[email protected]

Markttoetredingsonderzoek

Markttoetredingsonderzoek

SIS Markttoetredingsonderzoek

Bedrijven moeten markttoetredingsonderzoek doen voordat ze nieuwe markten betreden. Het is ook vereist bij het uitbreiden naar een nieuwe markt of het uitbrengen van een nieuw product. Dit onderzoek kijkt naar de omvang van de markt. Het onderzoekt ook de totale omzet die binnen die markt bestaat. Door een geschikt markttoetredingsplan te gebruiken, kunnen bedrijven concurreren. Bij het gebruik van markttoetredingsonderzoek kijken de meeste bedrijven naar ten minste een van deze factoren:

  • Grootte van de kans
  • Industriestructuur
  • Concurrentie
  • Initiële investering
  • Omgevingsanalyse
  • Toetredingsdrempels

Veel bedrijven geven er de voorkeur aan om drukke markten te betreden. Op deze manier kunnen ze veel gebieden bestuderen, waaronder de producten. Bovendien heeft Market Entry Research de weg vrijgemaakt voor de creatie van veel nichemarkten.

Wat is markttoetredingsonderzoek?

Markttoetredingsonderzoek is een van de belangrijkste hulpmiddelen van deze besluitvormingsreis en dient als een essentieel hulpmiddel voor bedrijven die nieuwe gebieden willen betreden. Of het nu gaat om een lokaal bedrijf dat nationaal wil worden of een nationaal merk dat wereldwijd wil worden, de inzichten die worden verkregen uit markttoetredingsonderzoek zijn essentieel voor het beperken van risico's en het vergroten van de kans op een succesvolle markttoetreding.

Het wordt voortdurend gebruikt door bedrijven om het potentieel van het betreden van een nieuwe markt te evalueren door middel van de beoordeling van verschillende factoren, waaronder marktgrootte, concurrentie, klantdemografie, regelgevingsomgevingen en culturele nuances. Het primaire doel van markttoetredingsonderzoek is het identificeren van kansen en risico's die gepaard gaan met het betreden van een nieuwe markt en het formuleren van strategieën die de kans op succes maximaliseren.

In de kern omvat markttoetredingsonderzoek een diepe duik in het landschap van de doelmarkt. Het kijkt niet alleen naar de huidige marktomstandigheden, maar analyseert ook trends en voorspelt toekomstige veranderingen. Dit onderzoek helpt bij het begrijpen van de concurrentiedynamiek van de nieuwe markt, inclusief de sterke en zwakke punten van huidige spelers. Het omvat ook een gedetailleerde analyse van potentiële klanten - hun behoeften, voorkeuren, koopkracht en gedragspatronen.

Waarom is markttoetredingsonderzoek belangrijk?

Een van de belangrijkste rollen van markttoetredingsonderzoek is risicobeperking. Het betreden van een nieuwe markt gaat gepaard met onzekerheden en potentiële valkuilen. Door grondig onderzoek uit te voeren, kunnen bedrijven anticiperen op uitdagingen en zich erop voorbereiden, waardoor de kans op kostbare fouten wordt verkleind. Dit onderzoek helpt niet alleen bij het identificeren van het marktpotentieel, maar ook van de toetredingsdrempels, zoals concurrentieweerstand, culturele verschillen en wettelijke beperkingen.

Bovendien helpt het bij het afstemmen van producten of diensten op de specifieke behoeften en voorkeuren van de nieuwe markt, waardoor de acceptatie en tevredenheid van klanten wordt verbeterd. Markttoegangsonderzoek helpt bedrijven ook bij het effectief toewijzen van hun middelen – of het nu financieel, menselijk of technologisch is – en zorgt ervoor dat inspanningen worden geconcentreerd waar ze waarschijnlijk het meest resultaat opleveren. Deze strategische toewijzing van middelen is cruciaal om een concurrentievoordeel te behalen in de nieuwe markt.

Het belang van markttoetredingsonderzoek ligt in het vermogen om bedrijven cruciale inzichten en bruikbare informatie te bieden, waarmee de weg wordt vrijgemaakt voor succesvolle marktexpansie.

Voordelen van markttoetredingsonderzoek

Het uitvoeren van markttoetredingsonderzoek biedt veel voordelen voor bedrijven die een uitbreiding naar nieuwe markten overwegen. Deze voordelen komen voort uit het uitgebreide begrip en de strategische vooruitziende blik die markttoetredingsonderzoek biedt.

