까르푸 신흥 시장 시장 조사

까르푸는 러시아 크라스노다르에 대규모 투자 계획을 발표했습니다.

회사는 2008년 말까지 러시아 남부에서 활동할 것으로 예상하고 있습니다. 또한 2009년에는 5개의 추가 대형마트를 가질 계획입니다. 회사는 국제 매출 구성이 전년 동기 대비 3% 증가한 28%를 기록했다는 점에서 "성장 시장"의 중요성을 인식하고 있습니다. 모든 판매.

한편 월마트는 신흥 시장 확장 계획에 어려움을 겪고 있습니다. 작년 언론 보도에서는 월마트가 Lenta와 X5를 포함한 러시아 파트너를 찾는 것에 대해 논의했습니다. 진입이 지연되는 잠재적인 원인 중 하나는 파트너십을 요구하는 정부 규제를 처리하는 과정이었습니다. 조지아와 러시아의 갈등과 그 속에서 미국의 역할 인식으로 인해 외교 관계가 긴장되는 것은 도움이 되지 않을 수 있습니다. 월마트의 러시아 시장 진출에 대한 고민은 1년 전과 크게 다르지 않은 반면, 월마트는 뒤쳐져 있다.

이 거대 소매업체는 미국 이외의 지역에 3,210개 단위로 매주 4,900만 명의 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다.

2008년 말 해외 수익은 전년 동기 대비 17.5% 증가했습니다. 그러나 비BRIC 신흥 시장에서 폭발적으로 성장하고 있고 월마트가 소수의 BRIC 국가(물론 러시아 제외)에서만 운영되고 있는 상황에서 월마트가 다른 곳의 시장 기회를 간과하고 있지는 않은지 의문이 듭니다. 물론 일부 유럽 국가에 대한 벤처 사업은 그다지 성공적이지 않았습니다. 그러나 월마트는 덜 전통적이고 덜 알려진 시장에서 시장 기회를 활용하지 않습니다. 이 주제의 마지막 게시물에서 언급했듯이 월마트는 두 자릿수 인플레이션으로 어려움을 겪고 있는 수백만 명의 소비자를 위해 높은 성장률과 비용 절감을 기대할 수 있는 중동 지역으로 확장하는 데 매우 늦었습니다. 또한 이 지역은 북미, 아시아, 유럽의 혼란에도 상대적으로 흔들리지 않습니다. 이 지역에 존재하는 잠재적인 정치적 위험에도 불구하고 이러한 위험으로 인해 다른 많은 미국 소매업체가 이 지역으로 진출하는 것을 포기하지 못했습니다.

글로벌 확장

반대로 까르푸는 지난 20년 동안 중국, 인도네시아, 일본, 요르단, 쿠카이트, 말레이시아, 오만, 파키스탄, 카타르, 사우디아라비아, 싱가포르, 대만, 태국, 아랍에미리트(UAE), 알제리, 이집트, 튀니지. 이 매장은 이들 국가의 소비자들 사이에서 매우 인기가 높으며, 이러한 시장으로 확장한 최초의 매장이라는 점에서 First Mover Advantage를 과소평가해서는 안 됩니다.