시장 진입 및 기회 조사

SIS 전략은 새로운 지역과 업종에서 기회를 탐색하는 데 도움이 될 수 있습니다.

시장 진입 및 기회 조사를 통해 먼저 귀하의 목표를 이해한 다음 귀하의 결정에 가장 큰 영향을 미치는 지역 또는 글로벌 동향 내에서 귀하의 비즈니스 상황을 이해합니다. SIS는 연구 부서를 통해 "고객의 소리"를 더욱 심층적으로 활용하여 제품이나 서비스에 대한 영향과 선호도를 조사할 수 있습니다. 당사의 경쟁 정보 서비스는 가능한 시장 조정이나 투자/매각 기회를 포함하여 경쟁 환경에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이 됩니다. 상하이, 마닐라, 서울, 런던, 프랑크푸르트 등 현지 사무소와 현지 시장 진입 및 기회 지식에 대한 광범위한 데이터베이스와 긴밀히 협력하여 예리한 정보를 제공하여 세계에서 새로운 기회를 신속하게 포착합니다. 시장.

귀하의 목표부터 시장 상황까지, 우리는 가장 중요한 현장 정보를 지속적으로 개발하고 있습니다. 그런 다음 이 인텔리전스는 신규 제품 라인 진입 또는 기존 제품 라인 확장을 고려할 때 탐색해야 하는 제작/파트너/구매 및 Go/No-Go 결정과 함께 주요 통찰력 및 권장 사항을 생성하는 데 사용됩니다.

시장 기회 및 진입 주제

• 시장 환경 – 시장이 시장 진입을 위한 충분한 단위와 판매량을 제공합니까?
• 시장 규모 – 단위 및 수익 규모
• 경쟁 환경 – 주요 경쟁자는 누구입니까?
• 유통채널
• OEM – 주요 OEM은 누구이며 그들과 관계를 발전시킬 수 있습니까?
• 진입에 대한 사회적, 정치적, 법적 장벽
• 국내 및 해외 공급업체의 요구 사항 충족
• 충족되지 않은 시장 요구
• 가격 전략
• 프로모션 전략
• 시장 기회 영역
• 결론/권장사항

SIS는 연구 부서를 통해 "고객의 소리"를 더욱 심층적으로 활용하여 제품이나 서비스에 대한 영향과 선호도를 조사할 수 있습니다. 당사의 경쟁 정보 서비스는 가능한 시장 조정이나 투자/매각 기회를 포함하여 경쟁 환경에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이 됩니다.

다음 시장 기회 프로젝트에 대해 문의해 주세요.

시장 기회 조사란 무엇입니까?

시장 기회(MO)는 소비자가 원할 수 있는 잠재적인 제품이나 서비스입니다. 사실, 다른 회사가 이를 공급하지 않는다면 거기에 기회가 있습니다. 따라서 새로운 시장에서 이익을 얻을 수 있도록 가능한 한 많은 세부 정보를 얻는 것이 중요합니다. 이것이 시장 조사가 필요한 곳입니다. 시장 조사를 통해 기업은 새로운 시장의 수요에 대한 추가 정보를 얻을 수 있습니다. MO 연구를 수행할 때 주목해야 할 몇 가지 주요 영역이 있습니다.

1. 고객과 경쟁사를 조사하세요.

시장 조사를 통해 고객과 경쟁사를 심층적으로 이해하세요. 이는 제품/서비스에 대한 수요가 진짜인지, 그리고 회사가 새로운 시장으로 확장하는 데 위험을 감수할 가치가 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다.

2. 시장에 대한 높은 수준의 시각을 확보하십시오.

조사를 할 때는 시장에 대한 통찰력 있는 시각을 얻는 것이 중요합니다. 예를 들어 다음과 같이 질문해야 합니다.

• 시장 규모는 어느 정도인가?
• 얼마나 빨리 팽창하거나 수축하는가?
• 구매자는 몇 명인가요?
• 경쟁은 얼마나 치열합니까?