• Geïnformeerde besluitvorming: Een van de belangrijkste voordelen van markttoetredingsonderzoek is het vermogen om weloverwogen beslissingen te nemen. Met gedetailleerde inzichten in de omvang van de markt, het groeipotentieel, het klantgedrag en het concurrentielandschap kunnen bedrijven strategische keuzes maken op basis van gegevens en analyses in plaats van aannames.

• Risicoreductie: Door potentiële uitdagingen en barrières in de doelmarkt te identificeren, helpt markttoetredingsonderzoek de risico's te verminderen die gepaard gaan met marktuitbreiding. Inzicht in de juridische, culturele en economische omgevingen van de nieuwe markt stelt bedrijven in staat om problemen te anticiperen en effectieve strategieën te ontwikkelen om deze te beperken.

• Op maat gemaakte marketingstrategieën: Door marktonderzoek krijgen bedrijven een diepgaand inzicht in de voorkeuren en behoeften van de doelgroep. Deze kennis maakt het mogelijk om op maat gemaakte marketingstrategieën en aangepaste productaanbiedingen te creëren, wat zorgt voor een betere marktontvangst en klantbetrokkenheid.

• Optimalisatie van bronnen: Bedrijven kunnen hun middelen efficiënt toewijzen met markttoegangsonderzoek. Door de meest veelbelovende marktsegmenten en kanalen te begrijpen, kunnen bedrijven hun inspanningen en investeringen richten op de plekken waar ze waarschijnlijk het meeste rendement opleveren.

Kansen in markttoetredingsonderzoek 

Markttoetredingsonderzoek is een cruciaal aspect voor bedrijven die willen uitbreiden naar nieuwe markten. Het omvat een uitgebreide analyse van potentiële markten om de dynamiek, het consumentengedrag, de concurrentie en andere factoren te begrijpen die van invloed kunnen zijn op het succes van een bedrijf. Hier zijn enkele belangrijke kansen in markttoetredingsonderzoek voor bedrijven:

• Marktpotentieel identificeren: Onderzoek helpt bij het beoordelen van de omvang en het groeipotentieel van een nieuwe markt. Dit omvat het begrijpen van demografie, koopkracht en consumentenvoorkeuren. 

• Inzicht in lokale concurrentie: Analyseren van lokale concurrenten biedt inzicht in markttrends, succesvolle bedrijfsmodellen en consumentenvoorkeuren. Dit helpt bedrijven strategieën te formuleren om zich te onderscheiden en een concurrentievoordeel te vinden.

• Analyse van de regelgevingsomgeving: Elke markt heeft zijn eigen set van regelgeving en nalevingsvereisten. Markttoegangsonderzoek helpt bij het begrijpen van deze juridische en regelgevende kaders, wat essentieel is voor soepele bedrijfsvoering.

• Risicobeoordeling: Het identificeren van potentiële risico's zoals politieke instabiliteit, economische schommelingen of verstoringen in de toeleveringsketen is een belangrijk aspect van marktonderzoek. Dit helpt bedrijven bij het ontwikkelen van noodplannen.

• Mogelijkheden voor partnerschap en samenwerking: Met markttoetredingsonderzoek kunt u potentiële lokale partners, distributeurs of samenwerkingspartners identificeren die de marktpenetratie kunnen vergemakkelijken.

• E-commerce en digitale markttrends: Inzicht in het online consumentengedrag en de trends op de digitale markt is van cruciaal belang voor bedrijven die een online aanwezigheid op nieuwe markten willen vestigen.

• Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Door onderzoek te doen naar het belang van duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in een markt, kunnen bedrijven hun werkwijze afstemmen op de lokale verwachtingen en regelgeving.

Uitdagingen van markttoetredingsonderzoek voor bedrijven

Markttoetredingsonderzoek is cruciaal voor bedrijven die willen uitbreiden naar nieuwe markten, maar brengt ook zijn eigen uitdagingen met zich mee. Het begrijpen van deze uitdagingen is essentieel voor bedrijven om de complexiteit van het effectief betreden van nieuwe markten te navigeren. Hier zijn enkele van de belangrijkste uitdagingen:

• Beschikbaarheid en betrouwbaarheid van gegevens: In veel markten, met name opkomende markten, zijn betrouwbare gegevens schaars of verouderd. Dit maakt het voor bedrijven moeilijk om weloverwogen beslissingen te nemen. 

