Czym jest analiza SWOT?

Analiza SWOT jest przydatna, gdy chcemy zrozumieć wewnętrzne i zewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa. 

Analiza SWOT zapewnia szeroką ocenę sił konkurencyjnych, z którymi mierzy się firma. „SWOT” to akronim od słów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia).

Mocne strony I Słabości odpowiadają wewnętrznym możliwościom i trudnościom przedsiębiorstwa w sprostaniu siłom otoczenia.  Możliwości I Zagrożenia odpowiadają zewnętrznemu środowisku przedsiębiorstwa.

Firma powinna sformułować i wdrożyć strategię, która uwzględnia wewnętrzne cechy firmy. Innymi słowy, firma koncentruje się na tym, co może dostarczyć. Środowisko stwarza potencjalne zakłócenia i obejmuje obszary szans i zagrożeń.

Strategia znajduje się w punkcie stycznym między firmą a jej otoczeniem i zapewnia propozycję wartości i pozycjonowanie rynkowe. Strategia polega na równoważeniu tych sił i powinna być dopasowana do zalet i słabości firmy. Jeśli na przykład firma ma mocne strony w jednym obszarze, które są nieistotne dla zbliżających się zagrożeń, ta strategia nie jest „dopasowana”. Podczas opracowywania strategii ważne jest, aby mieć jasne cele.

Analizę SWOT należy również aktualizować i uwzględniać jej upływ czasu oraz dynamikę zmian, zwłaszcza w dzisiejszej szybko rozwijającej się globalnej i cyfrowej gospodarce.