%로 낮춘 영국과 비교해 보세요. 미국 학생들이 국제적으로 경쟁하는 데 어려움을 겪는다는 것이 놀라운 일입니까? 2013년까지만 해도 Y세대 학생 7명 중 1명은 학자금 대출금을 갚지 못해 채무 불이행을 당했습니다. 최근 $1조 2천억이라는 수치는 학자금 부채가 하늘 높이 치솟았음을 보여주며, 보고된 채무 불이행 건수는 90년대 중반 이후보다 더 높습니다.
24~28세 청년 중 3분의 1 이상이 자산보다 빚이 더 많은 것으로 추산된다. 70년대와 80년대에 비해 주택 관련 빚을 지고 있는 사람이 적지만, 이는 단순히 오늘날 주택을 구입할 여유가 없기 때문입니다. 밀레니얼 세대의 22.4%가 학교 관련 부채를 갖고 있는 반면, 초기 베이비붐 세대는 학자금 부채가 없습니다.
주의가 산만해질 때까지 – Gen-Y와 소셜 미디어
밀레니얼 세대는 지금까지 가장 효율적이고 기술적으로 능숙한 인력으로 부상했습니다. 그들은 계속되는 기술 혁명 속에서 컴퓨터와 함께 태어날 때부터 자랐기 때문에 놀라운 일은 아닙니다. 이러한 지식과 노력에 대한 적절한 보상을 받을 수 있습니까? 의심스러워 보이지만 상황은 바뀔 수 있습니다.
특히 Y세대의 경우 Facebook과 기타 소셜 미디어의 중요성을 무시할 수 없습니다. 밀레니얼 세대의 40%는 하루에 10번 이상 Facebook 상태를 확인합니다. 이들 중 4분의 3 이상이 매일 Facebook에서 한 시간 이상을 보냅니다. Gen-Y는 끊임없이 "트윗"을 하며 아침에 스마트폰을 확인하지 않고는 침대에서 일어날 수 없습니다. 그렇게 하지 못하면 불안감을 느끼는 경우가 많습니다. TV를 시청하는 동안에도 그들은 이런저런 종류의 추가 기술 장치를 사용하는 경우가 가장 많습니다. Y세대 인구의 절반 이상이 300명 이상의 Facebook "친구"를 갖고 있으며, 10%는 1,000명 이상의 친구를 보유하고 있습니다.
Facebook의 대부분의 사람들은 성공적인 이미지와 흥미진진한 라이프스타일을 보여주기 위해 자신이 얼마나 잘 살고 있는지 과장하는 경향이 있습니다. 인생에서 더 나은 일을할수록 자신의 행운에 대한 세부 사항을 "게시"할 가능성이 더 높습니다. 실적이 좋지 않은 사람들은 게시 빈도가 낮아지는 경향이 있습니다. 사람들의 삶을 왜곡하는 시각 렌즈로 인해 일부 밀레니얼 세대는 자신을 제외한 다른 모든 사람들이 잘 지내는 것처럼 느낄 수 있습니다.
많은 젊은이들이 뇌의 도파민 생성을 자극하는 것으로 알려진 문자 메시지, 이메일 및 유사한 온라인 활동에 중독되고 있다는 제안도 있습니다. ADHD 연관성도 있을 수 있는데, 이는 지난 10년 동안 사례 발생률이 급격히 증가한 것을 설명할 수 있습니다. 사람들이 알코올에 중독되는 것과 마찬가지로, 사이버 통신의 "기분 좋은" 성격도 비슷한 효과를 가져올 수 있습니다. 즉, 빠르게 도파민을 방출하도록 밀레니얼 세대를 휴대폰과 컴퓨터에 계속해서 보내게 됩니다. 일부 사람들이 주장하는 것처럼 소셜 미디어는 "21세기의 마약"일 수도 있습니다.
그러한 행동에는 조급함과 외로움이 뒤따르며, 실제 "실생활" 교제를 온라인 우정으로 대체하는 경향이 있습니다. 과도한 소셜 미디어 사용은 우울증으로 이어질 수 있으며, 그러한 활동에 탐닉하는 사람들은 삶의 성취감을 덜 느낀다는 것은 사실입니다. 아마도 Gen-Y 회원들이 자선 사업에 참여하고 지역 사회 봉사 프로그램에 자원 봉사한다면 더 좋을 것입니다. 이는 사회 문제를 해결하려는 그들의 열망에 더 부합할 것입니다.
