Pesquisa de Benchmarking Competitivo na Ásia

As empresas precisam de uma análise completa do mercado na Ásia. Ele fornece os dados e a clareza necessários para esse mercado. Também os informa sobre os atores locais e globais. A Ásia tem um grande volume de mercado total. No entanto, as empresas precisam de mais do que isso para garantir bons negócios. Precisam de se concentrar nos países asiáticos emergentes. Índia, China, Vietname e Indonésia podem perturbar qualquer indústria. Por que? Por causa de suas grandes populações. Os principais players estão de olho na região. Mostra um enorme potencial com taxas de crescimento de dois dígitos. Ajudaria se você fizesse uma análise da concorrência para ver o que você está enfrentando.

O que é pesquisa de mercado de benchmarking competitivo?

Um projeto de benchmarking competitivo é uma ferramenta de pesquisa de mercado UX em tempo real. Fornece dados sobre a experiência do usuário da sua marca em comparação com empresas rivais. Os serviços de benchmarking competitivo permitem que os clientes obtenham detalhes sobre um rival específico. Ou mais de um. Ele informa sobre seus recursos financeiros e humanos, vendas e estratégias de marketing. Você também aprenderá sobre seus vínculos com fornecedores e clientes-chave. Seus preços e lucros se tornarão transparentes.

O benchmarking competitivo ajuda a identificar áreas de melhoria e a acompanhar as empresas rivais. Dessa forma, você pode identificar os momentos certos para otimizar seu plano de jogo e ficar à frente delas. Pode ajudar sua empresa a entender como sua marca se compara aos rivais. Também os ajuda a encontrar pontos fortes. Eles podem mencionar esses pontos fortes em suas mensagens de marketing e estratégia de marca.

Por que a análise competitiva é importante?

Os serviços de benchmarking de concorrentes centram-se na investigação do funcionamento de empresas rivais. Por exemplo, permite que você descubra suas vendas e seu bem-estar financeiro. É também um escrutínio de ações específicas de marketing. É vital manter a vantagem sabendo onde você está. Ajuda você a entender sua posição no mercado. Também mostra como você combina seus rivais com as metas de negócios. A criação de uma estratégia Go-to-Market detalhada não é possível sem ela.

Principais cargos

Analistas de Benchmarking Competitivo: Este analista conduz pesquisas primárias e secundárias. Esta pesquisa inclui entrevistas e conversas com partes interessadas locais. Eles também fazem pesquisas quantitativas e qualitativas. Assim, avaliam o desempenho competitivo dos fornecedores locais. Outra característica do trabalho é avaliar talentos locais. Desenvolvem também propostas estratégicas e viáveis para reforçar as ligações com os investidores.

Por que as empresas precisam de estratégias de marketing competitivas

Na Ásia, a rivalidade empresarial pode ser complexa, volátil e em rápida mudança. Guerras de preços, disrupção digital e outros fatores podem desafiar o seu negócio. Estratégia Pesquisa, inteligência competitiva e análise são essenciais para ganhar participação de mercado, pois revelam novas táticas, ferramentas e dados. As empresas podem utilizar este conhecimento para enganar outros intervenientes no mercado em mercados saturados. Estas ferramentas proporcionam às empresas a margem de manobra e a vantagem competitiva de que necessitam. Eles são úteis no animado ambiente asiático e você pode obtê-los por um preço super baixo.

Principais fatores de sucesso

O preço é um dispositivo eficaz, especialmente em mercados competitivos como a Ásia. Você também precisa conhecer os métodos de vendas de seus rivais. Além disso, seria melhor encontrar os canais pelos quais eles vendem e seu mercado. Como você ganha uma vantagem competitiva? Primeiro, você deve reunir outros dados essenciais sobre seus produtos e serviços. Então, ajudaria se você elaborasse uma estratégia de posicionamento e branding. Por último, seria melhor se você protegesse sua classificação no mercado. Muitas empresas estão se concentrando nas vendas em volume devido ao lento crescimento nos países ocidentais. Este enfoque aumentou o âmbito na região Ásia-Pacífico.

Sobre a análise de mercado de benchmarking competitivo da Ásia

A SIS International tem décadas de experiência no atendimento a clientes. Somos especializados na expansão para mercados emergentes como os da Ásia. Nosso objetivo é ajudar os vendedores no mercado asiático a alavancar estratégias de preços baseadas em dados. Essas estratégias os ajudarão a competir com qualquer empresa, grande ou pequena. Conversamos com fornecedores, distribuidores e clientes. É assim que obtemos a opinião deles sobre seus rivais. Nossa Análise Competitiva também se baseia em fontes como sites de empresas. Também utilizamos o relatório anual e dados de importação/exportação. Economize tempo realizando pesquisas de entrada no mercado. Deixe-nos ajudá-lo a identificar seu tamanho e potencial de crescimento na região Ásia-Pacífico. Também apresentaremos relatórios sobre os principais players do seu setor. Nossa análise de Benchmarking Competitivo o ajudará a determinar sua intensidade competitiva. A partir dele você julgará o apelo do mercado asiático.