Ruth Stanat

Autor: Nese Yahya, dyrektor zarządzający Expatia

Podstawa prawna

Rozpoczęcie działalności gospodarczej w nowym kraju jest wyzwaniem, tak jak wszędzie. Jako cudzoziemiec, jeśli zamierzasz założyć działalność gospodarczą w Turcji, musisz najpierw zapoznać się z ustawą o zagranicznych inwestycjach bezpośrednich (nr: 4875), która została wprowadzona w Turcji w 2003 r. Najważniejszymi zasadami wprowadzonymi przez tę ustawę są zasady niedyskryminacji i równego traktowania, ponieważ ustanawiają one ramy prawne liberalnego środowiska inwestycyjnego w Turcji.

Zgodnie z ustawą o bezpośrednich inwestycjach zagranicznych, warunki i obowiązki zakładania spółki z kapitałem zagranicznym będą takie same jak w przypadku spółek lokalnych. W związku z tym różne obowiązkowe zezwolenia w przeszłości przy zakładaniu spółki z kapitałem zagranicznym zostały teraz wyeliminowane. Spółki zakładane z kapitałem zagranicznym zgodnie z zasadami tureckiego kodeksu handlowego są uważane za spółki tureckie. Dlatego też wszystkie obowiązki i odpowiedzialność są identyczne, niezależnie od charakteru tworzenia kapitału spółki.

Ponadto w nowym prawie FDI nie ma przepisów wymagających tureckiego udziału w kapitale lub zarządzaniu spółką z kapitałem zagranicznym. Spółka może zostać założona z kapitałem zagranicznym 100%, a prawie wszystkie sektory są otwarte na kapitał zagraniczny. Procedury zakładania spółki zostały również w dużym stopniu uproszczone. Teraz, dzięki wydajnym procedurom, rejestracja spółki i założenie spółki w Turcji mogą zostać ukończone w ciągu zaledwie jednego dnia. Spółki muszą złożyć standardowy formularz w jednym miejscu i nie będą musiały składać wniosków do wielu organów w celu uzyskania zgody. Ponadto prawo stanowi, że nie jest już obowiązkowe zakładanie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością ani spółki akcyjnej. Wszystkie te ważne kwestie muszą być brane pod uwagę przez zagranicznych inwestorów planujących prowadzenie działalności w Turcji.

Qatar has a favorable business landscape.

By Ahmad Al-Assad, Maktoob Research

My wife once told in one of our shopping If we bought this couch I would never ask for anything . The couch was ugly and expensive, but I took my s words literally and was tempted by her promise: not asking for anything else! Well, I should have done more analysis into it. I found out later that my wife meant that she would never ask for anything unless she liked something else!

One of the most important questions in competitive mobile markets if you can keep your mobile number when changing between mobile operators, would you be willing to change. In most surveys, a two-digit percentage of respondents always say yes.

As a result of this incredible potential and competition booster, a technology called: Mobile Number Portability (MNP) came up. MNP enables mobile users to keep their mobile numbers when changing from one mobile network operator to another.

These days, it is practically impossible to pick up a major American newspaper without reading about Dubai. Whether it is the construction of the world’s tallest building (which will also include the world’s first Armani super-luxury hotel), the world’s biggest shopping mall or the world’s biggest amusement park (housing the biggest Universal Studios), Dubai’s incredible growth has made it a center of commercial attention and has brought the larger Middle East market into focus for many of the world’s businesses.

However, reaching Arab consumers is not always easy, and trying to reach them online presents its own special set of challenges. While Dubai’s high Internet penetration rates (over 60 percent) should present fertile ground for online research, you’ll be hard pressed to find much of it being conducted, even by local branches of some of the international research firms. And beyond Dubai, the rest of the Middle East offers additional obstacles for online researchers as well.