밀레니얼 세대가 사회적 대의에 큰 관심을 갖고 있다는 것은 사실입니다. 시위 행진에 참여하거나 쓰나미 피해자를 돕기 위해 문자 메시지를 보내는 것이 최근의 두 가지 사례입니다. 그러나 때때로 이러한 활동은 빠른 행복감을 제공하지만 오래 지속되는 만족감을 제공하지 않는다는 점에서 소셜 미디어 상호 작용과 유사합니다. 이러한 느낌은 일시적이거나 형식적인 소속감이 아니라 특정 원인에 대한 진실되고 장기적인 헌신에서 비롯됩니다.
부모와 이전 세대 구성원은 Gen-Y에게 인내심과 근면이라는 장기적인 미덕을 가르쳐 도움을 줄 수 있습니다. 밀레니얼 세대는 부모 및 가족과 매우 가깝고 그들에게 크게 의존합니다. 동시에 냉소적인 붐 세대와 Xr세대는 밀레니얼 세대의 자기 신념과 야망에서 영감을 받을 수 있습니다.
투자할 가치가 있는 미래?
Y세대는 번영했던 클린턴 시절을 놓치고, 중산층 전체가 죽어가는 듯한 시기에 노동계에 뛰어든다. 붐 세대와 Xr세대는 최근 경기 침체 기간 동안 그들을 지탱할 수 있도록 경제 호황기부터 경제적 패딩의 사치를 누리고 있습니다. 대부분의 밀레니얼 세대는 의미 있는 비용 절감 기회를 얻지 못했습니다. 솔직히 말하면, 전 세계적으로 현재 찾고 있는 수억 명의 Gen-Y 희망자를 고용할 만큼 좋은 일자리가 충분하지 않습니다.
Y세대의 다소 암울한 경제 전망에도 불구하고, 이 세대 구성원은 $1조에 가까운 소비력을 보유하고 있음에도 불구하고 투자자로서 놀라울 정도로 보수적입니다. 그들은 삶의 더 나은 부분에 대해 끔찍한 금융 뉴스만 보아왔기 때문에 자신감을 가지고 어떤 것에 투자하기를 꺼리는 것이 당연합니다. 밀레니얼 세대의 40%는 주식 시장에 투자할 생각에 불편함을 표현했습니다. 그들은 옵션에 압도당하고 미루며 투자 대신 저축을 선호합니다. 많은 사람들이 투자에 관해 교육을 제대로 받지 못했고, 은퇴는 물론이고 당장의 재정적 미래를 어떻게 계획해야 할지 전혀 모릅니다. 이러한 경제적 이해력 부족은 현재 경제 환경에서 Y세대에게 좋은 징조가 아닙니다.
밀레니얼 세대는 자신의 목표 달성에 도움이 될 수 있는 투자 전략에 대해 교육할 수 있는 재정 자문가와 협력하는 것이 현명할 것입니다. 새롭고 복잡한 글로벌 경제에서 포트폴리오를 다양화하려면 이러한 전문 교육이 필요합니다. 다행스럽게도 Yr 세대에게는 충분한 시간이 있으며, 훌륭한 재정 고문은 앞으로 다가올 시장의 수많은 재정적 기복을 통해 복리와 장기 계획의 힘을 이해하도록 도울 수 있습니다.
또한 정치인들이 적자를 줄이기 위해 사회 및 퇴직 프로그램을 삭감하면서 Gen-Y를 수년 동안 괴롭힐 막대한 연방 부채 문제도 있습니다.
물론 많은 밀레니얼 세대는 학자금 대출 빚을 지고 있으며 이를 갚는데 어려움을 겪을 것입니다. 그들은 이전 세대에 비해 직장 생활이 길어질 가능성이 높습니다. 긍정적인 측면에서는 향후 20~30년 동안 엄청난 부의 이전이 발생하여 Y세대의 많은 사람들에게 확실히 큰 도움이 될 것입니다.
과세와 규제가 미국인 상위 1%에서 Y세대를 포함한 나머지 인구에게 부의 이전에 어떤 영향을 미칠지는 아직 지켜봐야 합니다. 소득 불평등은 밀레니얼 세대의 주요 관심사이며 현재 1928년 이후 가장 높은 수준입니다. 대공황 이후 격차가 완화되었지만 최근 경기 침체는 같은 효과를 가져오지 않았기 때문에 Y 세대는 집단적 경제 파이에 대한 기대치를 낮출 수 있습니다. 가까운 미래에.
소유하려면? 렌트하다? 엄마 아빠의 지하실에서 살기 위해?
