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Lacunas entre gerações na Ásia

Ruth Stanat

Pesquisa e Estratégia de Mercado Internacional da SISTendo vivido e trabalhado em toda a Ásia ao longo dos últimos anos, lembro-me continuamente de que a lacuna entre gerações sobre a qual escrevi na Geração Y da China se aplica a muitas culturas asiáticas – China e além.

No meu livro A Geração Y da China, passei um capítulo a descrever o significativo fosso geracional entre os pais da Geração Y, que cresceram sob a revolução cultural, e os jovens de hoje que vivem num país consumista pacífico que só viu crescimento. A minha investigação mostrou que os jovens não falavam com os pais sobre muitas coisas e evitavam falar até mesmo sobre os seus interesses, como jogos de computador, para evitar críticas dos pais protetores.

Na Índia, encontrei-me com pais de jovens. Eles descreveram como não foram as transições para um novo mercado ou as novas tecnologias que os incomodaram. Aconteceu que os jovens estavam abandonando a sua cultura ou os ideais ocidentais. Isso não quer dizer que estivessem particularmente zangados ou condescendentes com a cultura ocidental. Pelo contrário, era o abandono dos ideais coletivistas indianos em favor de ideais mais individualistas que os preocupava.

Nos estados do Golfo, no Médio Oriente, estive envolvido em projectos de investigação com jovens consumidores árabes locais. Na verdade, a cultura coletivista é tão forte como na China e na Índia. Para minha surpresa, aplica-se o mesmo conflito de gerações. Os jovens têm regras e percepções notavelmente distintas sobre o que podem ou não dizer aos pais.

Agora, as jovens que usariam burqu'as em público provavelmente jogarão playstation em casa. Embora os jovens árabes sejam muito menos propensos a seguir a mesma trajetória que os jovens chineses (por exemplo, consumistas, cada vez mais ocidentais), ainda assistem aos meios de comunicação ocidentais e participam em atividades com os seus amigos que os colocam em conflito com os mais velhos.

Estas experiências e a correspondente pesquisa de mercado sobre os jovens levam-me a acreditar que o Generation Gap é um fenómeno mais global, com forte impacto na Ásia devido ao impacto da cultura tradicional com uma nova cultura global. O resultado é que os jovens estão a colmatar o fosso e, assim, a criar um fosso entre gerações palpável, que excede largamente o dos países desenvolvidos.

Pesquisa de Mercado Internacional da SIS, Inteligência de Negócios e Estratégia, 2008.

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Ruth Stanat

Fundadora e CEO da SIS International Research & Strategy. Com mais de 40 anos de experiência em planejamento estratégico e inteligência de mercado global, ela é uma líder global confiável em ajudar organizações a alcançar sucesso internacional.

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