개념 증명 연구

개념 증명이란 무엇입니까?

각각의 새로운 사업에는 엄청난 위험이 따릅니다. 회사의 사업 아이디어가 효과가 있고 실행 가능하다는 것을 입증할 수 있다면 회사는 좋은 출발을 한 것입니다. 우리는 이것을 "개념 증명"이라고 부릅니다. 벤처 자본가들은 사업에 투자하기 전에 개념 증명을 기다리는 경향이 있습니다. 이는 회사가 정량화 가능한 방식으로 얼마나 많은 성과를 달성할 수 있는지를 측정합니다.

개념 증명과 파일럿: 차이점은 무엇입니까?

파일럿 프로젝트는 제품이나 서비스의 예비 출시입니다. 이는 관련된 비즈니스 관계자 및 영향을 받는 절차를 포함하여 몇 가지 제한 사항이 있을 수 있는 예상 최종 솔루션의 부분적인 결정을 목표로 합니다. 또 다른 제한 사항은 시스템에 액세스할 수 있는 사용자 수입니다. 파일럿 프로젝트의 목표는 프로덕션 환경에서 테스트하는 것입니다. 개념 증명의 목표는 모델의 잠재력을 확인하는 것입니다. 개념 증명은 일반적으로 규모가 작으며 완전하지 않을 수 있습니다.

프로토타입과 개념 증명의 차이점은 무엇입니까?

많은 사람들이 이 두 용어를 서로 바꿔 쓸 수 있는 것처럼 사용합니다. 회사는 개념 증명을 사용하여 특정 이론이나 아이디어를 적용해야 하는지 여부를 테스트합니다. 프로토타입은 다릅니다. 주요 목적은 제조업체가 개발 중인 제품을 어떻게 처리할지 결정하는 데 도움을 주는 것입니다. 또한 실수 횟수를 줄이는 데도 도움이 됩니다. 개념 증명은 제품의 한 측면에 대한 모델을 제공합니다. 프로토타입은 여러 요소의 작업 모델입니다.

누가 개념 증명을 사용해야 합니까?

• 소프트웨어 개발자: 개발자는 초기 개발 주기에서 개념 증명을 사용할 수 있습니다. 또한 이를 사용하여 소프트웨어 아이디어를 판매할 수도 있습니다. 또한 POC를 사용하여 성능 문제를 감지할 수도 있습니다. POC의 결과에는 기술적 실행 가능성에 대한 보증 측면이 포함됩니다. 또한 노력의 일반적인 추정에 영향을 미치는 문제도 포함됩니다. 노력의 범위 또한 결과의 일부입니다.
• 제조업 자: POC는 제조업체가 잠재적인 문제를 인식하는 데 도움이 될 수 있습니다. 기술 및 물류 문제가 성공을 방해할 수 있습니다. 또는 조직이 내부 피드백을 요청할 수 있는 기회를 제공할 수도 있습니다. 그러한 피드백은 그것이 유망한 제품이나 서비스라면 가치가 있습니다. 또한 불필요한 노출과 위험을 줄입니다. 이를 통해 이해관계자는 개발 주기 초기에 설계 선택을 테스트할 수 있습니다.

회사는 언제 개념 증명을 사용해야 합니까?

적은 예산으로 시장성을 확인하고 싶다면 POC를 활용해야 한다. 예를 들어, 한 회사가 비디오 초인종을 만들고 싶어한다고 가정해 보겠습니다. 아무도 원하지 않는 일에 시간을 낭비하지 않는다는 것을 증명하려면 POC 기술을 적용해야 합니다. 아이디어가 실행 가능한지 확인하려면 특정 질문에 답해야 합니다. 예를 들어, "보안 시스템을 설치할 수 있는데 왜 비디오 초인종을 구입합니까?"

개념 증명을 사용하는 방법

신제품을 개발할 때 가장 좋은 방법은 린(Lean) 접근 방식을 채택하는 것입니다. 이러한 접근 방식을 통해 회사는 처음에 가장 적은 양의 시간과 비용을 투자합니다. 또한 고객으로부터 통찰력을 수집합니다. 회사는 시장으로부터 긍정적인 피드백을 받으면 더 많은 비용을 지출할 수 있습니다. 엔지니어는 이 프로세스의 특정 지점에 뛰어들게 됩니다. 그들은 회사가 제공할 수 있는 제안의 양과 아웃소싱해야 할 금액이 어느 정도인지 알게 될 것입니다. 그들은 또한 비용이 얼마인지 말할 것입니다.

개념 증명이 중요한 이유는 무엇입니까?

POC는 이해관계자가 시스템의 한계를 이해하도록 돕습니다. 또한 시스템의 기능도 보여줍니다. 따라서 그들은 가장 많은 이익을 창출하는 프로세스만 선택할 수 있습니다. 이러한 프로세스는 신속한 비즈니스 수익을 제공하고 개발 문제를 최소화해야 합니다. POC 프로젝트는 경우에 따라 회사가 문제를 해결할 수 없다고 판단할 수도 있습니다. 따라서 POC는 회사가 실패한 제품을 출시하는 것을 방지할 수 있습니다.

연구가 어떻게 도움이 되는지

전략 연구는 개념 증명을 개발하고 개선하기 위한 통찰력, 데이터 및 전략을 제공할 수 있습니다. 우리는 다음을 통해 연구 지원 솔루션을 제공합니다.

• 질적 연구
• 양적 연구
• 시장 진출 솔루션
• 전략 및 경쟁 정보