Eind jaren 80 begon China zich te ontwikkelen tot een snelgroeiende economie met een hoge groeivoet. Na 3 decennia is het de op één na grootste economie ter wereld geworden.

Tegenwoordig is China uitgegroeid tot een wereldwijde economische grootmacht. Bedrijven proberen het immense potentieel van deze markt te benutten. Effectief strategisch onderzoek en advies in China worden daarom steeds belangrijker om de unieke uitdagingen en kansen in dit dynamische zakelijke landschap het hoofd te kunnen bieden.

Strategisch onderzoek en consultancy in China zijn daarom essentieel om inzicht te krijgen in de marktdynamiek, consumentengedrag, concurrentielandschappen en regelgeving. Het stelt bedrijven in staat om weloverwogen beslissingen te nemen, risico's te beperken en te profiteren van kansen op de Chinese markt.

China sinds de jaren 80

De Chinese markt is een complexe markt met snelle economische ontwikkeling en verandering, een grote bevolking, diverse smaken en verschillende ervaringen. Snelle economische ontwikkeling heeft invloed gehad op de koopsmaken en het sociale gedrag. De economie diversifieert ook, met zoveel sectoren die floreren met volledige expertise.

Tot de jaren 80 was het armoedeniveau in China te hoog en waren er geen ontwikkelde economische sectoren. Het land had een overvloed aan ongeschoolde en goedkope arbeidskrachten. In 1978 werd het besluit genomen om buitenlandse investeringen in China open te stellen en werden er grote hervormingen doorgevoerd in de infrastructuur voor de komende jaren om buitenlandse investeerders aan te moedigen. Tegelijkertijd werd de agrarische sector van China in rap tempo opgezet.

In de jaren 80 begonnen buitenlandse bedrijven hun productiefaciliteiten in China op te zetten vanwege de lage arbeidskosten. Steeds meer bedrijven verhuisden hun faciliteiten naar China en de economie begon te floreren. Een toename van het inkomen leidde tot onderwijshervormingen en de beroepsbevolking werd vaardiger. Dit leidde ertoe dat China overging van de productie van eenvoudige artikelen naar geavanceerde artikelen, waaronder elektronica en auto's.

Veranderingen in de economie vereisen strategisch onderzoek

China bleek een snelle leerling te zijn en gebruikte elke beschikbare kans om zijn arbeidskrachten te verbeteren. In 2005 was er een tekort aan arbeidskrachten en de beroepsbevolking gaf aan betere kansen te hebben om werk te selecteren met hoge lonen. Dit leidde ertoe dat buitenlandse bedrijven hun productiefaciliteiten van China naar andere landen met goedkopere arbeidskosten verplaatsten.

De Chinese overheid steunde de ontwikkeling ook om haar interne economische systemen uit te breiden. Met de buitenlandse fabrikanten die vertrokken, vestigde China haar eigen productiesystemen. Tegenwoordig is China de grootste exporteur van geproduceerde consumptiegoederen en rijst ter wereld en de op één na grootste importeur van grondstoffen. De twee belangrijkste sectoren van het land blijven landbouw en productie, met meer dan 60% van haar personeelsbestand.

Het belang van strategisch onderzoek en advies in China

Strategisch onderzoek en advies in China zijn van essentieel belang, omdat het bedrijven helpt bij het navigeren door de complexe en snel veranderende Chinese markt.

De unieke kenmerken van de Chinese markt kunnen echter ook uitdagingen vormen voor bedrijven die willen uitbreiden of een concurrentievoordeel willen behouden. Daarom helpen strategisch onderzoek en consultancy in China bedrijven bij het begrijpen van de marktdynamiek, het consumentengedrag en opkomende trends, en bij het identificeren van groeikansen. Deze services bieden waardevolle inzichten die bedrijven helpen weloverwogen beslissingen te nemen over hun toetreding tot de markt, productontwikkeling en algehele bedrijfsstrategie.

