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Dyad 시장 조사

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다이애드(Dyad)란 무엇인가?

dyad는 비즈니스에 사용되는 질적 유형의 시장 조사입니다. 이름에서 알 수 있듯이 두 참가자 사이에서 진행됩니다. 진행자는 토론이 원활하게 진행될 수 있도록 도와줍니다. 두 사람이 서로를 알 때 우리는 그것을 알려진 쌍이라고 부릅니다. 다른 경우에는 사람들이 낯선 사람입니다.

Dyad 시장 조사가 중요한 이유는 무엇입니까?

사업을 운영하는 데 있어 가장 중요한 부분은 시장 조사입니다. 이를 통해 회사는 고객과 고객을 행복하게 유지하는 방법에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 그래서 그들이 이 연구를 수행하는 방식이 중요합니다. Dyad 시장 조사에서는 두 사람만 사용합니다. 따라서 소규모 시장 연구에 비용 효율적입니다.

Dyad 시장 조사의 주요 채용 정보

쌍방 시장 조사에서 중요한 역할은 중재자입니다. 그들은 토론이 유익한지 확인합니다. 질문으로 안내하고 필요한 곳에 입력을 추가합니다.

기업에 Dyad 시장 조사가 필요한 이유

좀 더 친근한 설정이에요

포커스 그룹에는 6~8명이 있고 모두가 이야기할 기회를 갖습니다. 그러나 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 많이 말할 수도 있습니다. 따라서 모든 사람이 대화에 참여할 수 있는 동등한 기회를 갖지 못할 것입니다. 쌍방은 모든 사람에게 더 많은 대화 시간을 제공하므로 이 문제를 해결할 수 있습니다. 각 사람은 자신의 견해를 표현할 수 있습니다.

고객과 직접 대화하기

다른 유형의 연구에서는 회사가 피드백을 얻기 위해 시스템을 사용할 수도 있습니다. 이 방법이 잘못된 것은 아니지만 데이터는 일반적입니다. 쌍방에서는 사람과 직접 대면하여 대화를 나누는 경우가 있습니다. 따라서 회사는 구매 습관과 같은 사항에 대해 더 많은 통찰력을 얻습니다. 회사는 포커스 그룹이나 설문 조사보다 쌍방으로부터 더 자세한 데이터를 얻을 것입니다.

적응형 대화

기업은 더 나은 결과를 얻기 위해 시장 조사를 수행합니다. 쌍방에서는 중재자가 대화를 좀 더 통제할 수 있습니다. 따라서 쌍방향을 사용하면 회사가 개선해야 하는 데이터를 더 쉽게 얻을 수 있습니다.

Dyad 시장 조사의 주요 성공 요인

좋은 질문

연구자의 질문은 그들이 갖고 있는 가장 중요한 도구입니다. 좋은 질문이 없으면 좋은 결과를 얻을 수 없습니다. 질문은 dyad 시장 조사의 중추입니다. 따라서 회사는 질문이 유용한 데이터를 제공하는지 확인해야 합니다. 예를 들어, 폐쇄형 질문은 충분한 정보를 제공하지 않습니다. 게다가 질문을 따라가기가 너무 어려워서도 안 됩니다. 참가자가 자세히 이야기하고 싶게 만드는 질문이 있습니다.

전자유능한 중재자

다이애드를 사용하면 대화가 더 깊어지고 좋습니다. 그러나 주제에서 벗어날 수도 있습니다. 따라서 진행자는 발표자를 안내해야 합니다. 이 지침은 회사가 시장 조사를 통해 돈의 가치를 얻을 수 있도록 보장합니다.

오른쪽 페어링

시장 조사에는 다양한 목표가 있습니다. 목표는 제품 출시일 수도 있습니다. 또 다른 예로, 그것 ~ 할 것이다 보다 브랜드 충성도. 따라서 연구자는 참가자를 선별해야 합니다. 고객과 회사가 원하는 것을 얻을 수 있는 최선의 방법입니다.

Dyad 시장 조사 정보

모든 사업의 목적은 발전하고 더 많은 수익을 창출하는 것입니다. 그런데 그게 정확히 무슨 뜻인가요? 일부 기업의 경우 성장이란 새로운 시장이나 위치로 사업을 확장하는 것을 의미합니다. 다른 사람들에게는 인력을 늘리는 것을 의미할 수도 있습니다. 이는 또한 새로운 제품과 서비스를 개발하는 것을 의미할 수도 있습니다. 그리고 다른 사람들에게는 이것이 매우 다른 의미를 가질 수도 있습니다. 그러나 한 가지 확실한 점은 기업이 장기적인 성공을 달성하려면 성장하고 발전해야 한다는 것입니다.

성장하고 수익을 창출하는 가장 좋은 방법은 고객과 고객을 행복하게 유지하는 것입니다. 따라서 시장 동향이 변화함에 따라 이러한 변화에 적응하는 방법을 연구해야 합니다. 이 연구는 전략적이어야 합니다. 이는 질적 또는 양적 연구의 형태로 발생할 수 있습니다.

때때로 회사는 지식을 얻기 위해 설문조사를 사용합니다. 포커스 그룹도 도움이 됩니다. 대규모 연구의 경우 시간과 비용면에서 효율적입니다. 마지막으로 기업은 인터뷰를 통해 데이터를 수집합니다. 쌍방이 이 그룹에 속합니다.

위에서 언급한 것처럼, 쌍방을 사용하면 회사에 몇 가지 이점이 있습니다. 대면 대화를 통해 고객과 고객은 가치를 느낄 수 있습니다. 이러한 상호 작용은 브랜드 충성도를 높여 회사 성장으로 이어집니다.

작가의 사진

루스 스타나트

SIS International Research & Strategy의 설립자 겸 CEO. 전략적 계획 및 글로벌 시장 정보 분야에서 40년 이상의 전문 지식을 바탕으로, 그녀는 조직이 국제적 성공을 달성하도록 돕는 신뢰할 수 있는 글로벌 리더입니다.

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