Por Ramesh Hariharan, Diretor Executivo da Defussion Knowledge Solutions
O actual sector retalhista organizado na Índia está avaliado em $7 mil milhões e dentro de 3 anos (até ao ano 2010) o valor será 3,5 vezes maior, em $25 mil milhões. Muitas empresas indianas e estrangeiras estão de olho no mercado global e já estão investindo pesadamente em infraestrutura e construção de marca. O consumidor de hoje tem muitas opções no que diz respeito às marcas, e suas escolhas sobre quais lojas de varejo escolhem estão aumentando a cada dia.
Na maioria das vezes, os varejistas na Índia não conseguem entender o cliente por causa da corrida desenfreada em que se encontram. Eles tendem a ignorar o atendimento ao cliente, o que pode ser prejudicial a longo prazo. No entanto, sem o conhecimento de muitos retalhistas, o impacto do atendimento ao cliente de uma empresa será provavelmente visível num futuro próximo. Para se manterem à frente da concorrência, os retalhistas na Índia precisam de conhecer melhor os seus consumidores e devem mantê-los desde o primeiro dia!
Perguntas-chave para varejistas
- Como se diferenciar para ficar à frente?
- Como atrair clientes e mantê-los?
- Como vender mais? Como vender melhor?
Repensando o varejo indiano: o foco das empresas no consumidor
- Conheça seus clientes melhor do que os varejistas concorrentes!
- Conheça suas atividades diárias!
Ao mesmo tempo, compreender o consumidor indiano é um dos aspectos mais difíceis do retalho. Uma ferramenta usada são os formulários de feedback (cartões de comentários). Mesmo que tente entender o consumidor, na maioria das vezes, oferece pouco valor para as empresas, pois a maioria das formas de feedback são:
- Autônomo
- Desatualizado
- Todos parecem iguais
- Agir como mero serviço da boca para fora
Varejo mais eficaz na Índia
As empresas do mercado de varejo na Índia devem considerar fazer o seguinte na esperança de melhorar sua posição junto aos consumidores:
- Entenda melhor os segmentos de clientes do ponto de vista demográfico e comportamental
- Recompense os clientes existentes e construa fidelidade
- Crie novas oportunidades de vendas, up-sell e vendas cruzadas
- Tenha uma vantagem inovadora sobre seus concorrentes
- Dê uma nova perspectiva à compreensão do cliente
Compreender os consumidores (e os clientes dos seus concorrentes) e satisfazer as suas necessidades ainda não se tornou popular na Índia. Os retalhistas que trazem uma nova perspectiva ao atendimento ao cliente no contexto indiano e aqueles que agem de acordo com essa linha podem aumentar as suas hipóteses de se tornarem futuros líderes. Para chegar a tal posição, eles precisam entender diariamente seus clientes e mantê-los.
Empresa Contribuinte:
Soluções de conhecimento de desfusão. Bangalore, Índia. www.defussion.com
Contato: Ramesh Hariharan. [email protected] +91 80 6699 4513.
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