• Culturele en taalbarrières: Het begrijpen van culturele nuances en het overwinnen van taalbarrières is een aanzienlijke uitdaging. Verkeerde interpretaties of gebrek aan cultureel bewustzijn kunnen leiden tot ineffectieve marktstrategieën.

• Aanpassen aan de lokale consumentenvoorkeuren: Consumentengedrag kan per markt sterk verschillen. Bedrijven hebben vaak moeite met het begrijpen en aanpassen aan deze verschillen in voorkeuren en koopgedrag.

• Analyse van het concurrentielandschap: In sommige markten is informatie over concurrenten mogelijk niet direct beschikbaar of transparant. Dit maakt het voor bedrijven moeilijk om het concurrentielandschap nauwkeurig te analyseren.

• Risicobeoordeling: Het identificeren en beoordelen van potentiële risico's, zoals politieke instabiliteit, economische volatiliteit of veranderingen in consumentengedrag, is een uitdaging voor een succesvolle markttoetredingsanalyse.

Belangrijkste functienamen

Marktanalisten verzamelen gegevens om een bedrijf te helpen zijn producten te vermarkten. Ze verzamelen gegevens op alle gebieden, van gewoontes tot smaken en behoeften, wat geweldig is bij het betreden van een nieuwe markt. Het helpt het proces van de markttoetredingsstrategie te bevorderen. Het geeft bedrijven nuttige informatie voor een soepele toetreding tot een markt.

Waarom bedrijven markttoetredingsonderzoek nodig hebben

Bedrijven die een nieuwe markt betreden, hebben een markttoetredingsstrategie nodig. Deze strategie omvat essentiële zaken zoals de doelen en wat het bedrijf zal verkopen. Het geeft ook een overzicht van de doelmarkt en hoe het bedrijf van plan is om verkopen te realiseren. Een toetredingsstrategie biedt uw team een duidelijke leidraad over het project. Sommige bedrijven beginnen hun export zonder plan. Deze aanpak heeft vaak een negatieve uitkomst.

Belangrijkste succesfactoren

De strategie moet het volgende omvatten om het succes te bevorderen:

  • Duidelijke doelen stellen
  • Onderzoek naar de markt
  • De toegangsmethode kiezen
  • Rekening houden met financierings- en verzekeringsbehoeften

Het strategiedocument

Een geheel nieuwe markt betreden, vooral als het overzee is, kan deuren openen voor een bedrijf. Het zou betekenen dat je een geheel nieuwe groep mensen ontmoet en nieuwe connecties opbouwt. Om van een nieuwe markt te genieten, moet je er onderzoek naar doen. Je moet ook de cultuur en taal begrijpen, dus het is ook een goede strategie om lokale wetten, regels en bureaucratie te bestuderen. Vertrouwen opbouwen op sociale media is ook essentieel. En het opschalen van je nieuwe markttoetredingsstrategie.

Franchising is vaak de beste manier om een nieuwe markt te betreden. Deze marktbetredingsstrategie wordt wereldwijd populair. Veel mensen hebben ontdekt dat het goed werkt voor hun bedrijven. Franchising is uitstekend, maar vereist veel inspanning van de eigenaar om te beginnen met opbouwen. Maar zodra uw bedrijf een reputatie en merknaam heeft opgebouwd, zal groei volgen. En natuurlijk ook winst.

Over markttoetredingsonderzoek

Het creëren van een goed instapplan kan problematisch zijn. Wij weten hoe belangrijk het is om een goed instapplan te hebben bij het betreden van een nieuwe markt. Daarom richten wij focusgroepen op. Wij voeren ook strategisch, kwalitatief en kwantitatief onderzoek uit voor uw bedrijf. Ook doen wij enquêtes en interviews. Wij helpen bedrijven om uit te blinken in nieuwe markten.

Foto van auteur

Ruth Stanat

Oprichter en CEO van SIS International Research & Strategy. Met meer dan 40 jaar expertise in strategische planning en wereldwijde marktintelligentie is ze een vertrouwde wereldleider in het helpen van organisaties om internationaal succes te behalen.

Breid wereldwijd uit met vertrouwen. Neem vandaag nog contact op met SIS International!

praat met een expert