Bovendien staat de Chinese regelgeving bekend om zijn complexiteit en frequente veranderingen. En strategisch onderzoek en consultancy in China houden bedrijven op de hoogte, zodat ze compliant blijven en mogelijke valkuilen vermijden.

Bovendien hebben de snelle technologische vooruitgang en digitale transformatie van China geleid tot een zeer competitieve omgeving voor bedrijven. Daarom stellen strategisch onderzoek en consultancy in China bedrijven in staat om voorop te blijven lopen door opkomende technologieën te identificeren, hun potentiële impact op de markt te beoordelen en hun strategieën dienovereenkomstig aan te passen. Deze vooruitstrevende benadering is essentieel voor bedrijven die willen floreren in de snel evoluerende Chinese markt.

Belangrijkste aandachtsgebieden voor strategisch onderzoek en advies in China

Het ontwikkelen van een effectieve markttoetredingsstrategie is essentieel voor bedrijven die de Chinese markt willen betreden of hun aanwezigheid daar willen uitbreiden. Strategisch onderzoek en advies in China stellen bedrijven in staat om de meest geschikte toetredingsmethoden te identificeren, zoals joint ventures, partnerschappen, franchising of volledige dochterondernemingen, terwijl ze rekening houden met factoren als marktgrootte, concurrentie, regelgeving en mogelijke toetredingsdrempels.

Daarnaast is het voor bedrijven essentieel om het concurrentielandschap te begrijpen. Strategisch onderzoek en advies in China kunnen inzicht bieden in de sterke en zwakke punten van concurrenten. Hierdoor kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen waarmee ze hun aanbod kunnen onderscheiden, kunnen profiteren van de zwakke punten van concurrenten en marktlacunes en -kansen kunnen identificeren.

Strategisch onderzoek en advies in China kunnen bedrijven ook helpen hun doelgroep te segmenteren op basis van factoren zoals demografie, geografische locatie, inkomensniveau en voorkeuren. Zo kunnen ze hun marketinginspanningen en productaanbod afstemmen op de behoeften van verschillende klantgroepen.

Het kan het beheer van de toeleveringsketen en distributienetwerken optimaliseren, potentiële knelpunten identificeren, relaties met leveranciers verbeteren en strategieën ontwikkelen om kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren.

Chinese bedrijven gaan naar het buitenland

De laatste jaren breidt China zijn globaliseringsstrategie uit, waarbij het zijn zakelijke aanwezigheid naar een meer globaal niveau verplaatst. Er worden hervormingen doorgevoerd om Chinese FDI (Foreign Direct Investment) in andere landen te stimuleren om de merkherkenning van Chinese fabrikanten te verbeteren.

China richt zich steeds meer op landen met veel grondstoffen in Afrika, Latijns-Amerika en ontwikkelde markten in Europa en Noord-Amerika. Chinese bedrijven investeren steeds meer in het buitenland, aangezien de Chinese economie zich ontwikkelt tot een dynamische economie.

Naarmate China groeit, ontstaan er nieuwe kansen en uitdagingen voor buitenlandse en Chinese bedrijven die op zoek zijn naar groei. Bedrijfsmanagers kijken steeds vaker naar marktonderzoek in China om inzicht te krijgen in verschillende onderwerpen, zoals winstgevendheid, volwassen wordende markten, onvervulde behoeften, overnamekansen, innovatie, concurrentie-inzicht, klantinzicht, regelgevende zaken en meer.

Opkomende trends in strategisch onderzoek en advies in China

Digitaal en datagestuurd onderzoek: Het belang van digitale kanalen, zoals e-commerce, sociale media en mobiele apps, groeit, wat leidt tot een schat aan data die beschikbaar is voor analyse via digitaal en datagestuurd onderzoek. Om bruikbare inzichten te verkrijgen en datagestuurde aanbevelingen te doen, maken onderzoekers en consultants steeds vaker gebruik van big data-analyses, machine learning en kunstmatige intelligentie (AI).

