Wat is een SWOT-analyse?

Het SWOT-raamwerk is nuttig om de interne en externe omgeving van een bedrijf te begrijpen. 

SWOT-analyse biedt een brede beoordeling van de concurrentiekrachten waarmee een bedrijf te maken heeft. “SWOT” is een acroniem voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats.

Sterke punten En Zwakheden overeenkomen met de interne mogelijkheden en nadelen van het bedrijf om de krachten in de omgeving het hoofd te bieden.  Mogelijkheden En Bedreigingen overeenkomen met de externe omgeving van het bedrijf.

Het bedrijf moet een strategie formuleren en uitvoeren die rekening houdt met de interne bedrijfskenmerken van het bedrijf. Met andere woorden, het bedrijf richt zich op wat het kan leveren. De omgeving brengt potentiële verstoringen met zich mee en omvat de gebieden van kansen en bedreigingen.

Strategie bevindt zich op het knooppunt tussen een bedrijf en zijn omgeving en biedt een waardepropositie en marktpositionering. Strategie gaat over het in evenwicht brengen van deze krachten en moet passen bij de voor- en nadelen van het bedrijf. Als een bedrijf bijvoorbeeld sterke punten heeft op één gebied die irrelevant zijn voor dreigende bedreigingen, is die strategie geen 'fit'. Bij het ontwikkelen van strategie is het belangrijk om duidelijke doelstellingen te hebben.

Het SWOT-kader moet ook worden bijgewerkt en rekening houden met de tijd en de veranderende dynamiek, vooral in de huidige snelle, mondiale en digitale economie.