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Pesquisa de mercado de ensino superior

Pesquisa de mercado de ensino superior

Pesquisa de Mercado ajuda Instituições de Ensino a crescer

Servimos muitas das universidades e instituições de ensino superior mais prestigiadas do mundo.  Atendemos clientes que buscam entender o mercado e o cenário competitivo do ensino superior:

  • Estabelecer novos campi
  • Capture novas oportunidades de mercado em todo o mundo
  • Identificação de oportunidades de mercado, ameaças e possíveis restrições
  • Desenvolva uma estratégia de entrada no mercado
  • Determinar a demanda do mercado
  • Determinar a disponibilidade de pessoal local adequado para contribuir para uma nova entrada no mercado e explorar parcerias com outras instituições
  • Fornecer uma compreensão mais profunda do potencial do mercado de trabalho para graduados
  • Entenda novas oportunidades de pesquisa entre professores

Avaliações do mercado de ensino superior

O objectivo desta investigação específica é proporcionar uma compreensão mais profunda do mercado local, do sector do ensino superior e do ambiente institucional e regulamentar mais amplo.

Exploramos uma variedade de tópicos-chave de inteligência:

  • Estrutura do sistema educacional
  • Visão educacional do governo
  • Medições de proficiência
  • Padrão de medição acadêmica
  • Padrões de proficiência em inglês
  • Escolas secundárias e escolas secundárias competitivas
  • Histórico da empresa
  • Visão-Missão
  • Tendências universitárias de graduados
  • Auxílio financeiro disponível para estudantes

Pesquisa de oportunidades de mercado no ensino superior

 Aqui estão exemplos de tópicos de inteligência que podemos explorar:

  • Estatísticas de alunos/escola
  • Escolas (volume)
  • Ensino médio: privado x público
  • Universidades:
    • privado x público
    • local vs. estrangeiro
  • Alunos (volume)
  • Ensino médio:
    • privado x público
  • Universidades:
    • privado x público
    • local vs. estrangeiro
  • Tendências no ensino superior
  • Tópicos do curso
  • Localização

 

Analise competitiva 

  • Pontos fortes e fracos competitivos
  • Análise Estratégica
  • Potenciais alianças e colaborações
  • Posicionamento de mercado
  • Histórico da empresa
  • Missão-Visão
  • Proposta única de venda
  • Segmentação de mercado
  • Forças e fraquezas
    • Perfil do aluno
    • Perfil do corpo docente
    • Ofertas de cursos
    • Taxas e encargos
    • Parcerias e alianças locais (se houver)
    • Apoio ou subsídios governamentais

Pesquisa de mercado estudantil

  • Perfis de Alunos
  • Perfil do Aluno Alvo
  • Região de origem (agrupamentos escolares)
  • Ensino médio
  • Proficiência em Inglês
  • Percepção das universidades do Reino Unido
  • Educação com padrão do Reino Unido versus educação com padrão local
  • Nível de interesse para uma universidade do Reino Unido
  • Nível de interesse para um Instituto de Língua Inglesa
  • Identificação dos fatores de decisão do cliente
  • Oferta de curso
  • Ambiente local
  • Instalações
  • Recursos não acadêmicos
  • Outros

 

Pesquisa de mercado docente

  • Perfis de funcionários potenciais
  • Mercado de Trabalho Local
    • Número de empregos atuais de professor e corpo docente
    • Salários projetados e médios
    • Dificuldades para professores estrangeiros lecionarem no mercado local (por exemplo, vistos)
    • Proporção de estudantes locais em relação a professores estrangeiros
    • Leis trabalhistas locais versus Reino Unido
  • Percepçãoé
    • Disposição do corpo docente local em trabalhar para um empregador estrangeiro
    • Nível de interesse para uma instituição de ensino superior de língua inglesa
    • Proficiência em inglês da equipe local
  • Identificação dos fatores de decisão dos funcionários
    • Interesse de pesquisa e níveis de atividade de potenciais membros da equipe
    • Níveis de proficiência em inglês de funcionários em potencial
    • Níveis de educação (PhD) e níveis de classe social de potenciais funcionários
    • Demanda e interesse por cargos na região

Roteiro Estratégico

  • Avaliação do potencial de mercado
  • Identificação de oportunidades e obstáculos para um novo entrante
  • Análise dos pontos fortes e fracos relativos dos participantes existentes e potenciais futuros
  • Análise da melhor abordagem de marketing da categoria

 

Pesquisa documental de ensino superior

As informações publicadas que servirão como fontes de dados virão principalmente de publicações governamentais, publicações da indústria, comunicados de imprensa e relatórios universitários.

Os seguintes tópicos de inteligência podem ser descobertos pela Pesquisa Secundária:

  • Cenário do Mercado
  • Segmentos de mercado
  • Oportunidade de mercado
  • Previsão de mercado
  • Tendências de mercado
  • Potencial de mercado
  • Analise competitiva

Os dados estatísticos do ministério da educação do país alvo servirão como referência para as estatísticas dos estudantes para estudo. Estudos regionais serão usados para cruzar números.

Comunicados de imprensa de concorrentes (outras universidades) e outras instituições educacionais serão usados para gerar pistas para uma investigação mais profunda dos principais concorrentes, bem como de potenciais aliados e colaborações.

Com base na disponibilidade, serão utilizados dados estatísticos de fontes publicadas para mostrar a tendência da procura do mercado de ensino superior no país alvo. Estas estatísticas também serão utilizadas para projetar a procura futura.

As pistas para identificar perfis de clientes-alvo e concorrentes serão recolhidas através de pesquisas secundárias – seja através de tendências publicadas pelo governo, organizações escolares, jornais locais e estrangeiros.

Fontes-alvo de informações de pesquisa secundária

  • Relatórios anuais da empresa
  • Comunicados de imprensa
  • Publicações comerciais
  • Publicações da indústria estadual/nacional
  • Publicações Governamentais
  • Fontes não publicadas/eletrônicas
  • Publicações comerciais impressas e on-line que informam sobre o alvo e os concorrentes

Pesquisa Primária em Ensino Superior

Depois de esgotar toda a informação disponível através da investigação secundária, a investigação primária pode ser utilizada para preencher lacunas de dados. Mais importante ainda, a investigação primária será utilizada para obter conhecimentos mais profundos sobre o sistema educativo e o potencial de mercado que não são capturados por fontes secundárias..

Recrutamos uma variedade de entrevistados para nossos estudos. Isso pode incluir:

  • Funcionários
  • Administradores Universitários
  • Oficial regulador
  • Faculdade
  • Alunos
  • Concorrentes
  • Principais líderes de opinião
  • Influenciadores
  • Especialistas da indústria
  • Especialistas no assunto

Métodos de pesquisa primária

  • Grupos de foco on-line
  • Entrevistas em vídeo/teleprofundidade
  • Comunidades on-line
  • Pesquisas on-line

Grupos de foco on-line ajudar a esclarecer e testar noções e descobertas pré-concebidas; a forma desta pesquisa permite flexibilidade para se aprofundar nas questões que surgem durante a conversa, à medida que o moderador orienta a discussão com tato.

Foto do autor

Ruth Stanat

Fundadora e CEO da SIS International Research & Strategy. Com mais de 40 anos de experiência em planejamento estratégico e inteligência de mercado global, ela é uma líder global confiável em ajudar organizações a alcançar sucesso internacional.

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