확장 가능한 비즈니스 시장 조사: 확장 가능한 비즈니스를 구축하는 7가지 방법

새로운 사업을 한다는 것은 언제나 흥미롭습니다. 그러나 당신은 또한 몇 가지 어려움에 직면하게 될 것입니다. 문제 중 하나는 현재 소규모 비즈니스를 만드는 데 초점을 맞추고 있지만 모든 것이 잘되면 성장할 것이라는 점입니다. 확장 가능한 비즈니스는 판매량이 증가해도 수익성을 유지하거나 향상시킬 수 있는 비즈니스입니다. 그렇다면 확장 가능한 비즈니스를 어떻게 구축할 수 있을까요? 다음은 이 과정에 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

확장 가능한 비즈니스 시장 조사의 중요성

비즈니스를 확장하려면 확장 가능한 비즈니스 시장 조사를 수행해야 합니다. 이러한 유형의 시장 조사는 비즈니스 확장성을 높이는 방법을 조사하고 발견하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 어떤 접근 방식이 귀하에게 적합한지 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 확장성을 향상시키기 위해 물건을 제자리에 배치하는 빠르고 쉬운 방법을 보여줍니다.

기하급수적 성장(선형 성장 대비)의 중요성

선형 성장에는 미리 결정된 일련의 단계가 있습니다. 이러한 단계 중 일부는 귀하의 비즈니스에 적합할 수 있습니다. 다른 사람들은 그렇지 않을 수도 있습니다. 기하급수적 성장 모델을 선택했는지 확인하세요. 이 모델을 사용하면 비즈니스 규모가 커짐에 따라 비즈니스 성장 속도가 더욱 빨라집니다. 시장을 연구하고 추세를 살펴야 합니다. 그런 다음 이 특정 시기에 비즈니스 성장에 도움이 되는 아이디어를 식별할 수 있습니다. 기하급수적인 성장에는 훨씬 더 많은 연구와 작업이 필요하지만 놀라운 결과를 얻을 수 있습니다. 선형 성장은 일반화된 솔루션일 뿐이므로 비즈니스의 모든 기능과 관련이 없습니다. 확장 가능한 비즈니스 시장 조사는 업계와 회사를 분석합니다. 목표는 귀하의 비즈니스를 다음 단계로 발전시킬 수 있는 가장 좋고 공정한 접근 방식을 제공하는 것입니다.

확장 가능한 비즈니스를 어떻게 만들 수 있나요?

1. 직원을 위한 위키 만들기

비즈니스를 확장하려면 모든 직원이 자신의 업무를 이해해야 합니다. 또한 이러한 작업을 완료하기 위한 절차도 알아야 합니다.  비즈니스 위키는 직원들이 배워야 하는 모든 새로운 직업을 문서화합니다. 모든 규칙을 보여주는 신입 직원용 핸드북을 가질 수도 있습니다. 상황이 발전함에 따라 훨씬 더 나은 결과를 얻을 수 있고 투자 수익도 향상될 것입니다. Wiki에는 조직 정보, 구조 및 내부 서비스가 포함될 수 있습니다. 또한 각 팀이 수행해야 하는 작업, 사용할 수 있는 소프트웨어 도구 등을 설명할 수 있습니다. 비즈니스가 성장함에 따라 정리된 상태를 유지하는 것이 매우 중요하며 이를 수행하는 가장 좋은 방법입니다.

2. 솔루션 자동화

먼저 각 비즈니스 프로세스를 식별해야 합니다. 그런 다음 자동화할 수 있는 것과 적합하지 않은 것을 파악해야 합니다. 확장 가능한 비즈니스의 가장 큰 장점은 자동화가 직원의 시간을 절약하는 데 도움이 된다는 것입니다. 또한 자동화는 소프트웨어 기반이므로 회사가 성장함에 따라 언제든지 업데이트할 수 있습니다. 

모든 주요 작업에 대해 서로 다른 솔루션과 시스템을 사용하십시오.

다양한 솔루션과 시스템을 사용하면 단일 작업을 완벽하게 제어할 수 있습니다. 새롭거나 더 나은 것이 나타나면 해당 솔루션을 쉽게 교체할 수 있습니다. 견고한 기반으로 CRM 또는 ERP 솔루션이 필요합니다. 그러나 주문 관리, 시간 추적, 재무 보고서 등의 작업을 분리할 수 있습니다. 상황을 통제하기가 더 쉽고, 필요한 경우 솔루션을 업그레이드할 수 있습니다. 이 단계를 무시하면 기본 솔루션이 특정 기능을 업그레이드하지 못할 수 있으므로 결과의 품질이 낮아집니다.

1. 포괄적인 채용 프로세스 구축

필요한 경우 이를 위해 소프트웨어를 사용할 수 있습니다. 아이디어는 모든 것을 해결하고 이를 취업 시장에 계속 적응시키는 것입니다. 포괄적인 채용 프로세스를 통해 강력한 지원자 풀을 확보할 수 있습니다. 이는 회사 목표와 정확한 자격 심사에 대한 사전 전략적 조정을 제공합니다. 결과적으로 귀하의 회사는 사기가 높아지고 이직률이 감소합니다. 

2. 모든 프로세스를 문서화하세요.

모든 것을 문서화하지 않으면 회사로 성장할 수 없습니다. 또한 모든 단계와 문서를 추적하는 데 도움이 되는 솔루션이 필요합니다. 이렇게 하면 모든 절차에 즉시 액세스할 수 있으며 문제를 식별하고 수정할 수 있습니다. 문서화는 상상하지 못했던 방식으로 성장을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 더욱이, 투자 수익은 항상 특별하며, 이는 이와 같은 상황에서 필요한 것입니다.

3. 팀에 이메일을 보내는 것을 건너뛰고 대신 클라우드 협업이나 IM 앱을 사용하세요

이 접근 방식의 이유는 이해하기 쉽습니다. 항상 이메일을 보내면 상황을 추적하기가 매우 어렵습니다. 예를 들어 Slack과 같은 클라우드 협업 도구를 사용하면 작업이 훨씬 쉬워집니다. 모든 팀에 대해 그룹을 만들 수 있습니다. 이 단계를 수행하면 파일 및 통신 기록을 더 쉽게 볼 수 있습니다. 이는 작업 그룹이 동일한 공간을 공유하고, 업데이트를 받고, 모든 정보를 볼 수 있는 가장 좋은 방법입니다. IM 앱도 마찬가지입니다. 커뮤니케이션을 훨씬 더 좋게 만들고 결과를 개선하는 데 도움이 됩니다. 

4. 단순하거나 매우 반복적인 작업을 아웃소싱합니다.

성장에 집중하고 싶을 때 가장 피해야 할 것 중 하나는 사소한 일에 많은 시간을 소비하는 것입니다. 확장 가능한 비즈니스는 필요할 때마다 반복적인 작업을 아웃소싱할 준비가 되어 있어야 합니다. 그 어느 때보다 간단해져서 기대하는 결과를 더 쉽게 얻을 수 있습니다.

강력하고 확장 가능한 비즈니스를 찾고 있다면 시장 조사에 집중하는 것이 중요합니다. 전략 연구도 수행해야 합니다. 시장 조사는 최상의 결과를 얻기 위해 어떤 접근 방식을 취해야 할지 결정하는 데 도움이 됩니다. 초기에 회사의 성장과 수익성을 준비하는 것은 그만한 가치가 있습니다.