Consumentgericht onderzoek: Onderzoeks- en adviesdiensten leggen meer nadruk op het begrijpen van consumentengedrag, voorkeuren en motivaties, aangezien Chinese consumenten steeds verfijnder worden. Bedrijven kunnen hun producten, diensten en marketinginspanningen beter aanpassen om te voldoen aan de veranderende behoeften en verwachtingen van de Chinese markt met deze klantgerichte aanpak.

Regionale focus: Onderzoek en consultancy in China vereisen een gelokaliseerde aanpak vanwege de enorme omvang van het land en de regionale diversiteit. Om gerichtere inzichten en aanbevelingen te bieden, richten onderzoekers zich steeds meer op regionale markten en segmenten, waardoor bedrijven hun strategieën kunnen aanpassen aan de unieke kenmerken van verschillende regio's.

Focus op innovatie: Bedrijven moeten constant innoveren en zich aanpassen vanwege het snelle tempo van verandering in de Chinese economie en de toenemende concurrentie op de markt, waardoor het belangrijk is om te focussen op innovatie. Klanten worden geholpen door onderzoeks- en adviesdiensten om groeistrategieën te ontwikkelen, nieuwe marktkansen te identificeren en een cultuur van innovatie binnen hun organisaties te bevorderen.

Integratie van online en offline onderzoek: De convergentie van online en offline onderzoeksmethodologieën is steeds belangrijker geworden in China vanwege het groeiende belang van digitale kanalen. Om uitgebreide inzichten in de markt te bieden, gebruiken consultants een toenemende combinatie van traditionele en digitale onderzoeksmethoden, waaronder enquêtes, interviews, social media-analyses en e-commercegegevens.

Toekomstige trends en kansen in strategisch onderzoek en advies in China

Het landschap van strategisch onderzoek en consultancy zal zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen en kansen naarmate China evolueert en groeit. Om succesvol te zijn in deze snel evoluerende markt, moeten bedrijven op de hoogte zijn van de opkomende trends en kansen die de toekomst van strategieontwikkeling in China vormgeven. Deze omvatten:

Strategisch onderzoek en consultancy worden steeds meer beïnvloed door geavanceerde technologieën zoals AI en big data. Bedrijven kunnen deze tools gebruiken om grote hoeveelheden data te analyseren, diepere inzichten te verkrijgen en beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Voor bedrijven die een concurrentievoordeel willen behalen in de snel veranderende Chinese markt, is het essentieel om deze technologieën te adopteren.

Chinese consumenten zijn steeds meer op zoek naar duurzame en ethisch verantwoorde producten, omdat milieu- en sociale zorgen wereldwijd belangrijker worden. Om aan de groeiende vraag te voldoen en zich te onderscheiden van concurrenten, zullen bedrijven die in China actief zijn, duurzaamheid en MVO in hun bedrijfsstrategieën moeten integreren.

De stijgende vraag naar binnenlandse merken van hoge kwaliteit is het resultaat van de groeiende middenklasse in China en de toegenomen verfijning van de consument. Buitenlandse bedrijven zouden lokale spelers moeten overwegen als ze marktaandeel willen veroveren, en ze zouden moeten nadenken over samenwerking met hen of over concurreren met hen.

Voor bedrijven die hun concurrentievoordeel in de intensiverende Chinese markt willen behouden, wordt het steeds belangrijker om toptalent aan te trekken en te behouden. Om het beste talent aan te trekken en te behouden, moeten bedrijven investeren in talentontwikkeling en een positieve werkomgeving creëren.

Over SIS Internationaal

SIS International biedt kwantitatief, kwalitatief en strategisch onderzoek. Wij leveren data, tools, strategieën, rapporten en inzichten voor besluitvorming. Wij voeren interviews, enquêtes, focusgroepen en vele andere marktonderzoeksmethoden en -benaderingen uit. Neem contact met ons op voor uw volgende marktonderzoeksproject.