불운과 암울함에도 불구하고 Xr세대와 심지어 밀레니얼 세대도 주택을 구입하거나 임대하고 있습니다. 대부분의 경우 Gen-Y는 임대하고 있으며 항상 필요한 것은 아닙니다. 사실 그들은 장기적인 헌신에 열중하지 않습니다. 그들은 무언가를 사서 완전히 소유하는 것보다 무언가를 공유하거나 빌리는 것을 선호합니다. 과거에는 집을 소유하는 것이 훨씬 쉬웠습니다. 은행은 연간 15,000달러밖에 벌지 못하는 사람들에게 400,000달러의 모기지를 제공하는 것으로 알려져 있습니다. 오늘날 은행에서는 때때로 젊은 사람들이 감당할 수 없는 엄청난 계약금을 요구하기도 합니다. 미국 중산층 생활의 특징이었던 집과 말뚝 울타리는 사라지는 꿈인 것 같습니다. 이러한 이유로 Gen-Y와 대부분의 35세 미만 사람들은 임대료를 받습니다.
밀레니얼 세대는 교외 생활에 그다지 관심이 없습니다. 그들은 흥분이 있는 도시에 더 가까이 있는 것을 선호합니다. 그들은 다양한 용도로 설계된 엔터테인먼트 장소, 레스토랑 및 블록 근처에서 생활하는 것이 쉽고 편안하다는 것을 좋아합니다. 밀레니얼 세대는 출퇴근을 좋아하지 않고 직장과 주요 교통 중심지 근처에 사는 것을 선호합니다. 콘도와 아파트 건물은 오늘날의 Y세대에게 가장 적합합니다.
그들은 결혼을 연기하기로 결정하고 결혼식에 참석하는 데 서두르지 않습니다. 대신 밀레니얼 세대는 직업을 자주 바꾸고 여기저기 돌아다니며 모험과 새로운 기회, 더 나은 옵션을 찾습니다. Gen-Yr에게 가장 중요한 것은 삶을 최대한 활용하는 것입니다. 그들은 결혼하고, 집을 사고, 아이를 갖는 것보다 룸메이트와 함께 아파트나 콘도를 공유하는 경향이 더 높습니다. 밀레니얼 세대는 위험을 싫어합니다. 다시 말하지만, 이는 경제적 필요성만큼이나 라이프스타일 선호도에 관한 것입니다. 재정적으로 안정된 Yr세대라도 피트니스, 여가 활동 및 휴가에 돈을 쓸 가능성이 더 높습니다. 그들은 수년에 걸쳐 장기 모기지를 상환하는 데 관심이 없습니다.
콘도와 아파트는 특히 밀레니얼 세대가 좋아하는 모든 추가 기능을 갖추고 있을 때 더욱 매력적입니다. 수영장, 라운지 공간, 피트니스 센터, 일광욕용 데크, 현장 보안 등. 집을 관리할 필요가 없다는 점도 매력적입니다. 잔디를 깎거나 그림을 그릴 곳도 없습니다. Gen-Yr's는 그것을 집주인에게 맡기는 편이 낫습니다.
집을 소유할 준비가 된 X세대와 Y세대에게는 기술적 접근성과 공간 유연성이 럭셔리보다 더 중요할 것입니다. 9천만 명의 젊은이들이 점선에 서명할 준비가 되어 있는 상황에서 중개업자, 개발업체, 주택 건설업체는 특히 수년간의 힘든 압류, 주택 가격 급락 및 부실 대출 이후에 그들을 수용할 준비가 되어 있습니다.
경기 침체, 높은 실업률, 경기 침체와 관련된 모든 어려움에도 불구하고 베이비붐 세대와 10세대는 주택을 다시 구입할 준비가 되어 있습니다. 엄청나게 높은 학자금 대출을 관리하고 있는 Y세대의 경우 구매는 고사하고 임대에 대해 생각하기까지 몇 년을 부모님 집 지하실에서 보낼 수도 있습니다. 주택 업계는 높은 실업률(Y세대의 경우 10% 미만)과 밀레니얼 세대가 주택 소유에 대해 보여준 경계심에도 불구하고 거기에 대한 욕구가 있다고 느낍니다. 구매할 수 있게 되면 먼저 청산해야 하는 오래된 모기지나 주택에 얽매이지 않을 것입니다.
