Strategisch advies en marktinformatie
SIS International Research is een erkende wereldleider op het gebied van strategisch advies en marktinformatie. Al meer dan 40 jaar leveren wij strategisch bedrijfsonderzoek aan veel van 's werelds grootste en meest invloedrijke bedrijven.
SIS International Research is een pionier en erkend leider op het gebied van marktinformatieonderzoek (MI). Sinds 1984 levert SIS International strategisch bedrijfsonderzoek aan veel van 's werelds grootste en meest invloedrijke bedrijven.
De afdeling Strategisch Marktonderzoek van SIS International Research werkt nauw samen met onze klanten om hen te helpen succesvol te zijn op hun markten. SIS werkt al dertig jaar samen met Fortune 500-bedrijven en heeft een solide reputatie opgebouwd op het gebied van merkwaardeanalyse, strategisch advies, concurrentie-informatie en M&A Due Diligence-onderzoek, naast andere belangrijke diensten.
Hoe? Door gebruik te maken van onze:
Uitgebreide persoonlijke en organisatorische netwerken en capaciteiten in marktonderzoek van over de hele wereld
Meer dan 40 jaar aan verzamelde, geanalyseerde en bijgewerkte informatie over een breed spectrum aan sectoren
Passie gecombineerd met toonaangevende methodologieën om branchegegevens te verkrijgen en te vertalen naar bruikbare inzichten
Geïntegreerd onderzoek en inlichtingen
Wanneer ze effectief worden geïntegreerd, vormen marktonderzoek (MR) en MI een krachtig managementinstrument voor de besluitvorming van het management.. Het allerbelangrijkste is dat robuuste, complementaire CI- en MR-initiatieven uw leidinggevenden in staat stellen verrassingen te voorkomen, bedreigingen, kwetsbaarheden en kansen te identificeren, toekomstige acties van concurrenten te voorspellen en te anticiperen en de concurrentie te slim af te zijn.
Onze analyses en toegang tot informatie helpen organisaties om hun onderliggende marktveronderstellingen te evalueren, waardoor ze een groot aantal toekomstige marktscenario's kunnen plannen en zelfs simuleren. Het stelt hen ook in staat om huidige en toekomstige investeringen te beoordelen, risico's te beheren, nieuwe ideeën over bedrijfsactiviteiten te bieden en hun reactietijd op ontwikkelingen in de sector te verbeteren.
Wat is strategisch advies en marktinformatie?
Strategisch advies en marktinformatie vertegenwoordigen twee onderling verbonden facetten van bedrijfsanalyse en -planning. Om hun rollen en synergieën volledig te kunnen waarderen, is het essentieel om elk onderdeel te begrijpen en hoe ze elkaar aanvullen in het bredere spectrum van bedrijfsontwikkeling en besluitvorming.
Strategisch advies: de blauwdruk voor zakelijk succes
Strategisch advies draait om het adviseren van organisaties over beslissingen op hoog niveau op een onpartijdige manier, waarbij diepgaande kennis van de sector wordt gebruikt om de beste resultaten te leveren. Dit omvat het analyseren van het bedrijfsplan van een bedrijf, het identificeren van markttrends, het evalueren van concurrentie en het voorstellen van uitgebreide oplossingen die aansluiten bij de langetermijndoelen van het bedrijf.
Marktintelligentie: het kompas voor het navigeren door marktdynamiek
Market intelligence richt zich op de systematische verzameling en analyse van informatie die relevant is voor de markt van een bedrijf. Market intelligence kijkt naar bredere markttrends, concurrerende omgevingen en potentiële gebieden van kansen of risico's.
Het snijvlak van strategisch advies en marktintelligentie is waar de magie gebeurt. Terwijl strategisch advies het raamwerk en de richting biedt, biedt marktintelligentie de inzichten en gegevens die nodig zijn om die strategie vorm te geven. Samen stellen ze bedrijven in staat om niet alleen hun huidige marktpositie te begrijpen, maar ook toekomstige trends te voorspellen en zich dienovereenkomstig voor te bereiden.
Voordelen van strategisch advies en marktinformatie
Het verkennen van de voordelen van strategisch advies en marktinformatie laat zien hoe deze diensten instrumenteel zijn in het stimuleren van zakelijk succes. Van het verbeteren van besluitvormingsprocessen tot het bevorderen van concurrentievoordelen, de impact van deze tools is diepgaand.