3. 다른 기회를 탐색하십시오.

다른 옵션을 살펴보는 것도 의미가 있습니다. 입증된 성공 실적을 보유한 많은 기업이 이를 염두에 두고 있습니다. 또 다른 핵심 포인트는 시장의 흐름을 정확히 파악하여 브랜드를 확장할 수 있는 새로운 방법을 찾을 수 있다는 것입니다. 또한 라이벌을 능가할 수도 있습니다.

4. 비즈니스 환경을 이해하십시오.

많은 것들이 비즈니스 운영 방식에 영향을 미칠 수 있습니다. 기술 개발, 경제 지표, 지정학적 변화 등을 예로 들 수 있습니다. 예를 들어, EU를 탈퇴한 영국의 브렉시트(Brexit)는 많은 문제를 일으켰습니다. 영국의 EU 탈퇴는 영국 밖으로 나가는 공급망에 대한 스트레스를 증가시켰습니다. 마찬가지로, 나머지 유럽 지역으로 상품을 수출하는 것도 어려운 일이 되었습니다.

시장 기회 조사가 중요한 이유는 무엇입니까?

시장 기회는 성장하는 비즈니스가 예를 들어 다양한 유형의 스마트폰을 사용하여 새로운 시장에 진출할 수 있는 기회입니다. 휴대폰 산업 초기에도 스마트폰이 존재했다. 하지만 직관적인 터치스크린 디스플레이를 갖춘 제품은 없었습니다. 애플이 수요가 있다는 것을 깨닫기 전까지는 그랬다. 그래서 그들은 많은 기능을 갖춘 직관적인 휴대용 전화기를 만들었습니다. 그리고 이에 대응하여 그들은 2007년 6월에 iPhone을 출시했습니다. 이에 대한 Apple의 반응과 함께 기회는 시장의 지형을 영원히 바꿔 놓았습니다.

주요 직책

시장 기회 시장 조사에는 주목할만한 직업이 있습니다.

• 시장 조사 분석가
• 데이터 연구 분석가
• 마케팅 매니저

기업에 시장 기회 조사가 필요한 이유

기업이 생존하고 성장하려면 시장 기회를 활용해야 합니다. 그러기 위해서는 시장에 대한 관련 정보가 필요하며, 이는 좋은 시장 조사를 통해서만 얻을 수 있습니다. 이런 경우에는 “당신이 하지 않으면 누군가가 할 것이다”라는 문구를 기억하는 것이 좋습니다. 먼저 새로운 시장에 진출하는 것이 좋습니다. 다른 사람이 당신보다 먼저 들어와서 진입 장벽을 높이는 것보다 낫습니다.

주요 성공 요인

사업이 성공하려면 시기적절해야 합니다. 최신 정보를 가지고 작업할 수 있어야 합니다. 또한 시장에서 최고의 기회를 찾을 수 있어야 합니다. 또한 철저하게 해야 합니다. 새로운 시장으로 진출하거나 확장하려는 기업은 스스로에 대한 정보를 잘 파악해야 합니다. 그렇지 않다면 그 실수로 인해 경쟁업체가 스스로 새로운 시장을 장악하게 될 수 있습니다.

시장 기회 조사 정보

시장 조사를 수행할 때 사용 가능한 모든 도구를 사용하십시오. 시장 상태를 폭넓게 살펴보기 위해 이미 많은 온라인 데이터베이스가 존재합니다. 이는 정량적 및 정성적 결과에 대한 좋은 레이아웃 보고서를 갖게 됩니다. 틈새시장에는 구체적인 데이터가 필요하다는 점을 명심하세요. 또한, 맞춤형 시장조사 프로젝트를 의뢰하면 정보를 쉽게 얻을 수 있습니다. 여기에는 설문조사, 인터뷰, 포커스 그룹 등 다양한 기술이 사용될 수 있습니다. 이는 귀중한 데이터 수집을 늘리는 데 사용할 수 있는 훌륭한 기본 소스입니다.