일부 사람들은 월별 모기지 지불금이 현재 지불하고 있는 임대료보다 낮을 수 있다는 사실을 알고 이미 임대 경험에 불만을 느끼고 있습니다. 재무 설계사는 주택 소유 및 자산 구축에 대한 투자의 이점을 지적할 수 있습니다. 주택 구입을 계획하는 Yr 세대는 이전 세대와 다른 요구 사항을 가지고 있습니다. 많은 사람들은 집에서 일하며 부모님이 이 공간을 거의 활용하지 않았던 것을 기억하면서 식당을 사무실로 전환하는 것을 선호합니다. 기술을 갖춘 주택이 밀레니얼 세대에게 중요하다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
차 없는 삶을 살아보세요
자동차 산업에서 Gen-Y는 진지한 사업입니다. 이는 향후 10년 동안 구매되는 자동차의 40%를 차지할 것입니다. 적어도 자동차 제조사들은 그러기를 바란다. 밀레니얼 세대는 그들의 부모만큼 새 차에 대한 생각을 별로 좋아하지 않는 것 같습니다. 그들은 기술 장치에 더 깊은 인상을 받았습니다. 10대 시절 Y세대 회원은 이전 세대에 비해 발급받은 운전면허증 수가 적었습니다. 그들은 대체 교통수단을 찾는 데 훨씬 더 관심이 있는 것 같습니다. 밀레니얼 세대는 자동차 소유 자체가 어리석은 생각이라고 생각할 수 있으며, 주택과 마찬가지로 소유보다는 임대를 선호할 수도 있습니다. 이러한 이유로 Zip Car 및 관련 서비스는 다음 세대의 교통 수요와 요구 사항을 활용하는 데 유리한 위치에 있는 것으로 보입니다. 자동차를 구입하는 사람들은 비싸고 허식적인 자동차를 피하고 환경 친화적인 경제 지향적인 자동차를 선호할 것입니다.
여행사의 귀환!
천성적으로 모험을 좋아하는 세대인 Y세대는 여행을 좋아합니다. 놀랍게도 이 방랑벽의 최대 수혜자는 여행사다. 수많은 온라인 서비스가 이를 충족시킨다는 사실에도 불구하고, 기술적으로 가장 능숙한 세대인 밀레니얼 세대는 2014년에 여행사 이용이 50% 증가하는 데 박차를 가했습니다. Boomers나 Gen-Xr보다 훨씬 더 많습니다.
세상을 보고자 하는 이러한 열망으로 인해 Gen-Y는 여행 산업에서 가장 빠르게 성장하는 부문이 되었으며 이들의 비즈니스 증가는 소매 및 레스토랑 비즈니스에 경제적 이익이 되었습니다. 여행 책자, TV 광고, 광고판을 보고 하늘이나 고속도로로 나가라는 이전 세대와 달리 밀레니얼 세대는 친구의 페이스북 게시물을 휴가와 여행 결정의 원동력으로 삼습니다. 물론, 여행사 직원들은 Y세대가 앞으로 긴 공동 생활을 갖고 있고 그들이 추구하는 행복을 향해 여행해야 할 거리가 멀기 때문에 열광하고 있습니다.
몇 가지 추가 사실과 관찰…
밀레니얼 세대는 확실히 이전 세대보다 동성 결혼, 이민, 마리화나 사용에 더 수용적입니다. 총기 권리와 낙태 문제에 관해서는 그들은 거의 진보적이지 않습니다. 종교와 전통적인 미국 정치에 관해 그들은 대부분 무관심합니다.
Gen-Y는 오늘날의 긴급한 환경 문제에 관심을 갖고 있다고 공언합니다. 동시에 대부분의 밀레니얼 세대는 스스로를 환경 운동가라고 부르지 않습니다. 아마도 놀랍게도, Yr 세대는 Obamacare(Affordable Care Act)를 그다지 지지하지 않지만, 보편적 건강 관리라는 보다 포괄적인 아이디어를 선호합니다.
밀레니얼 세대는 건강에 대한 인식이 매우 높으며 유기농 식품과 전반적인 건강 상태에 잘 적응합니다. 그들은 열심히 일하지만 직업과 삶의 다른 측면 사이에서 균형을 이루는 것이 중요하다는 것을 깨닫습니다. Y세대 회원은 이미 위태로운 재정 상황과 계속해서 오르는 보험료로 인해 적절한 건강 보험을 구입하기가 어려운 경우가 많습니다. 저렴한 의료법(Affordable Care Act)이 도움이 되겠지만, 많은 사람들이 어려움을 겪고 현재 보험에 가입하지 않은 2천만 명 중 한 명으로 남아 이러한 사람들을 의료 파산의 위험에 노출시킬 것입니다.