• Verbeterde besluitvorming: Een van de belangrijkste voordelen van strategisch advies en marktintelligentie is de aanzienlijke verbetering van de besluitvormingscapaciteiten. Dit geïnformeerde besluitvormingsproces minimaliseert risico's en maximaliseert het potentieel voor succes, omdat strategieën gebaseerd zijn op solide, empirisch bewijs in plaats van speculatie.
• Identificatie van marktkansen: Strategisch advies en marktintelligentie spelen ook een cruciale rol bij het identificeren van nieuwe en opkomende marktkansen. Door markttrends, consumentengedrag en hiaten in de markt te begrijpen, kunnen bedrijven gebieden aanwijzen die rijp zijn voor innovatie of uitbreiding.
• Concurrentievoordeel: Met inzicht in de strategieën, sterktes en zwaktes van concurrenten kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen die niet alleen deze concurrenten tegenwerken, maar ook hun kwetsbaarheden uitbuiten. Dit niveau van inzicht zorgt ervoor dat bedrijven een stap voor blijven op de markt.
• Risicobeperking: Door potentiële valkuilen en uitdagingen in de markt te begrijpen, kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen om deze risico's effectief te vermijden of beheren. Deze proactieve benadering van risicomanagement is essentieel voor het behouden van stabiliteit en groei op de middellange en lange termijn.
• Geïnformeerde productontwikkeling en marketing: Strategisch advies en marktinformatie sturen productontwikkeling en marketingstrategieën. Ze bieden inzicht in wat consumenten willen en hoe ze effectief bereikt kunnen worden, wat leidt tot succesvollere productlanceringen en marketingcampagnes.
Uitdagingen van strategisch advies en marktinformatie
Hoewel strategisch advies en marktinformatie aanzienlijke voordelen bieden, brengen ze ook hun eigen uitdagingen met zich mee. Bedrijven moeten deze uitdagingen erkennen om ervoor te zorgen dat de inzichten effectief en betrouwbaar zijn.
• Nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van gegevens: De nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van de verzamelde gegevens vormen een uitdaging. Onjuiste of bevooroordeelde gegevens kunnen leiden tot misleidende strategieën. Het waarborgen van de integriteit van de gegevens vereist nauwkeurige onderzoeksmethodologieën en vaak het kruisverwijzen van meerdere gegevensbronnen voor validatie.
• Aanpassing van strategieën: Het aanpassen van strategieën om te passen bij elke unieke bedrijfscontext is een andere horde. Strategisch advies en marktinformatie moeten worden afgestemd op de specifieke behoeften, doelen en mogelijkheden van elk bedrijf. Deze op maat gemaakte aanpak vereist een diepgaand begrip van de onderneming en de sector van de klant.
• Het in evenwicht brengen van lange termijn doelen met korte termijn resultaten: Ten slotte is het in evenwicht brengen van strategische doelen op de lange termijn met de behoefte aan resultaten op de korte termijn een veelvoorkomende uitdaging. Hoewel strategisch advies en marktinformatie gericht zijn op duurzaam succes op de lange termijn, hebben bedrijven vaak ook strategieën nodig die onmiddellijke resultaten opleveren. Het vinden van deze balans is essentieel voor het behoud van zowel groei als stabiliteit.
SIS International-aanpak voor strategische consultancy en marktinformatie
Bij SIS leggen we een sterke nadruk op op maat gemaakt onderzoek. Omdat we erkennen dat elk bedrijf en elke branche uniek is, omvat onze aanpak van strategisch advies en marktinformatie het creëren van op maat gemaakte onderzoeksmodellen. Dit omvat diepgaande duiken in specifieke marktsegmenten, consumentengedrag en concurrentielandschappen, om ervoor te zorgen dat de verzamelde en geanalyseerde gegevens zeer relevant en bruikbaar zijn voor de specifieke context van de klant.
Om deze reden integreren we geavanceerde analytische tools en methodologieën. Dit omvat het benutten van nieuwe technologieën zoals big data analytics en AI om enorme hoeveelheden marktdata te verwerken.
De kern van de aanpak van SIS International is de focus op bruikbare inzichten. Het gaat om het aanbieden van duidelijke, praktische strategieën die eenvoudig kunnen worden geïmplementeerd, en het vertalen van complexe marktgegevens naar strategische aanbevelingen die direct toepasbaar zijn op de zakelijke doelstellingen en uitdagingen van de klant.
