[email protected]

Badania rynku zarządzania flotą

Badania rynku zarządzania flotą

Zarządzanie flotą obejmuje zarządzanie pojazdami użytkowymi wykorzystywanymi w transporcie ciężarowym, spedycji, logistyce i wagonach kolejowych.

Często mówi się, że gospodarka Ameryki i wielu innych gospodarek opiera się na transporcie ciężarowym. Zarządzanie flotą jest rdzeniem wielu gospodarek.

Floty składają się z samochodów, vanów, ciężarówek, maszyn budowlanych, wózków widłowych, przyczep, maszyn lotniczych, samolotów, statków i wagonów kolejowych. Kluczowymi decydentami w zarządzaniu flotą są właściciele, operatorzy, kierownicy floty, dealerzy i niezależni technicy napraw.

Rozwój technologii, dronów i Internetu rzeczy stwarza branży ogromne możliwości rozwoju i wprowadzania zmian.

O badaniach rynku zarządzania flotą

Badania rynku dostarczają wglądu, danych, narzędzi i strategii, aby utrzymać menedżerów flot, dealerów i firmy pojazdów użytkowych konkurencyjnymi na szybko zmieniającym się rynku. Oto kluczowe tematy, które badamy w badaniach rynku zarządzania flotą:

  • Decyzje zakupowe
  • Po sprzedaży
  • Doświadczenia i oczekiwania w zakresie obsługi klienta
  • Sposoby na poprawę relacji z klientem
  • Droga do zakupu nowych ciężarówek
  • Ceny i gotowość do zapłaty
  • Percepcja marki przez klientów i głównych konkurentów

Możliwości

  • Rozważ ulepszenie obsługi klienta w celu przyciągnięcia większego ruchu do centrów serwisowych dealerów.
  • Silniejsze relacje z klientami
  • Usługa zarządzania kontem osobistym
  • Proaktywne wysyłanie aktualizacji i wiadomości w sposób niemający charakteru sprzedażowego.
  • Aplikacja z całodobową obsługą klienta
  • Marketing szeptany
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Zwiększanie wolumenu poprzez obniżanie ceny
  • Zaoferuj zachęty do odwiedzania centrów serwisowych
  • Szkolenie personelu w zakresie skutecznej obsługi klienta
  • Poznaj sposoby radzenia sobie z dużym natężeniem ruchu w okresach wzmożonego ruchu
  • Tworzenie programu lojalnościowego:
    • Aby zachęcić właścicieli/menedżerów do korzystania z ciężarówek w celu rozwiązania problemów regulacyjnych, należy oferować zachęty
    • Oferuj oferty na oryginalne części lub nowe ciężarówki, aby zachęcić klientów do powtarzających się zakupów.
    • Wprowadź program szkoleniowy dla klientów, aby umożliwić wewnętrznym technikom wykonywanie prostych napraw jako dowód dobrej wiary.
  • Obniżanie kosztów konserwacji w salonach dealerskich
  • Zapewniamy szybką ścieżkę naprawczą w salonach dealerskich
  • Zwiększanie liczby pracowników zajmujących się naprawami w salonach dealerskich w okresach wzmożonej działalności
  • Przydzielanie przedstawicieli obsługi klienta znających specyfikę działalności poszczególnych klientów
  • Tworzenie aplikacji do obsługi klienta 24/7
  • Oferowanie możliwości wyjścia na stronę

Wyzwania

  • Źródła informacji
  • Licencjonowanie i zgodność
  • Konserwacja pojazdu
  • Koszty utrzymania
  • Subrogacja
  • Bezpieczeństwo
  • Obciążenie
  • Leasing i finansowanie pojazdów
  • Utrzymanie kierowcy
  • Zarządzanie prędkością
  • Ubezpieczenie pojazdu
  • Dostępność mechaników
  • Wydajność i zrównoważony rozwój
  • Zarządzanie wypadkami
  • Telematyka pojazdów: śledzenie i diagnostyka
  • Zarządzanie kierowcami
  • Reputacja i niezawodność kierowcy
  • Ceny ropy naftowej
  • Zarządzanie paliwem
  • Kosztowne ulepszenia
  • Niska świadomość marki
  • Hałas, grzechotanie lub wyboista jazda
  • Problemy z emisjami
  • Niska niezawodność i częste awarie