또한, 의료비가 계속 상승하는 가운데 많은 밀레니얼 세대는 임금이 낮고 의료 혜택도 없는 서비스업에 갇혀 있습니다.
최고 임금을 받기 위해 오랜 시간 일해야 했던 과거 근로자들과 달리, 밀레니얼 세대는 합리적인 일정을 위해 막대한 급여를 기꺼이 포기합니다. 붐 세대나 심지어 Xr 세대는 이것을 열심히 일하기를 꺼리는 것으로 볼 수 있지만, Y 세대 근로자는 자신의 일과 남은 삶, 특히 가족이 관련된 곳에서 균형을 유지하는 데 더 관심을 갖습니다.
밀레니얼 세대는 그룹 중심의 사람들입니다. 그들은 그런 식으로 자랐습니다. 팀워크의 중요성을 소중히 여기고 자신이 존경하는 다른 사람들의 통찰력과 조언을 구합니다. 대부분 그들은 더 큰 전체의 일부가 되기를 원하며, 참여하고 소속감을 느끼기를 원합니다. 어린 시절 자신들을 특별하게 대했던 헬리콥터 부모의 사랑을 받았기 때문에 밀레니얼 세대는 어른이 되어서도 관심을 받고 싶어합니다. 그들은 특히 칭찬으로 동기를 부여받고 안심시켜줌으로써 위로를 받습니다.
Gen-Y는 고객 서비스보다 돈이 더 중요하고 관계가 기술로 처리되는 시대에 인력을 채용했습니다. 밀레니얼 세대는 오늘날 돈이 사람보다 더 중요하게 여겨지는 경우가 많다는 사실에 익숙합니다. 그들은 기술 장치로 인해 끊임없이 주의가 산만해지며 수많은 소셜 미디어 사이트를 만성적으로 모니터링하고 있습니다. 이러한 생활 방식이 장기적으로 그들에게 어떤 영향을 미칠지는 알 수 없습니다. 사실, 기술 없이는 기능할 수 없을 것 같은 세상에서 기술 침해로부터 우리 중 누구도 면역되지 않습니다.
Y세대? 왜 안 돼!
나이든 세대는 항상 젊은 세대를 비난할 것이다. 제1차 세계 대전 당시 부모들은 자녀들이 시끄러운 빅 밴드와 "그 끔찍한 가수"를 좋아한다고 불평했습니다. 물론, 바로 이 아이들이 성장하여 나치를 물리치고, 지금은 가장 위대한 세대라고 불립니다. 결과적으로 이 위대한 세대는 부머 세대 아이들에게 긴 머리와 "끔찍한 록 음악"에 대해 비난했습니다. 이 아이들 중 다수는 성인이 되어 베트남으로 보내져 완전히 정당화된 적이 없는 분쟁에서 싸우고 죽었습니다.
어떤 사람들은 Gen-Y의 젊은이들이 부풀려진 권리의식을 갖고 있다고 말합니다. 그들은 버릇없고 모든 것이 그들에게 주어질 것이라고 기대합니다. 엄연한 사실은 그들이 심각한 문제를 안고 있는 세계와 국가를 물려받았다는 것입니다. 그 문제 중 일부는 의심할 바 없이 이전 세대에 의해 더욱 악화되었습니다. 밀레니얼 세대는 험난한 세상에 직면하고 그 속에서 더 나은 삶을 살기 위해 노력하면서 생존할 수 있는 방법을 찾아야 할 것입니다. 결국 그들도 아이를 갖게 될 것이다. Z세대가 오고 있다. 미래는 매일 매 순간 일어나고 있습니다.
당신이 꿈, 팀, 자신만의 비즈니스 비전을 갖고 있는 Y세대이거나, 조금 나이가 많고 Y세대를 이해하고 접근하는 데 관심이 있는 분이라면 SIS International Research가 여러분의 역할이 되어 드리겠습니다. 다리. 우리는 소셜 미디어와 현대 기술을 활용하여 여러분을 세대뿐만 아니라 전 세계와 연결합니다. 게다가 SIS에는 추가 기능이 있습니다. 우리 사람들. 우리는 업계 최고의 채용 담당자, 연구원, 시장 분석가 및 경쟁 정보 전문가를 고용하고 귀하의 성공을 도울 준비가 되어 있습니다. 연락주시면 SIS가 전 세계 모든 국가의 모든 세대와 연결하기 위해 할 수 있는 모든 것을 보여 드리겠습니다.
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