Onze dienstverlening omvat:
Gerelateerde inhoud:
Alteryx-advies
Marktonderzoek en strategisch advies voor bootverzekeringen
Marktonderzoek en strategisch advies voor bouwverzekeringen
Zakelijk schrijfbedrijf
Marktonderzoek voor kopers en distributeurs
Marktonderzoek en strategisch advies voor ongevallenverzekeringen
Marktonderzoek naar verandermanagement
Co-brand marktonderzoek en strategieconsulting
Commercieel verzekeringsmarktonderzoek en strategisch advies
Concurrerende inlichtingendiensten
Training en strategie voor concurrentie-intelligentie
Marktonderzoek en strategisch advies voor condo-verzekeringen
Advies over corporate governance
Data-analysebedrijf
DEI Communicatie Consulting
Marktonderzoek naar vraagvoorspelling
Marktonderzoek en strategisch advies voor vraagzijdeplatforms
Marktonderzoek en strategisch advies voor digitale cadeaubonnen
Marktonderzoek naar gehandicapten
E-afvalmarktonderzoek en strategisch advies
eGrocery-marktonderzoek en strategisch advies
Eindgebruikersmarktonderzoek en strategieconsultancy
Energie Hernieuwbare Energie Consultancy
ESG-beleggersmarktonderzoek en strategieadvies
Expert Network Marktonderzoek
Vlootverzekeringsmarktonderzoek en strategisch advies
Wereldwijd managementconsultancybedrijf
Marktonderzoek en strategisch advies voor woningverzekeringen
Hoe strategisch onderzoek uw prestaties kan verbeteren
ITSM Marktonderzoek en Strategisch Advies
Leadgeneratiebedrijf
Consultancy voor het in kaart brengen van markt- en productmogelijkheden
Markttoetreding en kansenonderzoek
Markttoetredingsonderzoek
Markttoetredings-, haalbaarheids- en omvangstudies
Marktinformatie
Marktintelligentie Marktonderzoek
Marktlandschaponderzoek
Marktkansenonderzoek
Fusie- en overnameonderzoek
Marktonderzoek naar minimaal levensvatbaar product
Marktonderzoek en strategisch advies voor motorfietsverzekeringen
Onderzoek naar nieuwe productontwikkeling
Marktonderzoek naar de lancering van nieuwe producten
Nieuwe segmenten Marktonderzoek en strategieconsulting
Doelstellingen en belangrijkste resultaten Kaders Marktonderzoek
Marktonderzoek naar kansen in kaart brengen
Verpakkingsstrategie-oplossingen
Partnerschapsontwikkelingsadvies
Marktonderzoek en strategisch advies voor patiëntbewaking
Marktonderzoek en strategisch advies voor persoonlijke verzekeringen
Marktonderzoek en strategisch advies voor huisdierverzekeringen
Plan Sponsor Marktonderzoek en Strategisch Advies
Inkoopmarktonderzoek
Marktonderzoek en strategisch advies over productaansprakelijkheid
Marktonderzoek en strategisch advies voor beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen
Proof of Concept-onderzoek
Marktonderzoek en strategisch advies voor onroerendgoedverzekeringen
Marktonderzoek en strategisch advies voor huurdersverzekeringen
Marktonderzoek en advies voor analyse van de grondoorzaak
Sales Enablement Marktonderzoek en Strategisch Advies
Scenario Planning Strategie Consulting
Marktonderzoek en strategisch advies voor aandelenverzekeringen
Strategische routekaartconsulting
Strategische inkoopconsultancy
Strategieontwikkeling en uitvoeringsadvies
Marktonderzoek door deskundige op het gebied van de materie
Marktonderzoek voor toeleveringsketens
Advies over duurzaamheidscommunicatie
Telehealth Marktonderzoek en Strategisch Advies
Marktonderzoek en strategisch advies voor reisverzekeringen
Marktonderzoek naar gebruikersgericht ontwerp
Marktonderzoek en strategisch advies voor voertuig-tot-voertuigcommunicatietechnologie
Wat is strategieconsulting?
Win-verliesanalyse
Win/verliesanalyse
Strategisch onderzoek voor ondernemers