Czynniki wpływające na decyzję o zakupie

  • Kryteria i wyzwalacze zakupu
  • Branding, funkcja kontra korzyści emocjonalne
  • Regulamin
  • Koszty naprawy
  • Wydajność
  • Dostosowanie technologii
  • Potrzeby kierowcy
  • Oszczędność paliwa
  • Rozszerzona gwarancja
  • Konserwacja
  • Ulepszenia
  • Cena
  • Jakość
  • Obsługa klienta
  • Różnicowanie marki
  • Dostępność dealerów
  • Mniejsza waga i wydajność
  • Rozszerzona gwarancja
  • Technologia
  • Cechy kabiny
  • Styl
  • Promocja
  • Reklama
  • Komfortowe wnętrze

Bariery jakości obsługi dealerskiej

  • Poglądy, że producenci OEM są drodzy, ale mają niską wartość.
  • Percepcje, że nowe pojazdy stają się zbyt skomplikowane, aby można je było naprawić we własnym zakresie
  • Uważa się, że producenci pojazdów celowo zwiększają złożoność pojazdów, aby zmusić ciężarówki do korzystania z ich centrów serwisowych.
  • Poglądy, że gdy kierowcy przyjeżdżają ciężarówką, mówią, że trzeba naprawić 10 innych rzeczy, a nie tylko problem
  • Opinia, że naprawy w salonach dealerskich trwają zbyt długo.
  • Niechęć do agresywnych technik sprzedaży
  • Percepcje, że niezależni dealerzy są szybsi
  • Wyższa postrzegana wartość dzięki niezależnym technikom, którzy przyjadą do Twojej witryny
  • Niezależni mechanicy są postrzegani jako szybsi i tańsi niż dealerzy
  • Panuje przekonanie, że dealerzy nie interesują się małymi firmami.
  • Opinia, że obsługa klienta jest nieuprzejma
  • Percepcje, że usługa jest niespójna
  • Uważa się, że obsługa klienta w salonach dealerskich jest słaba i stanowi to barierę odstraszającą od zakupów.
  • Odczucie, że sprzedawca nie jest po Twojej stronie po zakupie.
  • Percepcja, że dealerzy nie są dostępni
  • Brak relacji z dealerami

Testowanie koncepcji

Testowanie koncepcji może uzyskać reakcje i udoskonalić potencjalne działania marketingowe i komunikacyjne działu obsługi klienta. Jeśli nasz klient chce wdrożyć programy cenowe w celu zachęcenia klientów, badania ilościowe mogą przetestować komunikaty, scenariusze cenowe i symulacje wolumenu, aby zrozumieć potencjalne przychody z nowych programów usługowych.

Bariery i problemy klientów

Do głównych barier utrudniających udanie się do dealera w celu wykonania konserwacji należą na przykład:

  • Cena
  • Nadmiernie długi czas naprawy
  • Brak uprzejmej obsługi
  • Niechciana sprzedaż dodatkowa
  • Niespójna obsługa
  • Powolna obsługa w szczycie sezonu

Jak firmy mogą odkrywać możliwości w badaniach rynku zarządzania flotą

Badania rynku mogą otworzyć nowe możliwości, takie jak te poniżej:

  • Optymalizacja cen
  • Usprawnienie czasu naprawy
  • Stawanie się bardziej responsywnym
  • Budowanie relacji Klienci poprzez bezpośrednie kontaktowanie się z kierowcami
  • Kształcenie mechaników w zakresie nowszych technologii
  • Dostarczanie listy usprawnień wymaganych od producentów i dealerów
  • Przypisanie stałego przedstawiciela dla mojej firmy
  • Wydłużanie okresu gwarancji
  • Tworzenie szybkiego pasa dla prostych napraw
  • Poprawa obsługi klienta
  • Sprawiamy, że kierowcy czują, że są z Tobą przez cały okres użytkowania ciężarówki
  • Oferowanie zachęt
  • Udzielanie pożyczek
  • Regularne aktualizowanie informacji od producentów
Zdjęcie autora

Ruth Stanat

Założycielka i CEO SIS International Research & Strategy. Posiada ponad 40-letnie doświadczenie w planowaniu strategicznym i globalnym wywiadzie rynkowym, jest zaufanym globalnym liderem w pomaganiu organizacjom w osiąganiu międzynarodowego sukcesu.

Rozwijaj się globalnie z pewnością. Skontaktuj się z SIS International już dziś!

porozmawiaj z ekspertem