Hoe strategisch onderzoek uw prestaties kan verbeteren

Met Strategisch Onderzoek brengen we uw uitdagingen en kansen in kaart.

Bij Strategy Research voeren we een grondig onderzoek uit naar uw concurrentiekracht en uitdagingen. We werken aan het ontwikkelen van tactieken om op de lange termijn voordeel te creëren en de prestaties te verbeteren.

Veelvoorkomende uitdagingen in het bedrijfsleven

• Lage verkoopondersteuning en reclame
• Lage R&D
• Hoge rente en weinig schuldcapaciteit
• Stagnerende vraag
• Overgebleven inventaris
• Slechte winstgevendheid
• Dalende aandelenkoers
• Trage innovatieprocessen
• Klantperceptie van lage kwaliteit
• Lage investering in productverbetering

Oplossingen die Strategy Research kan bieden:

• Strategieën om marktaandeel te vergroten
• Strategieën om de merkbekendheid te vergrotenelatief ten opzichte van andere merken 
• Strategieën om salesvertegenwoordigers toe te voegen
• Marketingeffectiviteit en uitbreiding van marketingcampagnes
• R&D-effectiviteit: verbetering van de kwaliteit van bestaande producten en ontwikkeling van een potentieel hoogwaardige nieuwe product
• Operationele efficiëntie: capaciteit vergroten en kosten verlagen
• Financiële strategieën: nieuw kapitaal aantrekken door middel van schuld- of eigenvermogensuitgiftes.

Denken over hoe u de strategie van uw bedrijf kunt verbeteren

• Zal uw bedrijf een nichestrategie volgen, gericht op het bedienen van bepaalde segmenten van de markt, of probeert u een producent te worden met een hoog volume en een lage prijs?

• Welke soorten producten ga je produceren? Word je marktleider of marktleider? volgeling?

• Wat gaat u doen aan uw overtollige voorraden en slechte productkwaliteit? Gezien de hoge kosten en beperkt aanbod van kapitaal, wat zijn uw prioriteiten?

• Gaat u uw producten verkopen door middel van ‘pulling’ - het creëren van vraag bij de klant via reclame; “pushen” – het inzetten van een groot leger aan vertegenwoordigers; of gebruikt u beide methoden?

• Gegeven de productie- en voorraadkosten en de onzekere vraag, wat is uw productie- en operationele strategie? Hoeveel productiecapaciteit zult u hebben en hoeveel veiligheidsvoorraad zult u aanhouden?

• Hoe verkrijgt u het kapitaal om de activa te financieren die nodig zijn om succesvol te zijn? uw bedrijfsstrategie implementeren?

• Hoe gaat u investeren in uw toekomst en tegelijkertijd uw financiële prestaties verbeteren?Welke economische logica zal uw aandeelhouders een hoger rendement opleveren?
• Hoe onderscheidt u uw bedrijf? Innovatie? Merkreputatie? Prijs? Service en levering?
• Hoe ga je je rendement behalen? Veel volume, lage prijs? Premiumprijzen in een nichemarkt? Een combinatie?
• Wat is de snelheid en volgorde van de verhuizingen voor uw bedrijf?